Антикризисный управляющий — редкая птица на нашем рынке / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Учебный отпуск: порядок и нюансы предоставления
   Как самостоятельно изучать английский в России. И не разориться
   Компетенции at work. Спенсер.V Приложения подхода. основанного на компетенциях 20 Планирование замещения
   Бизнес-тренинг для лиц с ограниченными возможностями здоровья пройдет в Махачкале
   4846 молодых мам нашли работу. Повар, кондитер, медсестра, закройщик


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  14.12.2018 12:44:43
Капитализация российских компаний с участием женщин в Советах директоров растет в 1,4 раза быстрее среднерыночной
  07.12.2018 15:33:06
Компания 3М объявила, что обязуется соблюдать принципы устойчивого развития при выпуске всех новых продуктов
  21.11.2018 18:12:10
О принудительном взыскании денежных средств со счетов недобросовестных работодателей
  21.11.2018 18:05:42
Молодые специалисты получат право гарантированного трудоустройства
  20.11.2018 17:20:07
Компания 3М ожидает рост продаж в ближайшие 5 лет


Опросы
Все опросы

HR-Блоги
Наталья Севастьянова 25.10.2013 18:09:39

Антикризисный управляющий — редкая птица на нашем рынке

Найм топ-менеджеров на короткий срок практикуют не только западные, но и российские компании. С той лишь разницей, что первые ищут «временщика», чтобы улучшить качество управления, вторые — чаще под конкретный проект или исключительно в кризис. На Западе готовы щедро платить за эту услугу, в России — не всегда. Сейчас, когда СМИ обсуждают рост безработицы и грядущий очередной кризис в российской экономике, тема антикризисного управляещего снова становится актуальной.

Западные компании обращаются к антикризисным управляющим с целью укрепить менеджмент, преодолеть узкие места в управлении — например, предотвратить грозящее банкротство, разработать концепции для отдельных рынков сбыта, обеспечить выход компании на качественно новый уровень. У нас если компании и ищут временных специалистов, то на конкретные проекты, которые они запускают в других регионах или странах.

Приведу пример из практики нашего агентства. Наш клиент, крупная инвестиционная компания, планировала приобрести бизнес в Украине для последующей его перепродажи. Актив был убыточным, и компания ставила задачу — выйти на прибыль уже в следующем году, поэтому агентству нужно было подобрать антикризисного управляющего, способного за короткий срок выстроить отношения с поставщиками и потенциальными покупателями и показать отличный результат в финансовом выражении.

Сразу отмечу, что, говоря об антикризисном управляющем, мы имеем в виду топ- менеджера с командой из трех-четырех человек (это, как правило, финансист, юрист, коммерческий директор, HR), потому что вывести предприятие из кризиса в короткие сроки в одиночку практически невозможно.

Зарабатывает такая команда больше, чем наемные менеджеры, работающие на постоянной основе, в зависимости от достижения поставленных целей, чаще всего от прибыли, которую они смогут сгенерировать к моменту окончания проекта, то есть после продажи актива. В течение всего срока работы на проекте каждый член команды получает среднерыночную зарплату, но самое приятное их ждет по окончании проекта, —естественно при достижении поставленных целей: бонус доходит до 10% от чистой прибыли и распределяется между всеми членами команды. Именно поэтому антикризисный управляющий напрямую заинтересован в достижении поставленных целей.

В нашем случае мы предложили такую команду нашему клиенту — инвестиционной компании — и спустя год убыточный бизнес был продан с прибылью более 30 млн долларов. То есть вы можете представить, какую сумму поделила «четверка» управленцев.

Я думаю, в будущем антикризисные управляющие (не путать с конкурсными управляющими) в нашей стране будут настолько же востребованы, как и во всем мире.


Метки данной записи: кадровое агентство подбор персонала apriori talentor

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM