сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Гнатюк Ирина 16.10.2013 7:34:57

Личная эффективность

В первую очередь обратите внимание на ваш внешний вид. Измените себя так, чтобы ваша внешность отражала уверенность в себе и успех. Создайте свой имидж, т.к. второго шанса чтобы произвести первое впечатление у вас уже не будет.

Мыслите позитивно. Вы самостоятельны и успешны и вы знаете, что обязательно добьетесь успеха, т.к. это в ваших силах. Будьте уверены во всех ваших начинаниях. Проявляйте решительность и не бойтесь принимать решения. Если вы начнете колебаться, то даже небольшие сомнения станут казаться вам будущими неудачами. 

Если вы стремитесь к развитию, то вы должны быть готовы к переменам. Оценивайте себя, свои действия и достижения не только с позиции текущего времени, но и будущего.  Старайтесь сначала менять что-то в себе, а уже затем пытаться изменить мир. Попробуйте сделать нечто такое, что вы никогда не делали. Измените свой обычный график событий и мир засияет для вас новыми красками. Попробуйте себя на новой должности или возьмите дополнительные обязанности, внедрите в привычный алгоритм действий новые процессы или мероприятия. Начните активно участвовать в общественной жизни вашей компании.

Выражайте руководству желание развиваться: получить дополнительные навыки, освоить новые методики работы, обучиться новой специальности и т.д. Достигайте высоких результатов в работе, не отказывайтесь от помощи коллег, перенимайте полезный опыт. Будьте инициативны, предлагайте свои варианты решения поставленных задач, новые методы достижения результатов.

Увлекайте коллег личным примером. Если вы руководитель, то вам очень важно научиться создавать эффективную команду и делегировать полномочия. К сожалению, не все руководители умеют это делать и не получают тот результат, который могли бы получить.

В современном обществе большее влияние на людей оказывает не собственная позиция, а то что они видят и слышат вокруг себя. Позиционируйте себя как сильную личность с собственной харизмой и успешностью. Вы сами невольно подсказываете людям, как им вас воспринимать. Если вы имеете свои имидж, поставленную речь, позитивный настрой, проявляете себя как профессионал своего дела, умеющий достигать поставленных целей, то тем самым вы производите на коллег и руководство наилучшее впечатление.

Подбирайте себе команду сотрудников способных на достижения. Выясняйте об их заинтересованности в достижении ключевых результатов, их веру в успех. Узнавайте у них, что сделало бы их работу интереснее, что нужно сих точки зрения сделать, для достижения результата, есть ли у них идеи и предложения.

Определите для себя какую работу вы можете доверить своим подчиненным. Для этого выделите ключевые задачи и по каждой напишите:

- кто из сотрудников может сделать эту работу;

- существуют ли препятствия для делегирования этой задачи;

- что необходимо сделать вам, чтобы обеспечить эффективность выполнения вашего поручения.

Затем составьте списки дел, которые вы должны сделать сами и которые можете делегировать:

  1. 1.      Задача / Перечень действий / Сроки исполнения;
  2. 2.      Задача / Кому делегирована / Необходимые действия / Сроки исполнения.

Для того, чтобы ваши поручения были выполнены эффективно вам необходимо:

- Четко определить и обсудить с подчиненными конечный результат и критерии его оценки;

- Определить сроки этапов работ и дату завершения всей работы;

- Определить мероприятия для промежуточного контроля;

- Объяснить исполнителю важность поставленной задачи, наделить его необходимыми полномочиями и, при необходимости, дать необходимые советы и рекомендации;

- благодарите за высокие результаты.

Потратьте свое время на совершенствование команды: интересуйтесь о целях, к которым сотрудники стремятся, потребностях в обучении, удовлетворенностью работой; совместно обсуждайте будущие проекты, давайте возможность коллегам высказывать свою точку зрения, прислушивайтесь к новым интересным идеям и предложениям, предоставляйте свободу действий для достижения конкретных результатов.

Важные советы: не выполняйте порученную работу сами; не вмешивайтесь в процесс выполнения поручений; не задерживайте передачу необходимой информации; не забывайте проверять исполнение; не забывайте давать обратную связь и информировать о результатах; поощряя и продвигая за заслуги перед всем коллективом, отчитывайте за проступки и ошибки наедине.



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM