Алла Тишова, директор Уральского филиала "3М Россия": "Решение проблем работодателя. Новые образовательные технологии подготовки технических специалистов"

В настоящее время в Свердловской области обсуждается возможность создания современного образовательного кластера. Планируется организовать процесс непрерывного образования, но какова роль бизнеса в данном процессе?

Задача постоянного персонального совершенствования студентов стоит перед представителями образовательного сообщества и бизнес-организаций во всех регионах России. Речь идет об ответственности бизнеса за решение проблем, связанных с дефицитом кадров. В настоящее время существуют ожидания, что образование решит эти  вопросы самостоятельно, но, к сожалению, по факту они не всегда оправдываются. Это ощущает на себе бизнес – не хватает образованных специалистов, знающих, как применить полученные теоретические знания на практике. Требуется активное сотрудничество, понимание мотивации и способов стимулирования нового поколения. Если коротко, требуется компетентное лидерство в вопросах высоких технологий (high tech) и глубоких отношений (high touch). В рамках конференции мы говорили о подготовке специалистов самых перспективных направлений – IT и телеком. На Урале уже сегодня удалось предложить решение для организации постоянного персонального совершенствования таких студентов: создание современного образовательного кластера. «3М Россия» ищет и находит разные формы сотрудничества с учебными заведениями, где готовят специалистов тех сегментов рынка, в которых активно работает компания. Поэтому мы занимаемся организацией конкурсов для студентов, приглашаем выпусников начать карьеру со стажировки в рамках программы «3М Старт», проводим лекции и семинары в партнерских ВУЗах, рассказываем о решениях компании на конференциях и т.д. Таким образом, мы заинтересованы в подготовке кадров для работы в компании с момента поступления в колледж или университет. Так, с одной стороны, мы обеспечим рабочие места, предназначенные для конкретных специалистов, а с другой, можем быть уверены в получении необходимых нам специфических навыков данными специалистами. 

При этом многие компании сталкиваются с проблемой удержания  квалифицированных кадров «утечка» кадров - это новая реальность. Действительно, в Москве сегодня больше возможностей для выбора подходящей компании, для карьерного роста. Будучи директором Уральского филиала «3М Россия», я радуюсь, когда уральские сотрудники переходят работать  в головной  офис. А когда карьерный рост происходит в регионе в силу признания развитости  локального рынка – горжусь. За пять лет работы  филиала численность сотрудников увеличилась вдвое. Корпоративная культура компании позволяет обеспечивать непрерывное обучение, в качестве образовательных инициатив, мы организуем постоянные тренинги для сотрудников, что позволяет нам обеспечить внутреннее развитие каждого работника без отрыва от его основной деятельности. Семинары проводятся прямо в офисе, мы организуем мероприятия для ознакомления с новыми технологиями и продуктами, проводим обучающие встречи на заводе в Волоколамске, приглашая туда региональных специалистов, взаимодействуем с уральскими образовательными центрами, имплементируя новые учебные программы. Планы индивидуального развития поддерживают  вовлеченность каждого сотрудника в деятельность компании, люди остаются, «растут», работают более эффективно, зная, что условия для саморазвития есть. Благодаря диверсификации бизнеса внутри самой компании, возможен как горизонтальный, так и вертикальный рост внутри самой компании.

В Уральском филиале компании мы используем схожие методы, что и в России в целом, для сотрудников доступны те же программы, тренинги  и проекты. В нашей компании управление персоналом происходит в стиле коучинга. Это создает наилучшие возможности для развития каждого. В этом году мы запустим новый проект, в котором будем рассматривать разные бизнес-темы с внутренней (корпоративной) и внешней (рыночной)  стороны. Также будут проводиться ежемесячные встречи с экспертами, формат подобных мероприятий будет разным. Но в результате мы рассчитываем достичь синергии внутри компании: наличие наставников дает пример для подражания, показывает возможные перспективы, демонстрирует наиболее приоритетные направления деятельности для развития в организации. Реализация подобного проекта может привести к определенным трудностям: внутренние стимулы человека и эксперта, передающего опыт, могут сильно различаться. 

Для того чтобы снизить показатель «утечки мозгов», безусловно, необходимо развивать локальный бизнес до уровня конкурентоспособного,  поддерживать ценности полного функционирования Человека, т.е обеспечивать баланс жизни и работы. Жителям крупных городов, на мой взгляд, это сделать намного труднее – ритм жизни меняется. А в регионах человек, который пришел в подходящую ему организацию, может комфортно работать, развиваться и находить при этом время для отдыха. Обеспечить «привязку» к месту, заинтересовать человека в развитии и самосовершенствовании внутри компании в регионе – первоочередная задача бизнеса и образовательных организаций. Нас приглашают на курсы повышения квалификации по актуальным темам, в которых постоянное совершенствование необходимо: ВБИ, стоматология, защита человека в труде и другое.

Вместе с тем, одной из стратегических задач является локализация производства. У нас есть завод в Волоколамске, еще один строится на территории ОЭЗ «Алабуга», мы считаем, что для обеспечения наших производственных мощностей наилучшими кадрами необходимо прикладывать усилия для повышения уровня образования и совершенствования специалистов уже сейчас. Мы проводим тренинги, организуем различные курсы, позволяющие специалисту попробовать себя в той или иной области. Люди могут беспрепятственно сменить вид деятельности внутри компании или предложить какое-то иное решение, которое может быть полезно для области, в которой он не работает. Например, специалист в области организации безопасности дорожного движения предложил идею создания нового продукта. Технические эксперты поддержали инициативу, на сегодняшний день завершена процедура защиты авторского права. Мы за инициативность!