сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, 16-17 ноября 2017 года


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  10.12.2017 11:31:22
Выявление стресс-факторов у персонала
  06.10.2017 18:48:47
Открываем набор на Менеджера по обучению и развитию!
  29.09.2017 14:03:51
Подготовка к отбору, тестирования. Кто проходил?
  26.09.2017 15:00:21
Требуется профессиональный рекрутер
  05.09.2017 13:57:49
Резюме технического директора на производстве


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Марина Колмакова 28.08.2017 10:59:08

Кому и зачем нужны причины увольнения в вашем резюме

Этот вопрос в последнее время у меня очень часто возникает, т.к. всё больше наблюдаю после перечисления обязанностей на каждом из мест работы спец. раздел «причины увольнения». Причём, как раз там, где обычно располагался раздел «успехи и достижения». Но это так, к теме не относится, хотя первое, что приходит на ум – рассказать какие все плохие гораздо проще, чем доказать какой ты хороший.
Так вот в разделе «причины увольнения» чего только не увидишь. Все, конечно, стараются эти причины «причесать», написать так, как советуют в статьях, чтобы не оттолкнуть работодателя. Но не всем это удаётся, дело-то непростое.
Давайте по порядку. Я считаю, что прежде чем расширить своё резюме на дополнительную страницу, описывая причины увольнения с каждого места работы (а как же, если в одном месте укажешь, а в другом нет – сразу множество вопросов, так что надо прописывать все), нужно ответить себе на вопрос: зачем? чтобы что?
Чтобы сразу отмести вопросы о причинах увольнения на собеседовании? Не хочу расстраивать, но эти вопросы, если они кому-то интересны, обязательно последуют, писали вы в резюме или нет. К тому же, вы могли непонятно написать, потребуются уточнения. Ещё ваша формулировка может вызвать недоверие, и снова сами понимаете что. И кроме того, я не зря написала «если кому-то это интересно».
Возможно, вы включаете в резюме причины увольнения, потому что убеждены, что всем работодателям они непременно интересны. Опять же не хочу расстраивать – но не всем. Некоторые предпочитают сосредоточиться на наличии подходящих навыков и умений для выполнения конкретных задач. А причины вашего увольнения уточнять самостоятельно, с помощью сбора рекомендаций или во время интервью. Сюда же хочу добавить, что лично мне кажется, что достоверного прошлого не существует, а в трудовых отношениях всегда две стороны и каждая из них причины увольнения может трактовать по-своему. Поэтому раздел «причины увольнения» со значительной долей уверенности можно называть «всякое ̶в̶р̶а̶н̶ь̶ё̶ субъективное».
Я слышала, что некоторые работодатели прямо-таки требуют указывать причины увольнения. Что ж, скорее всего они это требуют, когда вы заполняете анкету непосредственно перед интервью, уже на их территории. Тут, на мой взгляд, надо писать «отвечу лично» и не тратить время. Потому что сказанное и написанное имеет очень разные интерпретации. И если в устном рассказе о причинах увольнения вы можете повлиять на интерпретацию, то в письменном виде – нет. Что написано пером, как говорится, и рекрутер всё будет трактовать по своему разумению, а вы не сможете возразить. Кстати, преимущества в устном рассказе о причинах увольнения есть и для рекрутера. Во время этого рассказа он видит вашу живую реакцию, а читая резюме – нет, со всеми вытекающими.
Ну, и ещё кое-что про интерпретации. Тоже надо задавать себе этот вопрос, если решитесь описывать причины увольнения в резюме. Допустим, у вас по последним трём местам работы причины увольнения «переезд офиса в область», «банкротство предприятия», «сокращение штата», а продолжительность работы месяца по три. И вам кажется, что рекрутер про это подумает «̶а̶х̶,̶ ̶б̶ е̶д̶н̶я̶ж̶к̶а̶,̶ ̶н̶у̶, ̶ ̶н̶и̶ч̶е̶г̶о̶,̶ ̶у̶ ̶н̶а̶с̶ ̶е̶м̶у̶ ̶т̶о̶ ч̶н̶о̶ ̶п̶о̶в̶е̶з̶ё̶т̶! ̶»̶  «это жизнь, так бывает». Не хочу расстраивать, но с гораздо большей вероятностью он  подумает ̶«̶н̶у̶ ̶н̶а̶ф̶и̶г̶ »̶ «а вдруг и мы в область переедем? зачем рисковать?», даже если и в правду «это жизнь, так бывает». Ещё пример: по нескольким местам работы у вас причины увольнения «невыполнение обязанностей работодателем», «несвоевременная выплата заработной платы» и что-то в таком духе. И вам опять же кажется, что рекрутер посочувствует, оценит вашу прямоту и подумает «надо брать». Увы, скорее всего он подумает по-другому. А вам лучше написать, что вы готовы к сотрудничеству с работодателями строго по ТК РФ «во первых строках» вашего резюме, чтобы дальше всё было понятно.

Подытоживая: если вы в своём резюме больше внимания  уделите обязанностям, достижениям и успехам – вреда точно не будет. А если станете разжёвывать причины увольнения – вполне может быть. Так кому и зачем нужны причины увольнения в вашем резюме?



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM