 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
 |
Новые материалы |
 |
Облако тегов | |
agile
альфастрахование
альфастрахования
аналитика для hr
apple
ассессмент-центр
автоматизация hr-бизнес процессов
автоматизация
бенчмаркинг
бизнес-процессы
бизнес симуляция
бизнес тренинги для руководителей
бизнес тренинги онлайн
бизнес
дистанционное обучение персонала
дистанционное обучение
e-learning
e learning
электронное обучение
электронные курсы
hr-аналитика
hr-бренд
hr-конференции
hr-метрики
hr-видео
hr
инновации
исследования
it
josh bersin
кадровый резерв
карьера
клиентоориентированность
клиентский сервис для развития продаж
клиентский сервис тренинг
клиентский сервис
компетенции
корпоративная культура
корпоративное обучение
корпоративные бизнес тренинги
коучинг
kpi
лидерство
лидеры
linkedin
менеджмент
модель компетенций
мотивация персонала
мотивация
неформальное обучение
обучение персонала
обучение сотрудников предприятия
обучение сотрудников
обучение
оценка эффективности обучения
оценка персонала
организационная культура
персонал
подбор персонала
поиск работы
продажи
психология
разработка речевых модулей для работы с претензиями
рекрутеры
рекрутинг
рекрутмент
roi
рынок труда
собеседование
социальное обучение
социальные сети
стандарты клиентского сервиса
стандарты обслуживания клиентов
стив джобс
таланты
текучесть персонала
тестирование
тренинги по клиентскому сервису
тренинги по сервису
тренинги
тренинг
угловое преобразование фишера
управление качеством обслуживая клиентов
управление персоналом
управление талантами
управление текучестью персонала
управление знаниями
управление
вебинары
вовлеченность персонала
websoft
знания
все теги
| События | |
 | полный список |
| Опросы | |
 | Актуальные направления работы HR вашей организации 2017 |
Все опросы
|
HR-Блоги | |
|
Бабушкин Эдуард
24.04.2013 17:56:26
|
|
Совсем коротко. В основе поста - статистика запросов проведенных мной семинаров по Аналитике для HR. Этот запрос - самый популярный и самый интересный (последнее - на мой взгляд). Запрос первый раз звучал так:"Вот померяли мы удовлетворенность персонала в .. году. На следующий год померяли - увеличение 3 %. Много это или мало? И как понять?" Ну и т.п.. Можно подставить вместо параметров "удовлетворенность" и "год" любые другие параметры. Например, уровень успешности группы обучаемых и контрольной группы. И т.п...Мне нравится, что HR, задавший вопрос, мыслит уже в терминах анализа. Это приятно. И потому я бы назвал даный вопрос как "Самый главный вопрос аналитики для HR" Метки данной записи: самый главный вопрос аналитики для hr |
|
|
Комментарии | |
|
Репкин Дмитрий Дмитриевич
30.04.2013 18:45:28
Добрый день! На мой взгляд - HR-аналитик должен в первую очередь анализировать "стабильность", "качество" и "управляемость" анализируемых процессов. Само по себе увеличение какого-либо показателя процесса еще не говорит об успешности деятельности. Если кому-то интересно, пишите, попробую объяснить на примерах :) |
Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или
| О проекте Реклама
Контакты
|
©2000-2011, HRM |