Пять сфер высокопроизводительных организаций / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  19.04.2019 19:13:42
Большинство людей опасается растущей роли искусственного интеллекта
  18.04.2019 19:14:18
Компания 3М представляет деловую программу и новинки на ВНОТ-2019
  17.04.2019 16:48:48
Аренда Виллы на Берегу Моря
  21.03.2019 13:12:00
Неделя сметчика на Урале
  21.03.2019 13:11:35
Неделя сметчика на Урале


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 10.04.2011 0:43:22 (Изменен 24.07.2011 14:51:51)

Пять сфер высокопроизводительных организаций

На сайте i4cp.com/ заинтересовался сервисом исследований. И на первом же шаге столкнулся сВысокопроизводительные организации затруднением: в отчетах базовое сравнение было между высокопроизводительными (High-Performance) и низкопроизводительными (Low-Performance) организациями.

Чтобы давать информацию об исследованиях в дальнейшем решил обозначить то, как сами исследователи различают эти организации.

Далее вольный перевод статьи

«Пять сфер высокопроизводительных организаций» (The Five Domains of a High-Performance Organization)

Более сорока лет i4cp проводит исследования многих элементов организаций, которые (исследования) позволяют i4cp выделить пять ключевых сфер, отличающих высокопроизводительные организации от остальных

Что такое высокопроизводительные организации?

Высокопроизводительные организации – примеры успешного бизнеса. Они представляют реально действующие модели современных идей менеджмента: данные организации последовательно превосходят во многих областях конкурентов в течение длительного периода времени

Как стать высокопроизводительной организацией?

Высокопроизводительные организации следуют пяти ключевым сферам. Эти сферы следующие:

1. Стратегия

Человеческий капитал (human capital) организации должен быть нацелен на стратегию так, чтобы каждый работник был сфокусирован на единой для всех цели

2. Лидерство

Лидеры должны демонстрировать ожидаемые шаблоны поведения, развивать и продвигать «правильных» сотрудников, убеждать сотрудников в том, что их поведение важно для успеха организации

3. Талант

HR  стратегия должна быть разработана на основе бизнес модели организации с тем, чтобы дополнить ее компонентами человеческого капитала для достижения бизнес целей.

4. Корпоративная культура

Ценности и убеждения должны быть одинаковыми для всех работников и подразделений, и нынешние и будущие лидеры должны исполнять роли исходя из данной корпоративной культуры

5. Рынок

Каждый работник должен понимать рынок организации, ее клиентов и знать, как организация получает свои бизнес результаты

i4cpДалее идет информация, в которой i4cp себя хвалят с тем, чтобы доказать надежность и значимость своих исследований.

На данном графике S&P 500 означает 500 избранных акционерных компаний США, имеющих наибольшую капитализацию. Список принадлежит компании Standard & Poor's и ею же составляется.

Оригинал статьи The Five Domains of a High-Performance Organization

Данный материал помимо, так сказать, собственной ценности, важен еще тем, что я собираюсь давать свои вольные переводы исследований i4cp, и ссылкаться на данный пост с тем, чтобы показывать, чем отличаются высокопроизводительные организации от остальных


Метки данной записи: высокопроизводительные организации исследования талант стратегия лидерство корпоративная культура рынок high-performance organization менеджмент человеческий капитал human capital производительность труда

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM