Старикам здесь не место / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Работники 14+. Как новые правила трудоустройства подростков скажутся на работодателях
   Больничные листы с 2017 года: изменения, оплата, размер стажа, средний заработок, примеры расчёта
   Как понять, что пора менять работу?
   Какие ВУЗы заканчивали топ-менеджеры 370 крупнейших российских компаний
   Подбор персонала. Глава 6. методы оценки кандидатов Тестирование


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  15.03.2016 12:41:30
Специалист по сопровождению электронных курсов
  13.03.2016 16:59:29
Оператор сканирования, Москва
  12.03.2016 15:03:34
НЮАНСЫ ОБУЧЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
  06.03.2016 14:03:20
Конфликт интересов. АБОНЕНТСКИЙ VS ПРОДАЖНИКИ
  06.03.2016 13:55:29
ОБУЧЕНИЕ ПРОДАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА: МОЖЕТ ЛИ ОНО БЫТЬ НЕДОРОГИМ?


Опросы
Все опросы

HR-Блоги
Елена Филатова 03.06.2014 13:26:41

Старикам здесь не место

Есть ли альтернатива бизнес-тренингу? Как именно развиваться и на что эффективно потратить деньги, которые выделяются компанией на развитие персонала.

На протяжении уже длительного времени основой корпоративного обучения является классический бизнес-тренинг. Всем известно, что этот инструмент развития многие годы считался результативным, так как он сочетал в себе сбалансированность теории, практики, кейсов, основанных на примерах из бизнеса, ролевых игр. Но в последнее время сотрудники компаний, в которых обучение является неотъемлемой частью работы, развития и мотивации, все чаще реагируют на слово «тренинг», как на обыденность, и сообщение о данном мероприятии воспринимается как принуждение.

Честно говоря, это понятно, ведь классический тренинг на рынке обучения уже стал «пенсионером». Хорошим и продвинутым, но «пенсионером» среди методов обучения.

Какие программы пришли на смену тренингам?

  1. HPI (Human Performance Improvement). Программы обучения, направленные на повышение конкретных показателей, а не отдельно взятых компетенций. Вся групповая работа и кейсы строятся на реальном бизнесе заказчика, а иногда и в процессе работы. Также, один из плюсов таких программ, что параллельно происходит снятие ключевых проблем, которые мешают сотрудникам добиваться поставленных целей и более высоких результатов.
  2. Программы расширения сознания. Программы, которые позволяют расширить свое видение, сменить установки, которые были сформированы за многие годы, получить множество инсайтов и полностью изменить взгляд на процесс работы и на все, что происходит вокруг. 

Как показала практика, и тот, и другой метод обучения приносят свои плоды. При этом, если первый метод дает краткосрочный результат в рамках конкретных задач, то второй – скорее носит долгосрочный характер.

Стремление к развитию и самореализации сотрудников по-прежнему актуально, просто им необходимо то, что выведет их на «новый уровень».

Какой метод и формат обучения выбрать – решать Вам.


Метки данной записи: бизнес-тренинг корпоративное обучение hpi

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM