Исследование заработных плат, льгот и компенсаций по городам России, март 2014 года / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Консалтинговая компания CASE 30.05.2014 0:29:00

Исследование заработных плат, льгот и компенсаций по городам России, март 2014 года

Консалтинговая компания CASE провела очередной обзор заработных плат, льгот и компенсаций. Исследование проходило в период с января по март 2014 года по 6 городам: Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Екатеринбург, Новосибирск, Ростов-на-Дону.

В обзоре приняли участие 394 российских и зарубежных компаний и представительств, которые  предоставили данные по 92 796 сотрудникам.

CASE исследовал такие факторы, как: размер заработных плат, наличие и размер премиальных выплат и социального пакета, планы компаний в отношении численности персонала, условия работы в компаниях, текучесть персонала, основные причины увольнения сотрудников, источники поиска кандидатов.

Динамика изменения дохода

CASE отмечает положительную динамику уровня заработных плат. В  целом по России компании планировали повысить заработные платы на 7,67% в течение 2013 года. 68% компаний увеличили заработные платы в 2013 году. Фактический процент увеличения окладной части по результатам исследования составил 7,34%, совокупного дохода – 7,22%. В 2014 году 53,6% компаний планируют повышение заработной платы в среднем на 6,3%.

В Москве, Санкт-Петербурге, Владивостоке, Ростове-на-Дону рост окладной части опережает рост совокупного дохода. Большая часть компаний выплачивают своим сотрудникам нефиксированный бонус (68% компаний), доля компаний, выплачивающих фиксированный бонус, значительно меньше и составляет 36% от общего количества компаний.

Три четверти компаний индексируют заработные платы своих сотрудников, увеличивая денежное вознаграждение, как правило, один раз в год. При этом в качестве вспомогательных инструментов в процессе бюджетирования используют, помимо обзоров сторонних провайдеров (85%) и результатов собственных исследований (68%), официальные статистические данные об инфляции (57%) (популярность данных источников c 2013 года выросла на 14 процентных пунктов).

Наибольший рост дохода отмечен у сотрудников  отделов регионального развития (6,7%), административного персонала (3,1%), сотрудников розничных магазинов (3%). Наименьший рост дохода наблюдается у высшего руководства (1,3%), отделов информационных систем (1,2%), продаж (0,7%). 

Региональные коэффициенты заработных плат

Данные регулярных исследований CASE показывают, что сильных изменений в региональных коэффициентах нет, изменения колеблются в диапазоне от 1 до 3 процентных пункта. Лидирует традиционно Москва. Далее идет Санкт-Петербург – 79% московского уровня и Владивосток – 67%. Наибольшая разница в доходе по сравнению с московским наблюдается в Екатеринбурге и Ростову-на-Дону (56%).

Политика в области управления персоналом

Почти половина компаний (45%) в 2014 году планируют изменение численности, из них 85% планируют увеличить численность сотрудников.

Наиболее стабильная ситуация в Ростове-на-Дону, Владивостоке, Новосибирске: 58-60% компаний отметили, что не планируют количественного изменения штата.

В 2014 году планы по увеличению численности сотрудников снижаются: в Москве на 6 процентных пунктов, в Новосибирске - на 7 процентных пунктов, в Ростове-на- Дону - на 8 процентных пунктов.


Город

Не планируют изменений в численности персонала

Планируют увеличить численность персонала

Планируют сократить численность персонала

Планируют увеличить численность персонала (2013)

Планируют сократить численность персонала (2013)

Москва

51%

42%

7%

48%

7%

Санкт-Петербург

51%

41%

8%

38%

6%

Владивосток

59%

33%

11%

30%

13%

Екатеринбург

53%

44%

4%

42%

6%

Новосибирск

58%

35%

9%

42%

8%

Ростов-на-Дону

60%

34%

9%

42%

6%

Среднее

55%

38%

8%

40%

8%

 

По результатам исследования наблюдается уменьшение показателей текучести кадров (с 30% до 28%).

По-прежнему для удержания специалистов компании не только поддерживают уровень заработных плат на уровне не ниже рыночного, но и применяют все более сложные схемы компенсаций и поощрений.

Наблюдается увеличение популярности таких льгот, как: спортивные льготы – в 34% компаний (29% в прошлом году), ДМС – в 69% компаний (в прошлом году 64%).

При предоставлении льготы «Добровольное медицинское страхование» все большее количество компаний оплачивают ее полностью (75% против 67% в прошлом году).

Практически не изменился по сравнению с прошлым годом процент предоставления таких компенсаций, как: компенсация расходов на мобильную связь - 96% компаний, предоставление корпоративного автомобиля – 57%, компенсация за использование личного автомобиля - 41% компаний, компенсация питания – 47% компаний.

80% компаний оказывают своим сотрудникам материальную помощь в связи с рождением ребенка, свадьбой и другими событиями. Средний размер единовременных компенсаций по России составляет 11 548 рублей.

Предоставление дополнительных дней к отпуску становится более распространенным, чем год назад: количество компаний, в которых зафиксирована подобная практика, увеличилось с 30% до 37%. Компании добавляют  к ежегодному оплачиваемому отпуску до одной недели (в среднем, 3-4 дня).

За год выросло на 6 процентных пунктов количество компаний (в 2014 году 50%), применяющих систему депремирования, как регулятор дисциплины, качества и сроков выполнения работ. При этом число компаний, имеющих систему поощрения сотрудников, увеличилось с 43% до 48%.

В исследовании был изучен вопрос основных причин увольнения сотрудников. Наиболее популярными причинами среди линейного персонала на сегодняшний день являются уровень заработной платы (47%), семейные обстоятельства (33%), отсутствие перспектив карьерного роста (28%), отсутствие перспектив профессионального развития (14%). Чем выше уровень позиции, тем вопрос уровня заработной платы становится менее значимыми (11%), причинами могут служить семейные обстоятельства (17%), отсутствие перспектив карьерного роста (9%), отсутствие перспектив профессионального развития (7%), отношение с руководителем (4%).

 

Новые тенденции

Все больше компаний находят плюсы в предоставлении гибкого графика своим сотрудникам (53% в 2014 году против 42% в 2013 году): предоставляют возможность выполнения служебных обязанностей дома на 8% больше компаний, чем год назад, а возможность смещения рабочих часов - на 12%. Наиболее прогрессивными городами в плане предоставления выбора времени и места выполнения служебных обязанностей являются Владивосток (41%) и Санкт-Петербург (47%).

19% компаний привлекают к работе фрилансеров. Чаще всего сотрудничество с фрилансерами осуществляется в сфере информационных технологий (49%) и маркетинга (37%).

Порядка 11% компаний практикует работу сотрудников на дому с целью сокращения затрат.

Компании по-прежнему уделяют большое внимание развитию персонала, 96% компаний предоставляют сотрудникам возможности обучения и роста. Однако в 2014 году компании стали чаще обращаться к внешним провайдерам для обучения своих сотрудников (84% в 2014 году против 29% в 2013 году).

Прикрепленный файл: logo.gif



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM