сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Пестрецова-Блоцкая Ольга 23.07.2012 17:31:23 (Изменен 23.07.2012 17:49:24)

ЁЖ HR-а

Конечно я не про милое колючее существо. Я про Венна с Эйлером, благодаря которым существует очень полезный инструмент, особенно при обсуждении серьёзных «бизнесовых» тем. Таких, как, например, «HR-менеджер: больше HR или менеджер» или в этом же направлении: «может ли быть эффективным HR-ом переквалифицированные экономисты, психологи или социологи?».

Одной из тенденций современного развития знаний является синтез знаний и развитие знаний, возникающих на стыках известных областей. Видимо отсюда и желаний построить диаграмму Венна-Эйлера для модели знаний управления персоналом. HR-ы на предприятии отвечают за очень особенный ресурс – человека. Так как это «ресурс» предприятия – никуда не деться от экономики. Так как это человек и коллективы людей не избежать индивидуальной и социальной психологии. А поскольку этот специфичный ресурс может и хочет выражать свою точку зрения, то странно было бы эту точку зрения не зафиксировать и не посчитать правильными статистическими методами социологических опросов. Да ещё и не забыть целый ряд юридических вопросов.

Поэтому я бы рассматривала вот такого ежа в качестве модели знаний HR-ов.

Желательно чтобы этот еж был сбалансированный и синергический. Последнее качество особенно важно. Чтобы в результате соединения областей возникало новое знание, которое и является собственно знаниями по управлению персонала. И все инструменты HR базировались на этой платформе.

При этом в отличие от остальных ресурсов предприятия, которые являются только источниками расходов, персонал одновременно является и целью этих расходов. То есть, расходование человеческих ресурсов предприятия должно приводить в результате к развитию человеческих ресурсов предприятия. Если это правило не будет соблюдено, то предприятие столкнётся с демотивированным персоналом. А значит и малоэффективным.

Результат опроса «HR-менеджер: больше HR или менеджер» с небольшим перевесом (в 2%) победила позиция «менеджер». Но этот результат вошёл в противоречие с результатами ещё одного опроса, который проводился на сайте HRM – «Актуальные направления работы HR вашей организации». Цифры этого опроса вызвал чувство огорчения за HRов предприятий. Более актуальными для HRов являются рутинные направления работы – подбор персонала и делопроизводство. В то время как собственно менеджерские «оценка», «кадровый резерв» и «планирование персонала» – заняли последние позиции. Глядя на данные опроса, возник образ белки в колесе. Конечно, на первом месте по актуальности будет подбор и делопроизводство, если на последнем находятся – планирование, кадровый резерв и оценка. Начало цепочки должно находиться там, где сейчас её конец.

Прикрепленный файл: Безымянный.JPG


Метки данной записи: ольга пестрецова-блоцкая центр бизнес-технологий тот тренинг статья hr

Комментарии
Бабушкин Эдуард 23.07.2012 21:34:49

Ольга, будете смеяться, но я как раз перед тем, как увидеть ваш пост, тоже смотрел на диагармму про актуальные направления работы HR и думал о несправедливости мироустройства))))

Пестрецова-Блоцкая Ольга 23.07.2012 23:18:11

Я под впечатлением этого опроса недели три-четыре. Даже использовала в тренинге по «оптимизации расходов на персонал» (с ссылкой на ваш сайт). Благо, что участвовали как HR-ы, так и финансисты. Такое сочетание – по моему опыту – одна из лучших аудиторий. Если сумеют договориться – лучше будет как персоналу, так и предприятию в целом.

Бабушкин Эдуард 23.07.2012 23:27:00

у нас на сайте был вебинар Управление персоналом IT - на него пришло рекордно малое число участников

При том, что рынок IT спецов перегрет. хантинг и война самые настоящие.

какой вывод? что управление этим самым персоналом мало кому интересно... И в этом одна из причин, почему мы их ищем, а потом не управляем, не заботимся, не выстраиваем отношений...

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM