Кейс по интерпретации результатов HR аналитики

Задача даже не по hr аналитике, а просто - бизнес аналитике. Но была дана бизнесом HR-у после семинара Аналитика для HR. Задача реальная

Итак

Торговая компания имеет свои магазины и производства при магазинах. Есть показатель - % товарооборота продукции производства в общем товарообороте магазина. Назовем для краткости показатель Y
Аналитик обнаружил следующую взаимосвязь:
слабая обратная связь между средним чеком и Y, т.е. чем меньше средний чек, тем бОльший % товарооборота продукции производства в общем товарообороте магазина

Вопросы

• как бы вы объяснили эту связь?
• Можно ли назвать это положительным результатом или отрицательным? 
• Какие действия вы бы предложили директорам магазинов?