![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Новые материалы |
![]() |
Облако тегов | ![]() |
События | ![]() |
![]() | полный список |
Последние обсуждения | ![]() |
![]() | 26.09.2019 16:41:06 Новый уровень безопасности дыхания |
![]() | 30.08.2019 14:26:41 Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего» |
![]() | 30.08.2019 11:33:40 Молодые профессионалы за устойчивое будущее |
![]() | 24.08.2019 14:36:18 Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов |
![]() | 09.08.2019 16:18:31 Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту |
Опросы | ![]() |
![]() | Актуальные направления работы HR вашей организации 2017 |
![]() |
HR-Блоги | ![]() |
|
![]()
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Заменит ли коучинг тренинги?ВвводнаяПост – анализ трендов. Не хочется просто рассуждать, а подкреплять цифрами. Название взялось из темы обсуждения форума Заменят ли коучи тренеров? Сам вопрос появился в ходе вебинара о тренда 2010-2011 годов. В данном исследовании я обращаюсь к статистике поисковых запросов Яндекса, но кроме того по данной теме у нас есть (тем, кто интересуется) результаты опроса Технологии HR (можно сравнить использование тренингов и коучинга компаниями) И в данное время проходит опрос Формы корпоративного обучения (очень рекомендую HR-ам пройти его) Основной вопрос исследования: вытесняет ли коучинг тренинги из компаний? И можем посмотреть заодно общие тренды «тренингов» и «коучинга» ПроцедураКак уже сказал, в данном исследовании использую статистику поисковых запросов Яндекса. Брал запросы «тренинги» и «коучинг» за периоды март-декабрь 2010 и март-декабрь 2011 (не полная статистика, беру то, что есть) Таблица 1. Динамика запросов «тренинги», «коучинг» по месяцам 2010 и 2011 года
Таблица для тех, кто сам любит в цифрах покопаться Итоговые показатели по неполным годам представлены в Таблица №2 Количество запросов «тренинги», «коучинг» по месяцам март-декабрь 2010-2011 гг.
Диаграмма №1 Количество запросов «тренинги», «коучинг» по месяцам март-декабрь 2010-2011 гг. Заметен общий рост как по «тренингам», так и по «коучингу» Применяем угловое преобразование фишера (для тех, кто хочет понимать, зачем вообще применять статистические критерии и почему именно угловое преобразование фишера, приглашаю на свой вебинар Матстатистика для HR-2), чтобы понять значимость различий Как видно по картинке, соотношение запросов по годам «тренингов» и «коучинга» значимо отличается. Заявка на успех, но по данным результатам мы можем лишь сказать, что «коучинг» рос значимо быстрее «тренингов», что на рост «коучинга» влиял иной фактор, чем на рост «тренингов», но мы не можем сказать, что рост «коучинга» был за счет «тренингов» Чтобы ответить на этот вопрос, нам необходимо посмотреть следующие параметры: % соотношение запросов «тренинги» по 2010 и 2011 году % соотношение запросов «коучинг» по 2010 и 2011 году % соотношение запросов «коучинг» и «тренинги» по 2010 и 2011 году Диаграмма №2. Соотношение запросов «коучинг» по 2010 и 2011 году Диаграмма №3. Соотношение запросов «тренинги» по 2010 и 2011 году Интересная картина, верно? Графики почти повторяют друг друга. Причем, заметно, что всплеск, интереса и к тренингам, и к коучингу, который был заметен в марте 2010, постепенно снижается по обоим линиям. В данном случае говорить о некоем общем факторе – росте интереса к тренингам и коучингу, а затем замедление роста этого интереса. Диаграмма №4. Соотношение запросов «коучинг» и «тренинги» по 2010 и 2011 году «Всплески» приходятся на летние месяцы, поэтому корректнее было бы говорить о большем падении интереса к тренингам, чем большем росте интереса к коучингу. Тем не менее, заметно общее увеличение доли запросов по коучингу в сравнении с тренингами. И заметно падение доли коучинга в конце 2011 года. Будем отслеживать динамику дальше ВыводыПо результатам проведенного исследования можно констатировать два факта, определяющих динамику количества запросов «коучинг» и «тренинги» Общий фактор для «тренингов» и «коучинга» - я бы связал его с общей экономической ситуацией и ростом интереса к инструментам обучения и развития Фактор, определяющий значимо более высокий рост интереса к коучингу в сравнении с тренингами При этом, у нас нет фактов, позволяющих утверждать, что интерес к коучингу растет за счет снижения интереса к тренингам. Зависимость между трендами пока определяется другими факторами, но влияние их друг на друга мы по результатам исследования не выявили. Ну и тем не менее, для поклонников коучинга будет приятен результат, что «коучинг» набирал обороты быстрее Но о чем говорит хвостик в конце 2011 года на последней диаграмме? Мода на коучинг проходит? Метки данной записи: тренды тренингов тренды коучинга тренинги коучинг статистика поисковых запросов яндекс угловое преобразование фишера исследования |
![]() |
Комментарии | ![]() |
|
![]() Комментарий в фейсбуке к ссылке на пост Юрия Грачева (директор консалтингового центра г. Самара) Тема, на мой взгляд, сверхактуальна для ХРов (особенно для мелкотравчатых представителей этого уважаемого сообщества). Ибо не только их, но и напрямую "линейщиков" и ТОПов (т.е. часто начальников этих ХРов) с упорством "гербалайфистов" в последние годы начали одолевать назойливые КОУЧИ. М.б. я такой невезучий и тёмный, но мне на моем некоротком проф пути не встречались (почти...) лица, которых хотелось бы назвать таковыми. В моем понимании коуч - некий сплав тренера, консультанта (бизнес-консультанта), менеджера (или хотя бы понимающего бизнес и менеджмент), бизнес- (или организационного) психолога и пр. и пр. Т.е. это некая базовая профподготовка (вероятно, не одного ВУЗа) колоссальный и разнообразный (разносторонний?) опыт... А такой специалист может выбирать соответствующие проблеме (задаче...) инструменты из своего богатого личного арсенала (как индивидуальных, так и групповых)... Те же КОУЧИ, которых мне довелось лицезреть, являют в своей массе "таблетку от всех болезней". Несут в себе сплав амбиций универсальности, глубокомысленного взгляда (как производную от самомнения о личном умении задавая вопросы помогать (?!.) собеседнику (пациенту? / клиенту?) самому находить необходимые ответы) и несколько пришибленного поведения (как производное от собственного пугающего чувства "неужели ж я и правда такой всёмогущий?"). Ближе всего встреченые мной коучи своим образом напоминали Альхена (голубой воришка из "12 стульев") - воруют, но стыдятся этого... Так впросы-таки: кто такие коучи? Почему они с легкостью могут сравнивать себя с мобильником относительно более понятных бизнес-тренеров, например (величая их проводным телефоном)? Это современная мутация мелкотравчатых невостребованных и не нашедших собственного применения в жизни (бывш. педагогов, психологов и т.п...) , появившаяся на волне попс-культуры (в т.ч. влияющей и на бизнес) или ответ на некий запрос от бизнеса (очень широкий и очень тонкй, очевидно...)? |
![]() |
![]() "Но о чем говорит хвостик в конце 2011 года на последней диаграмме? Мода на коучинг проходит?" Думаю не мода проходит, а коучи старательно тренируются, чтобы такие ох-ох смелые комментарии как Ваш к ним больше не относились.... Коучинг и тренинги нацелены на разные, видимо потребности, так что оба вида будут сосуществовать. |
![]() |
![]() "Коучинг и тренинги нацелены на разные, видимо потребности, так что оба вида будут сосуществовать."
мода-модой конечно, но согласна с тем, что разные у них цели, и потребности, и аудитория, да и затраты на обучение в группе и индивидуально (если говорим про личный коучинг, не групповой), сложно найти общую плоскость для их сравнения |
|
![]() но ведь рды коучей пополянют в первую очередь тренеры, не так ли |
![]() |
![]() но, Эдуард, тогда это вопрос заменит ли коуч тренера?) или наоборот и от чего больше доход получит он, и компания |
|
![]() у меня инструмент ограничен - статистика запосов Яндекса |
![]() |
![]() Не заменит, так как потребители, цели и инструменты разные. НО! А вдруг коучинг перестанет изображать из себя недотрогу и объединится с тренингом, хотя бы в некоторых случаях? За такие крамольные мысли коучи могут меня и побить:)) Но рискну аргументировать разумность такого объединения на примере. Человеку надо сделать шаг, а он не знает как или куда. Когда он обращается к коучингу, его ведут, используя его собственные ресурсы. Безусловно, далеко не каждый знает свои собственные ресурсы и возможности. И тут коучинг незаменим. И тут бац! - и он упирается в стену. Вот понимает клиент, что он наезжает на клиентов или сотрудников,что это далеко не всегда эффективно и мешает ему сторить карьеру, например. Понимает, но не имеет инструментов "как по-другому". Он не видел даже достойных образцов поведения, которые мог бы вспомнить и повторить. Вот тут-то может прийти на помощь тренинг. Пусть не двух-дневный на тему ..., а десятиминутный. Опа! и подсадили человека. И перелез он через стенку. Теперь он понимает не только наличие проблемы, но и имеет инструменты. Будет он их использовать дальше, каким образом и как себя при этом будет чувствовать - опять поле деятельности коучинга. И т.д. А? Я делаю именно так:) |
|
![]() а я не понимаю. в чем отличие коучинга от тренинга |
Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или
Share | |
![]() |
![]() |
О проекте Реклама ![]() |
©2000-2011, HRM![]() |