HR занятый или HR полезный / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Олег Барыш 04.10.2011 14:40:28 (Изменен 04.10.2011 21:44:08)

HR занятый или HR полезный

Какое обычное состояние HR службы? Они работают в поте лица скажут многие HR, они ничего не делают скажут те, кто с HR сталкиваются редко или вообще не имеют к HR отношения. Истина, как известно, где-то посредине.

За всю свою жизнь в HR мне еще ни разу не удавалось увидеть HR службу, которая бы не была занята или не работала на пределе своих возможностей. Что там говорить самому много раз приходилось работать и в выходные и оставаться очень долго, но… я сейчас не призываю перестать работать, я только хочу, чтобы HR задумались о том, что всё ли из того, что они делают нужно, нет не самим HR, а просто нужно для компании. Очень простой вопрос, но, к сожалению HR задают его очень редко и поэтому…много и часто абсолютно бесполезно(!) работают. Бесполезно с точки зрения конкретной компании, хотя при этом могут иметь звездный статус, проводить тренинги об эффективном HR и т.п. Не устану повторять, что для меня полезность HR для компании – основной критерий рационального и разумного управления персоналом и эту полезность не скроешь за горами бумаг, эффектными элементами и просто работой в режиме 7 дней в неделю, 24 часа в сутки. От этого накапливается усталость, но не польза.

Если не ошибаюсь, в тайм-менеджменте существует «правило выбора» которое гласит, если вы сейчас делаете что-то одно, то в этот же момент вы не можете делать что-то другое, в этом и есть выбор одной из альтернатив. Перенося это правило в HR, я уверен, что у HR тоже есть выбор, который формулируется следующим образом – HR может быть либо занятым, либо полезным. Ладно, для людей, которым выбор из 2-х вариантов покажется недостаточным, введем третий вариант – занятый полезными делами.

В таблице ниже я приведу разницу между HR занятым и HR полезным.

HR занятый

HR полезный

Деятельность HR подразделения сама по себе в отрыве от жизни компании.

 

Деятельность HR службы (функции, состав службы и т.п.) полностью определяется целями компании.

HR управляет персоналом

 

HR не управляет персоналом, а только создаёт нужные инструменты для этого.

Вся работа HR как подвиг (горы документов, процедур, совещаний, встреч).

HR служба работает рационально и разумно с минимумом процедур и документов

Работа сопровождается множеством проблем. О каждом решении проблем рапортуется как о покорении Эвереста, о нерешенных молчат.

Работа HR идёт на опережение, проблемы решаются в рабочем режиме и PR сопровождения

В работе одновременно много проектов, некоторые из них ради самих проектов. Многие HR проекты запускаются с аргументированием, что «так делают все современные компании»

Все проекты опираются на потребности компании и текущую ситуацию в ней и на рынке

HR постоянно требует награды за нереализованные проекты

HR рапортует только о проектах доведенных до конца и об их результатах

Все HR мероприятия эффектные и затратные, на них всегда приглашается руководство компании (даже если в этом нет никакой необходимости).

Все HR мероприятия обоснованы и проводятся с разумным охватом и адекватной стоимостью

HR руководитель звезда, о деятельности слагаются легенды и который требует себе памятника при жизни. Обо всех планирующихся HR проектах он много рассказывает в HR тусовке, форумах, семинарах и т.п. и никогда об их реальной реализации и их результатах

Отдаётся дань HR команде. HR руководитель не всемирно популярный в HR тусовке, но идут разговоры о его проектах и его результатах.

 

Эффективность HR подразделения часто иллюстрируется какими-то непонятными показателями или объясняется использованием мировых HR практик без какой-либо адаптации

Вся деятельность HR подтверждается результатами компании и «родными» для HR показателями (текучестью персонала, лояльностью персонала, эффектом от обучения, связью системы мотивации с результатами компании и т.п.)

 

На всякий случай один пример, чтобы пояснить разницу между HR занятым и HR полезным более наглядно. Предположим на участке вам нужно посадить дерево. Так вот HR занятый копает котлован под бассейн, объясняя, что бассейн это современно и так сделал сосед, а HR полезный берёт и копает ямку для того, чтобы посадить дерево. Разница как говорится налицо.

Если кому-то модель «HR полезный» кажется утопической или лишенной жизни, я предлагаю на досуге подумать об этом, а также о том какая модель будет больше работать на имидж HR и авторитет HR службы в компании и HR вообще. Я же убежден в том, что эту модель можно реализовывать и эта модель будет работать на будущее HR, это то, что будет востребовано компаниями, тем более в условиях ограниченных ресурсов.

Еще хочу сказать несколько слов о PR HR службы.   Я не понимаю, почему некоторые HR не могут и шага ступить без того, чтобы не объявит всему миру о том, что они собираются что-то сделать. Никто не говорит о том, что HR не должно пиариться, должно, но результатами, а не желаниями.    Бизнес не интересуется желаниями. Пустой PR HR службы раздражает и отрицательно влияет на имидж HR.  Хочешь сделать – сделай – а потом расскажи. Я понимаю только такой вариант. И именно так должен поступать HR полезный.

Вот такую альтернативу я предлагаю на ваше рассмотрение HR занятый или HR полезный. Я свой выбор уже сделал, я за HR полезный, я за рациональное и разумное управление персоналом. Это моя позиция в HR.

 

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!


Метки данной записи: hr hr полезный рациональное и разумное управление персоналом управление персоналом

Комментарии
Чугуевская Лариса Евгеньевна 18.10.2011 15:43:36
Реальность и миф

Очень интересная  точка зрения на работу HR-департаментов. Причем реальность и миф сплетены в приятных пропорциях. Еще чуть-чуть помягче интонации - и чтиво было бы эффективнее по смыслу:))

Бабушкин Эдуард 18.10.2011 18:45:25

Лариса, а мне ваш коммент понравился)

Чугуевская Лариса Евгеньевна 19.10.2011 13:08:00

приятно-приятно:))

Малышева Ольга Сергеевна 25.10.2011 16:23:22
Крутая позиция

Крутая позиция. Теперь осталось ее донеси до собственников и топов компаний, которые очнь часто порождают HR занятый.

Мой комментарий не направлен на оправдание HR занятого,  а объясняет, что такая позиция часто идет не от самих hr -ов.

Бабушкин Эдуард 25.10.2011 16:26:10

мне кажется, что

"Теперь осталось ее донеси до собственников и топов компаний, которые очнь часто порождают HR занятый."

нужно выносить в отдельное направления HR - как оценка, обучние и т.п..)))

Малышева Ольга Сергеевна 26.10.2011 9:49:38

Думаю, что Hr  придерживающийся позиции полезный, самообучающийся и высокоценящий свои результаты контингент (грубое слово какое-то). Значит, он долго не задерживается в таких компаниях или прикладывает все усилия поменять стратегию работы  с персоналом. Но к сожалению, все таки хр занятых больше, чем полезных.

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM