сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, 16-17 ноября 2017 года


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  06.10.2017 18:48:47
Открываем набор на Менеджера по обучению и развитию!
  29.09.2017 14:03:51
Подготовка к отбору, тестирования. Кто проходил?
  26.09.2017 15:00:21
Требуется профессиональный рекрутер
  05.09.2017 13:57:49
Резюме технического директора на производстве
  05.09.2017 10:31:52
Резюме на должность технического директора или главного инженера на производстве


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 25.12.2015 16:03:00

Как переработки влияют на текучесть персонала

В исследовании Ключевые факторы удержания и текучести персонала (опрос открыт и ждет вашего участия) был такой вопрос
Задерживались ли вы на работе?
  • Никогда
  • Каждый день
  • Несколько раз в неделю
  • Несколько раз в месяц
  • Не могу сказать точно
  • При моем графике невозможно говорить о задержках
Результат оказался неожиданным:

Как 
переработки влияют на текучесть персонала

Значимые различия в стаже выявлены между двумя вариантами вопроса:

  1. задерживался каждый день
  2. никогда


$everyday
   Min. 1st Qu.  Median    Mean 3rd Qu.    Max.
   1.00   12.00   26.00   39.72   48.25  244.00

$never
   Min. 1st Qu.  Median    Mean 3rd Qu.    Max.
   1.00    7.00   15.00   27.47   31.00  368.00

И результат регрессионного анализа
Call:
lm(formula = log(r1$stag, base = exp(1)) ~ zadergki, data = r1)

Residuals:
    Min      1Q  Median      3Q     Max
-3.1940 -0.6765  0.0641  0.6997  3.2066

Coefficients:
                   Estimate Std. Error t value Pr(>|t|)  
(Intercept)         3.14361    0.05133  61.249  < 2e-16 ***
everymonth  0.05039    0.06680   0.754    0.451  
everyweek   0.01910    0.06416   0.298    0.766  
never      -0.44212    0.08904  -4.965 7.41e-07 ***
nonable     0.02521    0.13412   0.188    0.851  
not_know    0.09786    0.09851   0.993    0.321  
---
Signif. codes:  0 '***' 0.001 '**' 0.01 '*' 0.05 '.' 0.1 ' ' 1

Residual standard error: 1.037 on 2140 degrees of freedom
  (6 observations deleted due to missingness)
Multiple R-squared:  0.01815, Adjusted R-squared:  0.01586
F-statistic: 7.914 on 5 and 2140 DF,  p-value: 2.13e-07

Эти данные обозначают, что те, кто никогда не задерживались на работе, работали в среднем на 8 месяцев МЕНЬШЕ в компании. Забавно?
И вот здесь сразу о большой ошибке. Можно, конечно, сказать о влиянии другимх факторов, но я забыл спросить два важных вопроса:

  • по чьей инициативе были задержки
  • оплачивались ли они

Если посмотреть западные исследования Ключевые факторы удержания и текучести персонала, то заметно, что под задержками понималась ситуация, когда работники сами оставались ради выполнения задач. А я как раз не предусмотрел, что задержки могут быть вызваны лояльностью к компании, желанием освоить профессию, выполнить задание и т.п..
И кажется, по логике мы имеем дело с ситуацией добровольных задержек.
Задерживался ли Ваш непосредственный руководитель на работе?
Сюда же хочу привести результаты по другому вопросу
  • Да, меньше, чем Вы
  • Да, практически как и Вы
  • Да, больше, чем Вы
  • Не знаю
  • При нашей системе невозможно говорить о задержках
  • Не было руководителя 
Так вот, факт задержек (или точнее отношения задержек руководителя по сравнению с задержками подчиненного) никак не влияет на текучесть
Это, на мой взгляд, говорит о том, что решение о задержках принималось работником самостоятельно или просто принималось работником как необходимое. В этом месте хотел бы ваши гипотезы услышать.
В любом случае, в новом опроснике  Ключевые факторы удержания и текучести персонала я учел моменты добровольности задержек, а вы после прочтения пройдете исследование, чтобы валидизировать результаты. Спасибо!

Как переработки влияют на текучесть персонала


Метки данной записи: управление текучестью персонала текучесть персонала аналитика для hr hr-аналитика

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM