Ассессмент для молодых лидеров / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  21.09.2018 12:05:31
Более 100 специалистов по охране труда поборются за звание лучших
  17.09.2018 15:44:41
Компания 3М включена в Индекс устойчивого развития Доу Джонса 19-й год подряд
  16.08.2018 23:54:41
HR журналы
  09.08.2018 13:21:32
Вакансия - Менеджер в сфере B2B (Промопродукция)
  29.07.2018 6:08:11
Самоукиной Натальи Настольная книга менеджера по персоналу: полное практическое руководство


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Дробышева Анастасия 07.10.2012 11:47:43

Ассессмент для молодых лидеров

Не так давно мне посчастливилось принять участие в ассессменте (оценке) претендентов на получение стипендии от одного некоммерческого фонда. На примере проведения этого мероприятия я расскажу вам, как происходит ассессмент, что оценивают эксперты и почему важно оставаться собой во время подобных испытаний.

Итак, целью ассессмента было отобрать определенное количество человек, которые в дальнейшем будут ежемесячно получать стипендию от фонда. Эти студенты должны проявлять лидерские качества и желание в будущем стать предпринимателем, т.е. организовать собственное дело. Исходя из данных предпосылок и строилась вся оценка кандидатов. Важность этих параметров была отражена на сайте мероприятия, так что каждый мог ознакомиться с критериями отбора. По аналогии, во время проведения ассессмента вы можете получить представление о портрете желаемого кандидата из описания самой вакансии/ программы и из описания корпоративной культуры организации.

Первый этап отбора

Перед ассессментом участники получили домашнее задание: разработать бизнес-план для своей будущей компании. Через идеи студентов и их способность к реализации задуманного оценивался второй критерий, предпринимательская активность.

Первым этапом ассессмента была задача презентовать личный проект в команде (участники были разбиты на группы), а затем выбрать из всех проектов один, развить бизнес-идею и презентовать её инвесторам. Таким образом, проект только одного участника получал «жизнь», а остальные должны были на время отказаться от своих идей и принять чужую идею как свою собственную, улучшить её и уметь аргументированно поддержать. Безусловно, в ситуации конкуренции между собой участникам было сложно это сделать – так же сложно, как и в реальных условиях рынка.

Эксперты оценивали как сам процесс обсуждения и выбора итоговой идеи, так и последующую презентацию перед инвесторами. На каждого участника эксперт заполнял лист оценки, содержащий параметры и шкалу оценки (4, 5 или 10 баллов). В первом туре важны были такие компетенции как: умение легко устанавливать контакт, способность оказывать влияние, обладание стратегическим мышлением (видит цель, видит общую картину происходящего и важные детали), умение находить новые решения и преодолевать трудности и др. Как видите, все эти критерии относятся к оценке лидерского потенциала. Помимо них были параметры «воодушевляет и поддерживает членов команды», «вносит ценный вклад в командный результат», «способен принимать лидерство других». Это показывает ценность умения сотрудничать, договариваться, «быть с другими», а не только следовать личным целям. Это тоже является, по мнению проводящих отбор экспертов, составляющей лидерства.

Второй этап отбора

Ассессмент всегда включает в себя как командную, так и индивидуальную работу. На данном мероприятии проявить себя «в одиночку» участники могли в двух заданиях. Первым была игра на знакомство: за ограниченное количество времени нужно было познакомиться и обменяться визитками с максимальным количеством человек. Знакомство предполагало обмен информацией о том, какая у партнера профессия, хобби и мечта. Цель этой игры – показать своё умение завязывать контакт и запоминать важные детали о других. Это важный навык для любого бизнесмена, а для будущего предпринимателя он важен вдвойне.

Эксперты выбрали троих участников, набравших наибольшее число визиток, а затем протестировали их способность запоминать факты. Из стопки визиток выбиралась одна, и участник должен был вспомнить профессию, мечту и хобби этой «визитки». Победили те, кто хорошо запомнил своего партнера. 

Вторым заданием было интервью о ценностях. Эксперты в течение 20 минут разговаривали с каждым участником о том, что является приоритетом в его жизни, как он планирует строить свою карьеру, на что будет опираться в своей предпринимательской деятельности. На каждого также был заготовлен лист оценки, уже с «готовыми» ценностными суждениями. Вот, например, некоторые из них:

  • Если делать – то делать очень хорошо.
  • Трудом можно достичь значимого результата.
  • Нет ничего невозможного.
  • Я верю в себя и достигаю успеха.

Если участник придерживался какого-либо из суждений, это отмечалось в листе оценки с дополнительными комментариями. При обработке листов учитывалось и то, сколько суждений отмечено, и то, каковы они по содержанию. Бывает так, что участник декларирует одну ценность, скажем, «профессиональное развитие», но в разговоре через примеры и невербальные знаки выясняется, что для него более важны карьерное развитие и деньги. Для лидера и будущего предпринимателя стремление заработать денег не является плохим – даже наоборот. Но то, что участник пытается выглядеть «правильным» с его точки зрения или с точки зрения социума (дает так называемые «социально желаемые ответы») не прибавляет ему баллов и доверия.

Поэтому, с одной стороны, нужно помнить и учитывать картинку «идеального кандидата», транслируемую компанией через корпоративные ценности и описание вакансии, а с другой – быть верным себе и четко отстаивать своё мнение. Быть может, ваши ценности и не будут близки эксперту, но то, что вы их очень четко и честно осознаете, аргументируете и объясняете другим, вызывает уважение. Такой человек видит свои цели, открыт и честен перед собой и перед другими – значит, ему можно доверять и с ним можно сотрудничать. Вот почему на ассессменте так важно не играть чужую роль, а оставаться собой.

Желаю успехов!


Метки данной записи: ассессмент assessment прохождение интервью собеседование групповое интервью оценка персонала

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM