Применение виртуального класса в компании «Молочное дело»

Применение виртуального класса в компании «Молочное дело»

Побывал недавно в гостях и взял интервью с руководителем учебного центра компании «Молочное Дело» (торговые марки «Благода» и "Снеда") Ириной Александровой об использовании виртуального класса Websoft (сервис проведения вебинаров) в корпоративном обучении персонала и не только. Забегая вперед, скажу, что посредством виртуального класса в компании проходят совещания, проводится аттестация. Поэтому виртуальный класс это применяется не только в процессе автоматизации обучения персонала, но и как в случае с аттестацией руководителей, речь идет об автоматизации оценки персонала

Компания «Молочное дело» производственно-торговая компания с 20-ю филиалами по России.

Ирина в интервью рассказала о том:

• Какие задачи в компании решаются с помощью виртуального класса (как в сфере корпоративного обучения, так и в других областях);
• Какова эффективность применения виртуального класса, в т.ч.
  • Каковы денежные и трудовые затраты на обслуживание виртуального класса;
  • Какова эффективность обучения на вебинарах в сравнении с оф-лайн обучением (в компании были проведены исследования эффективности усвоения знаний очно и на вебинарах);
• Немного о мотивации обучаемых;
• Коснулась методики оценки работы сейлзов;
• И т.п….

Данное интервью будет интересно всем, компаниям, имеющим филиальные сети, у кого конкурентное преимущество зависит от скорости и эффективности корпоративного обучения.

Меня в работе руководителя учебного центра компании поразил тот объем корпоративного обучения, который был выполнен, выполняется и поставлен на поток.

Видео получилось чуть больше, чем позволяет выкладывать YouTube, поэтому сделал две части

Применение виртуального класса в компании «Молочное дело» -1

Применение виртуального класса в компании «Молочное дело» - 2