сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Димитриева Зифа 01.11.2011 21:58:31 (Изменен 01.11.2011 22:26:39)

Руководители назвали "тренинг необычным, тему изумительной", а манеру подачи и работы бизнес-тренера отличающейся от большинства других тренеров в России"...

Захотелось разместить на вашем сайте информацию о проведенном мной тренинге, настолько понравился этот тренинг, как руководителям, так и мне самой, и особенно потому, что программа совершенно новая и специально разрабатывалась под развитие компетенций, выявленных на аттестации внутри банка.

На тренинге присутствовало 15 руководителей отделений Сбербанка с областей и регионов России.

Таким образом, для Сбербанка РФ проведен новый современный тренинг по программе "Лидерство как выбор".Тренинг проведен с элементами консалтинга и группового коучинга по программе.

Программа корпоративного тренинга разработана специально для Сбербанка и направлена на формирование перечня компетенций, рекомендуемых Банком к развитию у своих руководителей.

В программе изучены такие темы, как:

- постановка амбициозных целей и планов, амбициозное планирование

- самостоятельное принятие решений, в том числе, не популярных

- персональная и организационная система сбалансированных показателей

- нацеленность на результат, результативное управление

- принятие ответственности за результат

- активная лидерская позиция и проактивное лидерство

и др.

 Среди интересных замечаний о программе:

- Манера подачи (работы) тренера Димитриевой Зифы довольно сильно отличается от большинства других тренеров. Это привлекает, хотя в первый день, безусловно, сложно - тренер-профессионал. - Белостецкий В.В., Управляющий отделением Сбербанка РФ. - Сама тема, ее раскрытие, методики, форма подачи - максимально полезны. Главное, тренинг заставляет думать во время занятий и, я думаю, - что и после. Тренинг необычный. Тема изумительная.

- Очень важная и полезная тематика для моего личностного развития и моих компетенций. Тренер - профессионал. Самой полезной для меня оказалась тема - организация работы в команде при выполнении заданий руководителя.  - Антоненко Валентина, Управляющий Сбербанк РФ.


- Тренинг проведен качественно, Зифа Димитриева вовлекает в участие и дает темы для самостоятельной работы. Тема "Лидерство как выбор" актуальна. Помогает научиться способам организации команды для выполнения поставленных задач. - Бочарова Людмила Викторовна, Управляющий Сбербанк РФ.

- Зифа Димитриева - талантливый и увлеченный человек. Тренинг "Лидерство как выбор" оказался очень полезен. Учит ставить задачи, раскрывает возможности лидерства. Показывает методы и методики, применяемые лидерами, в сравнении с просто руководителями. Наиболее полезным для себя отметил публичное выступление: разница лидера и руководителя. - Дмитриев А.С., Управляющий Сбербанк РФ.

- Тренинг понравился. Есть, над чем задуматься! Тренер - профессионал. Я поняла, что необходимо сделать выбор! - Гладуш Наталья Юрьевна, Управляющий Сбербанк РФ.


Метки данной записи: тренинги тренинги лидерства тренинги руководителей тренинги по управлению персоналом обучение руководителей курсы руководителей

Комментарии
Бабушкин Эдуард 01.11.2011 22:19:58

Зифа, фото, видео не вели?)

Димитриева Зифа 02.11.2011 8:51:41

Добрый день, Эдуард!

Фото нет, иногда получается на тренингах фотографировать, а иногда забываешь про это.

Видео было, причем, оно поразило даже меня саму, видавшую виды... Я сняла на тренинге на камеру выступления людей в обычной жизни и на работе перед сотрудниками. И контраст оказался ошеломляющим: насколько руководители живые, интересные, умеющие вовлекать и создавать нужные эмоции у людей в жизни, и насколько зажаты, деловиты до сухости, до формализма, не умели создать ни одну сколь-либо позитивную эмоцию и энтузиазм персонала в стенах организации...

Видеоряд был ошеломляющим в этой группе настолько, насколько талантливыми людьми и харизматичными лидерами в обычной жизни оказались выступавшие персоны руководителей...

Я сохранила это видео, но к сожалению, не имею право публиковать, кроме того, я обещала,  отвечая на вопрос руководителей о видео - чтобы не волновались, что записи нигде не публикуются, что для размещения в интернете создают специальные фильмы с артистами... И конечно, сдержу обещание. Мы всегда его держим. Когда-нибудь на основе всех видео мы, пригласив артистов, покажем им его и попросим сыграть то же самое, и снимем обучающие фильмы для руководителей.

Бабушкин Эдуард 02.11.2011 23:10:03

Зифа, а раскроете, что значит "с элементами группового коучинга"?

Димитриева Зифа 03.11.2011 0:11:12

Уверена, что понятие "коучинг" на этом сайте знакомо буквально каждому. Писать об этом - значит, сдавать экзамен перед аудиторией экспертов.

Более практично, сказать о том, что касается конкретно этого тренинга. Не всегда в программе с участием нескольких человек достигается эффект индивидуальной работы. Но коучинг в современном понимании - это стимулировать самообучение. Чтобы в процессе конкретной работы на тренинге  человек смог бы сам находить и получать необходимые знания и ответы на свои вопросы. Суть группового коучинга в этом смысле заключается в раскрытии скрытого, находящегося в полусне, неосознаваемого внутреннего потенциала руководителя, и приведении в действие системы мотивации каждого отдельного человека.

На тренинге применены были такие методы, которые побудили участников перессмотреть свою жизнь, не только деловую, но и свои цели на будущее, и участники, формируя персональную систему сбалансированных показателей, к примеру, поставили перед собой амбициозные цели. И здесь роль коуча. а не тренера важнее. Тренировать тут нечего: коуч запускает работу мозга, в такой момент, где каждый участник тренинга работает исключительно индивидуально один на один с самим собой. 

Руководители сейчас и сами проходят обучение коучинг-менеджменту, где цель коуча -  создать высокорезультативную, смело, амбициозно развивающийся бизнес. Цель моего тренинга, если помните, была - научить формировать амбициозные цели.  Применение коучинга в группе, а не индивидуально, позволило создать мотивирующую, объединяющую линию поведения всех руководителей, что сделано для того, чтобы запустить процесс внутреннего размышления о сути руководящей работы, о том, что важно управлять активно, принимать решения в рамках своих компетенций и быть инициативным. 

Никакое выступление выше стоящего руководства перед руководителями порой не дает такого эффекта, как применение группового коучинга, если мы понимаем под этим - более глубинную работу и изменение не навыков и не качеств личности, а психологических установок.

Применение элементов коучинга в некоторых обучающих тренинговых программах (не везде и не всегда это надо делать, зависит от пожеланий заказчика и целей тренинга) приводит к более высокому уровню раскрытия потенциала руководителей, и даже к повышению производительности труда. В нашем случае - увеличило интерес к руководящей работе, как таковой. Работая над личными целями на тренинге, где собрались твои же коллеги, руководители осознали, что цели Компании - на самом деле, - их личные цели.

 

Бабушкин Эдуард 03.11.2011 7:52:04 (Изменен 03.11.2011 7:53:22)
тренинги - коучинг

Ваш коммент на полноценный пост тянет)))

Спасибо за ответ. Мне важно было узнать мнение: у нас в свое время проходила дискуссия под названием

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM