![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Новые материалы |
![]() |
Облако тегов | ![]() |
События | ![]() |
![]() | полный список |
Последние обсуждения | ![]() |
![]() | 26.09.2019 16:41:06 Новый уровень безопасности дыхания |
![]() | 30.08.2019 14:26:41 Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего» |
![]() | 30.08.2019 11:33:40 Молодые профессионалы за устойчивое будущее |
![]() | 24.08.2019 14:36:18 Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов |
![]() | 09.08.2019 16:18:31 Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту |
Опросы | ![]() |
![]() | Актуальные направления работы HR вашей организации 2017 |
![]() |
HR-Блоги | ![]() |
|
![]()
|
И снова данные Высшей Школы
Экономики (22 волна, 2013, индивиды)По требованию сайта полностью цитирую
источник
«Российский мониторинг экономического положения и здоровья населения НИУ-ВШЭ (RLMS-HSE)», проводимый Национальным исследовательским университетом "Высшая школа экономики" и ЗАО «Демоскоп» при участии Центра народонаселения Университета Северной Каролины в Чапел Хилле и Института социологии РАН. (Сайты обследования RLMS-HSE: http://www.cpc.unc.edu/projects/rlms и http://www.hse.ru/rlms)» Один из самых вкусных вопросов: как влияют продолжительность рабочего дня и переработки на текучесть персонала. Стаж работы я уже вытащил (см. пост Как меняется доверие к руководству и коллегам с течением времени в организации). Продолжительность рабочего дня измеряется в исследовании вопросом rj6.1a Сколько в среднем продолжается Ваш обычный рабочий день на этой работе: часов и минут? (ЧАСОВ) Описательные статистикиСтаж у нас носит экспоненциальное распределение - см. Как меняется доверие к руководству и коллегам с течением времени в организации.Min. 1st Qu. Median Mean 3rd Qu. Max. 1.0 23.0 59.0 99.8 136.0 656.0 Т.е. в среднем у нас в России работник работает 100 месяцев, Максимально кто-то работает 656 месяцев, я даже не берусь переводить в года. Обращаю ваше внимание, что в строгом смысле мы не получим корректных данных, поскольку у нас стаж "не закрыт", т.е. на момент опроса респонденты еще работали, поэтому на данные надо смотреть, примирившись с совестью. Продолжительность рабочего дняMin. 1st Qu. Median Mean 3rd Qu. Max. NA's1.000 8.000 8.000 9.491 10.000 24.000 124 на правом фланге - шутники, которые указали продолжительность рабочего дня в 24 часа. Мы, естественно, должны избавиться от шутников (или провести по ним отдельный анализ - см. ниже). Без правого хвоста данные больше напоминают нормальное распределение Min. 1st Qu. Median Mean 3rd Qu. Max. 1.000 8.000 8.000 8.563 9.000 16.000 Проверка гипотез, результатыДавайте сначала посмотрим связь между стажем и продолжительностью рабочего дня.Call: lm(formula = log(stag) ~ rabden, data = r8) Residuals: Min 1Q Median 3Q Max -4.4831 -0.7609 0.1864 1.0123 2.5991 Coefficients: Estimate Std. Error t value Pr(>|t|) (Intercept) 4.638646 0.083860 55.314 < 2e-16 *** rabden -0.077772 0.009515 -8.174 3.82e-16 *** --- Signif. codes: 0 ‘***’ 0.001 ‘**’ 0.01 ‘*’ 0.05 ‘.’ 0.1 ‘ ’ 1 Residual standard error: 1.36 on 4686 degrees of freedom Multiple R-squared: 0.01406, Adjusted R-squared: 0.01385 F-statistic: 66.81 on 1 and 4686 DF, p-value: 3.815e-16 Приятная картинка? По оси X - продолжительность рабочего дня в часах, по оси Y - логарифм стажа Если кто-то скажет, что 16 часов - нереальный рабочий день, то могу сказать, что если мы сокращаем правый край до 12 часов, то регрессия остается значимой, R^2 = 0, 0011 то есть изменения несущественные ПереработкиТеперь давайте попробуем вычленить влияние переработок. Я исходил из такой логики.Продолжительность обычного рабочего дня равна 8 часам, все, что свыше - переработки. Все, что меньше - человек работает на неполном рабочем дне, по трудовому договору и т.п.. Поэтому сделал номинативную переменную, принимающую два значения:
1 2 2530 1328 т.е. у нас 2 530 работают стабильно 8 часов, 1328 - перерабатывают. Call: lm(formula = log(stag) ~ as.factor(pererab), data = r8) Residuals: Min 1Q Median 3Q Max -4.0127 -0.7546 0.1617 1.0029 2.5870 Coefficients: Estimate Std. Error t value Pr(>|t|) (Intercept) 4.01272 0.02697 148.767 < 2e-16 *** as.factor(pererab)2 -0.29524 0.04597 -6.422 1.51e-10 *** --- Signif. codes: 0 ‘***’ 0.001 ‘**’ 0.01 ‘*’ 0.05 ‘.’ 0.1 ‘ ’ 1 Residual standard error: 1.357 on 3856 degrees of freedom Multiple R-squared: 0.01058, Adjusted R-squared: 0.01033 F-statistic: 41.24 on 1 and 3856 DF, p-value: 1.509e-10 Объясненная дисперсия очень скромная, но весьма значимая, верно? У нас работник со стабильным рабочим днем работает в среднем 55 месяцев (и не прекращает работать), а факт переработок убавляет сразу 14 месяцев и сводит к 41. На диаграмме по оси X - стаж, по оси Y 1 - те, кто указал, что работает 8-и часовой день, 2 - кто перерабатывает ШутникиЭтих ребят у нас 290 - тех, кто указал, что работают 24 часа в сутки.1 2 4703 290 Call: lm(formula = log(stag) ~ as.factor(joker), data = r8) Residuals: Min 1Q Median 3Q Max -3.990 -0.793 0.172 1.019 2.656 Coefficients: Estimate Std. Error t value Pr(>|t|) (Intercept) 3.97109 0.01998 198.741 2e-16 as.factor(joker)2 0.01935 0.08291 0.233 0.816 --- Signif. codes: 0 ‘***’ 0.001 ‘**’ 0.01 ‘*’ 0.05 ‘.’ 0.1 ‘ ’ 1 Residual standard error: 1.37 on 4991 degrees of freedom Multiple R-squared: 1.091e-05, Adjusted R-squared: -0.0001894 F-statistic: 0.05445 on 1 and 4991 DF, p-value: 0.8155 Вот так вот: нет разницы в стаже среди тех, кто пашет по 24 часа в сутки и "нормальными" людьми Резюме
Как продолжительность рабочего дня и переработки влияют на текучесть персонала Метки данной записи: текучесть персонала продолжительность рабочего дня переработки |
![]() |
Комментарии | ![]() |
![]() |
![]() Эд, думается при теккучести персонала надо брать во внимане размеры населенного пункта, города-миллионники, там легко сменить место работы и совсем другое дело поселения где 5(пять) тысяч человек. |
|
![]() Надя, я не показываю целую модель, я показываю отдельные кусочки ну как если бы я показывал тормозную систему авто - никто же не будет требовать от нее, чтобы автомобиль ездил целая модель у меня тоже есть, я пока ее не могу до конца обкатать, как в случае с моделью прогноза зарплаты) |
|
![]() вот что я сделал про зарплату
http://edwvb.blogspot.ru/2017/01/skolko-ya-stoyu-na-rynke.html
здесь все учтено) |
![]() |
![]() А, теперь понятно как этюды для картины |
![]() |
![]() Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? Если в организации сотрудников принуждают работать более 8 чсов, может ли это свидетельствовать о нездоровье самой организации = склонности к сокращению персонал? Может быть это фактор который определяет результаты? Может быть мы наблюдаем демонстративную модель поведения - зарекомендовл себя, поверил в свои силы и пошёл дальше искать следующих высот?
И ещё один вопрос - какого рода профессии / должности исследовались
Мне этот вопрос интересен = данные эти соответсвенно тоже, но вопрос чистоты результатов = их прикладная ценность
С Уважением Дмитрий |
|
![]() Дмитрий, а вы готовы сами ответить на вопрос?) |
![]() |
![]() Эдуард, если на вопрос который первый "Если в организации сотрудников принуждают работать более 8 чсов, может ли это свидетельствовать о нездоровье самой организации = склонности к сокращению персонал? Может быть это фактор который определяет результаты? "
То конечно нет - домыслы и не больше, нужно исследовать.... если были бы возможности.... то да смогу ответить
по поводу Может быть мы наблюдаем демонстративную модель поведения - зарекомендовл себя, поверил в свои силы и пошёл дальше искать следующих высот? Думю - это ещё более сложное исследование, пидётся замерять всячиский маккевиализм, и прочее. Ответить не смогу, даже как дифференцировать это явление от остальных слабо себе представляю с практической точки зрения. Теория - это понятно, но вот на практике получить валидный вывод - это вопрос. С Уважением |
|
![]() Дмитрий, скажите, что значит практическая польза? цитирую вас Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? |
|
![]() Дмитрий, вот о чем и речь! Я потерял интерес к таким дискуссиям, потому что собеседники как вы, почему то не отвечают на мои вопросы))) |
![]() |
![]() Эдуард, рад бы отвечать сразу, но вот время! Наше всё. Я считаю, что практическя польза - это когда знание, информцию от исследования можно применить на практике. Например, видя автобиаграфию по типу "А" (какой то варинт предыдущих мест работы по длительности, графику и прочих характеристик) я с большей долей вероятности могуть уверен, что в первый месяц работы можно новичка удерживать сверурочно 2 раза в неделю, а по истечению 3-х месяцев лучше отпускать по раньше, а то он с большей долей вероятности уволится. Грубо говоря - прикладная значимость - это когда мы можем знания, полученные в "лабораторных условиях" приложить к больному месту и получить эффект облегчения :) |
|
![]() Замечательный ответ
но я ничего не понял, честно давайте я вам отвечу: теоретическая польза это то, что можно применить в теории. И не практике не применить. Но давайте я вам задам вопрос, на который вы не ответите А вы готовы собирать данные по своей компании, чтобы обрести такую уверенность? Если Вы видите эффект лекарства в лаборатории, то надо его опробовать в боевых условиях |
![]() |
![]() Почему же отвечу :) Если есть источник финансирования, то не только на своей |
|
![]() поясните, что значит "Если есть источник финансирования" |
![]() |
![]() Всё просто - для того чтобы собирать данные - нужно понимать инструментарий, нужно людей попросить подумть и поработать с анкетам и прочими инструментами, нужно убедиться, что "градусник" не повлияет на процесс работы, и т.д. Всё это время = деньги. Мы небольшая организация и можем отвлекаться только на то, что приносит деньги. |
|
![]() и соответственно, вы ждете, что я вас профинасирую, да? |
|
![]() вообще ситуация забавная: приходит в обсуждение, тредует у меня ответа про практическую применимость моих результатов, а когда я говорю, что практическая применимость будет, когда совими ручками поработает, начинает мне про финансирование говорить.
я честно говоря, таких чмошников давно уже не видел. Можно попросить очистить эфир и страдать фигней другом месте? |
![]() |
![]() Добрый день! Все зависит от компании и специфики работы наверное. |
Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или
Share | |
![]() |
![]() |
О проекте Реклама ![]() |
©2000-2011, HRM![]() |