Как Гендер влияет на отношение подчиненного к руководителю / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 29.09.2014 10:03:36 (Изменен 01.10.2014 9:10:00)

Как Гендер влияет на отношение подчиненного к руководителю

По простому: что происходит, если подчиненный мужчина, а руководитель женщина, и т.д..
Мы проводим исследование Оцени своего босса (если вы не приняли участие – сначала поучаствуйте, а потом читайте дальше. Мне очень важны ваши голоса. И своим коллегам дайте ссылку поучаствовать).
В основе данного поста анализа трех вопросов
  1. Оцените общий уровень отношений с непосредственным руководителем (1 –минимально комфортные; 9 – максимально комфортно)
  2. Пол Вашего руководителя
  3. Ваш пол
Моя гипотеза достаточно проста и банальна: мужчины подчиненные оценивают комфортность отношений с руководителем женщиной значимо ниже, чем с руководителем мужчиной.
Вторая гипотеза схожа: мужчины подчиненные оценивают комфортность отношений с руководителем женщиной значимо ниже, чем женщины с руководителем мужчиной.

Описательные статистики

Таблица №1. Соотношение гендера подчиненных и руководителей
Названия строк
F
M
Общий итог
f
193
187
380
m
27
81
108
Общий итог
220
268
488
Обозначения: F – руководители женщины, M – руководители мужчины, f – подчиненные женщины, m – подчиненные мужчины (Заглавная - руководитель, прописная - подчиненный, F - female, M - male).
Т.е. цифра 81 означает, что 81 респондент мужчина указал, что его руководитель – также мужчина. Заметно, что руководителей мужчин больше, чем женщин, а подчиненных женщин более чем в три раза превышает количество подчиненных мужчин. Конечно, речь о респондентах.

Результаты

1. Гендер руководителя

Начнем с простых гипотез. Есть ли различия в уровне комфортности отношений в зависимости от гендера руководителя. В данном случае мы пока не интересуемся полом подчиненного. Нас интересует, определяет ли пол руководителя уровень комфортности
Диаграмма №1. Уровень комфортности в отношениях подчиненный руководитель в зависимости от пола руководителя
Как Гендер влияет на отношение 
подчиненного к руководителю

Диаграмма показывает разброс значений уровня комфортности (напомню, что F – руководитель женщина, M – руководитель мужчина). Средняя толстая линия на диаграмме – медиана, нижний край коробочки – 1 квартиль (25 персентиль, т.е. ниже этой линии находится 25 % ответов респондентов), верхний край коробочки – 3-й квартиль (75 –й персентиль). Нижний ус – минимальное значение, верхний ус – максимальное значение.
Среднее значение отношений с руководителем женщиной (привожу, поскольку не видно из диаграммы) – 6,014
Среднее значение отношений с руководителем женщиной – 5,929
Критерий Манн – Уитни показывает незначимость различий  (W = 30308, p-value = 0.5887)
Вывод: пол руководителя не определяет уровень комфортности отношений. Что очевидно из диаграммы

2. Гендер подчиненного.

Проверим, определяет ли пол подчиненного комфортность отношений. Напомню, что отвечали на вопрос исследования подчиненные. Т.е. в данном разделе мы смотрим различия в комфортности отношений с руководителем подчиненных мужчин и женщин.
Диаграмма №2. Уровень комфортности в отношениях подчиненный руководитель в зависимости от пола подчиненного
Как Гендер влияет на отношение 
подчиненного к руководителю
Здесь нас ждет первый сюрприз.
Среднее значение мужчин подчиненных – 5,574
Подчиненных женщин – 6,079
И критерий Манн Уитри показывает значимость различий (W = 23397.5, p-value = 0.02423). Размер эффекта (effect size) совсем маленький – cohensD – 0, 225. Но есть же!
Вывод: мужчины подчиненные значимо ниже оценивают уровень комфортности с руководителем (при этом пол руководителя не имеет значение, т.е. все дело в самом подчиненном).Совершенно субъективно заявляю интерпретацию: мужчинам неуютней себя чувствовать себя в шкуре подчиненного, чем женщинам.

2. Комбинации

Диаграмма №2. Уровень комфортности в отношениях подчиненный руководитель
Как Гендер влияет на отношение 
подчиненного к руководителю
Обозначения:
  • Ff –руководитель женщина, подчиненный женщина (и сразу даю показатели среднего значения – 6,026, медиана = 7,00);
  • Fm – руководитель женщина, подчиненный мужчина (среднее - 5, 926, медиана - 6);
  • Mf - руководитель мужчина, подчиненный женщина (среднее  - 6,134, медиана - 7) ;
  • Mm - руководитель мужчина, подчиненный мужчина (среднее - 5,457, медиана - 6).
Обратите внимание на нижние границы разброса значений подчиненных мужчин в отношениях с женщинами. Говоря грубо, мужчины подчиненные невысоко оценивают отношения с руководителями женщинами, но и стараются не ставить совсем низкие оценки.
Попарные сравнение дают такую картину
  • Ff – Fm – незначимые различия;
  • Ff – Mf – незначимые различия;
  • Fm – Mm – незначимые различия;
  • Ff – Mm – не значимые;
  • Fm – Mf – не значимые;
  • Mf – Mm – значимые (p-value = 0.04758), размер эффекта – 0,303 (с учетом post-hoc теста Tukey - хотя не уверен, что для Краскала Уолисса делают этот тест)
Мы констатируем, что значимые различия в уровне комфортности отношений мы фиксируем в одном случае: в оценке подчиненных мужчин и женщин отношений с руководителем мужчиной.
Ну примерно так: мужчины менее комфортно выносят руководителя мужчину, чем женщины мужчину. Для меня это немного неожиданные результаты. Я был уверен, что линия М – м будет наименее напряженной, что мужчины нормально принимают руководителя мужчину.
Буду благодарен вашим комментариям.
ПыСы. p-value = 0.04758 мне не дает покоя, сдается мне, что при увеличении размера выборки мы потеряем значимость эффекта
ПыПыСы. Да, гипотезы мои не подтвердились) Не оправдались надежды на взаимодействия факторов. И еще не стал я применять АНОВА - честно говоря, нет времени, решил, что АНОВА не применима, тест Левина не пройдет, но не проверял.
Обработку проводил в программе R - Rstudio

Метки данной записи: удовлетворенность работой аналитика для hr hr-аналитика

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM