Ваш босс действительно знает про ваши карьерные планы?

попался небольшой, но очень красивый пост How Much Does Your Boss Really Know?

Этот вопрос я недавно задавал себе и своим клиентам: мне кажется, что тревожно большое число подчиненных не делятся с боссом своими карьерными планами и ожиданиями.

Наблюдая в последние несколько дней игры в «плохих» и «хороших» начальников и коллег, я могу констатировать, что вы можете и дальше играть в эти игры, но некоторым все же лучше будет придерживаться своих настоящих чувств, эмоций, чтобы избежать возможных неудач и разочарований; однако и это может стать мотивом цикла фрустрации между вами и начальником.

Цикла таков: вы не говорите начальнику, что вы в действительности хотите, а он, в свою очередь, не может дать вам это, что приводит к вашему разочарованию и потенциальному снижению производительности, что, в свою очередь, приводит к разочарованию начальника, который вообще-то уверен, что сделал все, о чем вы просили.

Как менеджер, могу утверждать, что мне гораздо легче помогать человеку достигать чего-то, если я знаю его цели. При этом, много раз случалось так, что кто-то третий сообщал мне о разочаровании моего подчиненного в том, что я не смог удовлетворить его ожидания, о которых я сам был совершенно не в курсе.

Этот класс ситуация приводит менеджера к обобщению: легко взять стандартный подход и начать транслировать подход на бОльший класс ситуаций без всякого понимания индивидуальных нужд и потребностей. А это приводит в потере потенциала от возможного развития подчиненных.

Когда я общаюсь со своими клиентами, я советую выстраивать честные отношения внутри компаний с руководителями, чтобы подчиненные говорили не только то, что хотят делать, но свое видение ситуации и долгосрочные перспективы, и это дает возможность руководству купить билет на поезд с вашими устремлениями и тем помочь вам достичь поставленных целей.

Иногда реакция бывает и такой: «А что, если босс попытается остановить меня в достижении моих планов? … Он ненавидит меня! ». В этой ситуации может оказаться каждый из нас, и это может быть самый лучший индикатор, что мы работаем с плохим боссом и пора бы уже принимать соответствующие решения.

И все –таки лучше дать им шанс доказать свою ценность, посветив их в свои планы и ожидания своего движения в компании. Они могут сказать «нет», они могут дать вам альтернативную возможность так, что вы будете приятно удивлены.