его величество рекрутер... / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Чижова Анастасия Игоревна 02.04.2011 19:19:40 (Изменен 13.04.2011 10:45:49)

его величество рекрутер...

Этот пост навеян тем негодованием, которое я испытываю уже достаточно долго. Почему у нас так много людей, не только рекрутеров, вообще работников, сотрудников, как хотите, кто считает, что работа - это 8 часов ненужного времени? Почему 90% людей убивают большую часть своей жизни на никому не нужные дела, не привнося ничего нового, не созидая, не развиваясь? Я привыкла работать по максимуму - все, что я ни делаю я делаю, прилагая максимум усилий к достижению целей, ошибаясь, я анализирую исход, исправляю ошибки и бегу дальше к заветным 100%. Ведь это интересно, ведь это дает понимание, что годы идут не зря, ты вносишь вклад...

На этой неделе первым звонком к этому посту была лента приколов, где в картинках были описаны вопросы рекрутера и ответы кандидата, где настолько явно была показана ограниченность некоторых моих коллег. И я совершенно четко поняла, почему HR-подразделения во многих компаниях являются просто аппендиксом, который просто НУЖЕН в штатке, но польза его до сих пор остается сомнительной...
Я работаю рекрутером не очень долго, до этого моя работа была также связана с рекрутингом, но я занималась им не full time.  Начиная рекрутить, я конечно же прочитала массу книг, в том числе и "хрестоматию" рекрутера Светланы Ивановой. Как только я начала применять эти знания, я поняла - они прктически не работают!!! Люди знают, что ты хочешь услышать, люди знают на какой вопрос КАК нужно отвечать. Но самое страшное то, что люди после этого воспринимают тебя ненужным звеном в цепи отделов компании. Люди ненавидят рекрутеров за их ограниченность и тупизну, за то, что им приходится врать на собеседовании, за то, что они тратят свое время на бред.
Какое -то время назад, я решила провести эксперимент - я перестала пользоваться всякими "воронками" и прочей хрестоматийной дурью. Я решила попробовать проводить собеседование в свободной, максимально доброжелательной и дружелюбной форме, на манер мини-коучинга. Я выясняла различными способами, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хочет человек, что действительно он может нам дать и чем мы можем ему ОТПЛАТИТЬ. За последние полгода я не провела ни одного повторяющегося по структуре интервью.
Чего я достигла? Самое первое и наверное самое главное, чего никогда не было в нашей компании, это то, что люди уходят от нас счастливыми, то, что люди благодарят меня и пусть даже они понимают, что вполне вероятно они получат отказ, но они будут знать почему и будут знать, куда им идти дальше. И второе это то, что я получаю отклики от руководителей о том успехе, о той пользе, которую приносят сотрудники, нанятые мной.
Я могу ошибаться, но я думаю, что это верх мастерства, не просто НАНЯТЬ нам РАБОЧУЮ СИЛУ, не тупо ПРОДАТЬ ему компанию на какое- то время, пока он не поймет обмана, но и дать возможность тому, кто не подходит идти по своему пути. Ведь никто не знает как сложится судьба вчерашнего кандидата дальше, никто не знает не вернется ли он к нам в компанию через много лет уже совсем на другую позицию...
Я не хочу работать ради работы, рекрутить ради рекрутинга, нанимать ради того, чтобы через 1,5 года человек ушел от нас злой и неудовлетворенный, понимая, что тогда, когда -то давно, на встрече со мной, он совершил не верный выбор, а я обманула его.

Я не возвожу этот метод в ранг идеального, я помню о планах и сроках, о глобальной цели рекрутера и его функции в компании, я стараюсь совмещать. Я также закрывают 5 позиций в неделю, при норме 8 в месяц, но я уверена, что те 5, которые пришли от меня - это нужные люди, которые будут вносить неоценимый вклад в работу моей компании не только сейчас, не только на данной позиции, но и потом, когда ее перерастут...
И я мечтаю, чтобы каждый работал эффективно, чтобы каждый думал о том, ЧТО он может дать еще, а не выполнять пять своих функций, которые оговорены в должностной инструкции....
Прикрепленный файл: 79214w640h640rekruting.jpg


Метки данной записи: рекрутеры рекрутинг

Комментарии
Калашников Роман Юрьевич 03.04.2011 12:49:07

Эх, если бы все рекрутеры так мыслили и, главное, действовали...

Дирявка Наталья 15.04.2011 8:56:21

Smile Опытный рекрутер всегда знает, как разговаривать с кандидатом, расположить его к беседе, и самое главное  выявить все его достоинства, кстати называется подстройка. 

Бабушкин Эдуард 15.04.2011 9:18:36

Наталья, подстройка - это из идеологии НЛП взято?)

Дирявка Наталья 15.04.2011 10:09:14

да)

Бабушкин Эдуард 15.04.2011 10:18:22

Извините, я сто лет этим не занимался, подскажите, те же базовые вещи: поза, дыхание, глазодвигательные реакции?

Дирявка Наталья 15.04.2011 10:53:45

да Вы знаете я тожеSmile

наверно да, но под подстройкой я понимаю не только  "обезьяннечество"))),  беседуя с кандидатом учитывать нужно все, вряд ли с претендентом на должность руководителя в сб( в звании полковника и опытом в ВВС) мальчику-рекрутеру стоит строить из себя строгого начальника)),  здесь без наблюдательности  и высокой скорости реакций, ну, и умения строить логические цепочки не обойтись))

Вот, прям  рекрутер-профайлер))

 

Бабушкин Эдуард 15.04.2011 10:59:04

Мне тоже всегда казалась указаннай мной подстроайка идиотизмом в большинстве ситуаций)))

гораздо более важным считаю умение работу на понимание: и вопросы, и повторения, и паузы

Чижова Анастасия Игоревна 16.04.2011 14:00:25

мне думается, хороший рекрутер должен быть большим импровизатором, нельзя действовать по шаблону с каждым - с кем-то точно это не работает :)

большинство, к сожалению, забывают, что собеседование - это переговоры, где каждый в равной позиции. Поэтому иногда смешно читать, наблюдать за тем как работают профаны :(

Дирявка Наталья 16.04.2011 15:11:03

Анастасия, а как Вы думаете почему пользуются структурированнм интервью?))))

Дирявка Наталья 16.04.2011 15:22:48

Анастасия, а как Вы думаете почему пользуются структурированнм интервью?))))

Чижова Анастасия Игоревна 16.04.2011 18:03:44

во-первых, чтобы "помнить", какая вообще цель, чтобы выяснить все, что нужно и ничего не забыть :) во-вторых, по итогам именно структурированного интервью можно принять более объективное решение, гораздо проще сравнить несколько кандидатов между собой. Ну это как минимум...

в своем посте я говорила о том, что для каждого это структурированное интервью должно быть разное, что рекрутер должен уметь изменять структуру он-лайн. Но при этом я не хотела сказать, то не нужно сформировывать пул вопросов, кейсов, которые будут в арсенале и беседовать только "о жизни", забывая основную цель :)

 

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM