Одиночный бизнес не рулит. Или зачем нужны филиалы. / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Белановский Александр Сергеевич 12.05.2014 0:12:00

Одиночный бизнес не рулит. Или зачем нужны филиалы.

Когда-то я занимался активными прямыми продажами, но потом случился пожар, в котором сгорел весь мой бизнес не несколько десятков тысяч долларов. И перед ним оказались бессильны все мои успехи и наработки. Я просто потерял все.

И вот тогда у меня появились первые мысли о том, что одиночный бизнес не рулит, и что жизнеспособна только иная структура – это сеть  филиалов. Потому что у жизни в запасе всегда есть определенные обстоятельства, не подвластные нам, и которые способны мгновенно или в течение какого-то времени полностью уничтожить весь наш бизнес.

И это совсем не обязательно должно быть стихийное бедствие. Как раз наоборот, в большинстве случаев разрушителями вашего бизнеса будут не пожар или штормовой ветер, а более сильные или ушлые конкуренты или же технический прогресс. Главное в этом то, что вы не сможете оказать на этот процесс сколько- нибудь значимого влияния.

Когда же вы изначально строите в своей голове идею о том, что это должен быть не одиночный офис, а сеть или структура самостоятельных подразделений, то вопрос влияния внешних факторов очень сильно снижается.

В этом отношении бизнес ничем не отличается от отдельного человека. Если вы сами что-то продаете или оказываете какие-либо услуги, то любое недомогание лишает вас заработка. Если же вы привлекаете к этому помощников, то ваши потери в случае непредвиденных обстоятельств значительно уменьшаются.

Поэтому если вы хотите, чтобы ваш бизнес жил долго, он не должен быть «один». По всем законам природы «один» всегда подвержен смерти.

Ваш бизнес значительно повысит свои шансы на выживание, если это будет больше 3-х филиалов. Тогда при потере одного из них у вас останется 66% доходов.

При создании сети из 5 филиалов и больше ваш бизнес обретет вполне достаточную стабильность.

Если же он будет насчитывать более 20 самостоятельных подразделений, то смерть одного из них вообще ничего не будет для вас значить. Как говорится, «отряд не заметил потери бойца».

Поэтому я хочу отметить, что для меня в настоящий момент вообще не стоит вопрос, открывать филиалы или нет. Потому что только разветвленная структура отдельных самостоятельных подразделений обеспечивает надежность и стабильность бизнеса в целом, и его доходов в частности.

Тем более, что сейчас существуют работающие проверенные программы для открытия филиалов. А после открытия пятого из них вы вообще перестанете волноваться по этому поводу.


Метки данной записи: филиалы

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM