|
Milovanova Yuliana V
28.02.2011 19:01:49
Заметки по ходу
|
|
В качестве первого поста... Спешу поделиться радостью. Мою итоговую
работу по управлению талантами приняли на отлично! Когда я стала разбирать
накопившийся материал, мне на глаза попались заметки, которые я оставляла,
знакомясь с тем или иным материалом. Вот сейчас хочу поделиться некоторой
частью из них. - Росту компании способствует качество диалога между
сотрудником и руководителем, ясность и смелость планов, а не формальная оценка.
- Развитие - это двухсторонний процесс, в котором растут оба - и ученик,
и учитель. - Чтобы заниматься управлением талантами, необходимо принять
установку на таланты - Для диагностики управления талантами, создайте для
своей компании опросник (как регулярный инструмент) - Оцениваем текучесть
кадров с точки зрения маркетинга (очень эффективно использовать инструменты
маркетинга в работе с талантами) - Важно, чтобы в компании на постоянной
основе была обратная связь и коучинг. Получая оценку адекватным путем,
сотрудники понимают в чем они сильно, а над чем им необходимо поработать. - Важно сочетать оценку с коучингом, тогда будет эффект. - Взвешенное
сочетание конструктивной критики и положительных оценок с искренней заботой о
развитии - вот лучший рецепт! - Откровенность как часть корпоративной
культуры
Метки данной записи: заметки управление талантами
|