сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 16.09.2012 17:54:40

Мой непосредственный руководитель

Мой непосредственный руководитель

Коллеги, хотелось бы узнать уровень общей управленческой культуры. В связи с этим запускаю новый опрос на нашем сайте. Хочу задать следующие вопросы. Очень нужна Ваша помощь в разработке опросника: какие вопросы вы бы добавили, что убрали, изменили. Спасибо!

Итак

Как Вы оцениваете профессиональные качества своего руководителя в сфере ваших обязанностей (именно ваших):
  • Он, безусловно, является экспертом в моей профессиональной сфере
  • Он имеет высокую профессиональную подготовку
  • Он имеет низкую профессиональную подготовку
  • Он практически не обладает профессиональными знаниями и навыками в сфере моих профессиональных обязанностей
  • Не знаю

При планировании работ советуется ли с Вами Ваш руководитель, учитывает Ваше мнение, задает вам вопросы?
  • Да, практически по всем моим профессиональным вопросам
  • Лишь изредка
  • Нет

Есть ли у Вас четко поставленные цели работы (KPI и т.п.)
  • Да
  • Нет

Насколько широко Ваш руководитель делегирует Вам полномочия при выполнении работы?
  • Я имею полную свободу в выборе средств при выполнении заданий
  • У меня имеют промежуточные ступени контроля
  • Руководитель имеет постоянный контроль моих действий по самым мелким вопросам

Дает ли Ваш руководитель Вам обратную связь по поводу выполненной работы
  • Да, мы проводим «разбор полетов», где обсуждаем, как можно было бы выполнить работу лучше
  • Нет

Критикует ли Вас руководитель в присутствии других?
  • Да
  • Нет
  • Он меня в принципе не критикует

Благодарит ли Вас Ваш руководитель за достижения?
  • Да, практически все достижения бывают отмечены моим руководителем;
  • Иногда получаю благодарности
  • Нет

Является ли Ваш непосредственный руководитель лидером коллектива?
  • Да
  • Нет
  • Не знаю

Общаетесь ли Вы со своим руководителем на работы, не относящиеся непосредственно к вашей работе?
  • Да, постоянно
  • Иногда обсуждаем нерабочие вопросы
  • Нет, только по служебным делам

Осведомлен ли Ваш руководитель о Ваших карьерных планах?
  • Да, мы обсуждаем это
  • Нет, не в курсе

Проявляет ли Ваш руководитель заботу о Вашем развитии?
  • Да, (сам предлагал курсы повышения квалификации, тренинги  и т.п..)
  • Сам нет, но готов поддержать меня в моем стремлении развиваться
  • Нет

Повышает ли Ваш руководитель на Вас голос?
  • Да
  • Нет

Немного личных данных

Пол Вашего руководителя
Возраст Вашего руководителя
Ваш пол
Ваш возраст

Метки данной записи: исследования непосредственный руководитель управленческая культура

Комментарии
Марина Литвинова 24.09.2012 12:20:51

интересный опрос, запустили уже?

Бабушкин Эдуард 24.09.2012 12:29:48

не, Марина, пока не дали обратной связи еще

запущу на днях, если ножки не подломятся)))))

хочу добавить про саморазвитие руководителя и про сферы деятельности: т.е. есть гипотеза, что в айти рукли более демократичные и все такое

Марина Литвинова 24.09.2012 13:57:16

то, что айти рукли более демократичные - что-то подобное слышала)

и про саморазвитие важно, когда рук-ль примером показывает и постоянно обучается

Бабушкин Эдуард 24.09.2012 14:09:25

ну да.

ну и я просто завален))) поэтому разгребусь и ... запощу, может и сегодня)))

Бабушкин Эдуард 26.09.2012 7:34:30

запустили)

мой непосредственный руководитель

Марина Литвинова 26.09.2012 14:34:45
ответила

кстати споткнулась на последнем списке, где выбрать сферу

мы уже не HR, а отдельное поздразделение Корпоративный университет

так что ближе всего к HR из того списка, который был

Бабушкин Эдуард 26.09.2012 22:14:28

ну нет другого)

иначе раздул бы сферы

Бабушкин Эдуард 27.09.2012 13:22:28

Марина, а было бы такой опрос использовать внутри компании?

Денисова Елена 08.01.2013 19:27:46

а результатов так и нет...

Бабушкин Эдуард 08.01.2013 20:17:03

Лена, у нас нет даже 300 респондентов! ну что я могу сделать? за всех проголосовать?

зачем опрос, чтобы мне потом высказывали, что у меня база небольшая. что я могу своими результатами подтереться?

Денисова Елена 08.01.2013 20:48:04

Ясно. Но опрос давно похоронен. Я его даже нашла с трудом :). Это не критика. Это ответ на то, что почему опросы со временем теряют интерес и актуальность :).

Не сердитесь. Просто если у опроса-другого нет результата, то и на другие отвечать уже не хочется. Если хотите дружеский совет, следите за опросами и их активностью, АПайте регулярно, пока не наберете нужное количество респондентов, да и имеющихся не растеряете на следующие опросы.

У нас в компании та же проблема с опросами - если реакции нет (ну хоть какой-то) - хотя бы в виде АПа - то и интерес к последюущим опросам сомнителен.

Бабушкин Эдуард 08.01.2013 20:52:43

Елена. в НГ АПать?

Денисова Елена 08.01.2013 20:58:32

Эдуард? Я чувствую агрессию :).

Опрос был далеко не в декабре (в сентябре 2012). Ответьте, на этот вопрос, пожалуйста, самостоятельно Wink

Бабушкин Эдуард 09.01.2013 9:09:00

Елена, ваши чувства вас обманывают

Отвечу так: как наберем необходжимое и достаточное число респондентов, так и подсчитаем результаты

Одно я могу вам сказать точно: я никогда не обманывал участников исследования и ВСЕГДА исполнял свои обязательства

Если вас не устраивает такой формат отношений организаторов - респондентов. к сожалению, ничем не могу помочь

Бабушкин Эдуард 09.01.2013 9:11:34

касательно данного опроса могу сказать, что мы апали раз в неделю до НГ - Линкедин, фейсбук, рассылка и т.п...

Денисова Елена 09.01.2013 18:22:26

Эд.

Извините, если обидела чем. Не думала, что такая реакция на обратную связь.

Я долго вспоминала опросы по вашей просьбе, которые показались мне интересными и которые потом забылись мною. С трудом вспомнился один - вот никак забыть теперь не могу. Смешно, но наткнулась на пост этот, когда листала все посты, ища что-нибудь "вкусненькое" - вот и вспомнилось.

"Если вас не устраивает такой формат отношений организаторов - респондентов. к сожалению, ничем не могу помочь" - фраза зачОтная, вежливая.

Еще раз прошу прощения, если задела чем. Устраивает абсолютно все!

Бабушкин Эдуард 09.01.2013 20:19:23

Елена. вы меня ничем не обидели

но к сожалению, я не в силах до вас донести эту мысль. Вы почему то решили, что я к вам агрессивно отнонусь. Это не так, поверьте

Скорее это ваш контр перенос: вы сами агрессивны ко мне, а пытаетесь меня сделать агрессивным. Предлагаю вам подумать над этим

Со своей стороны гарантирую прислушаться к вагшим советам, правда считаю, что все, что вы сказали - я и так выполняю

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM