|
|
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
 |
Новые материалы |
 |
Форумы на нашем сайте | |
Управление персоналом
RE:>> RE:>> Планирование карьеры для молодого HRa
| Опции: |
Галочкина Елена
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #81 04.02.2010 08:36 |
 Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
Я имею ввиду директора по персоналу... Не перепрыгну же я ее что бы наводить
свои порядки))
Я об этом писала в первом посте. Что не совсем понимаю ее. У нас схожие позиции в принципе, но она практически бездействует, где можно было бы действовать. Поэтому я жду часа Х, когда либо мы будем действовать и это будет нашей целью, либо все будет по-прежнему и тогда я буду искать новую работу, скорее всего...) Я имею ввиду директора по персоналу... Не
перепрыгну же я ее что бы наводить свои порядки)) Я об этом писала в первом посте. Что не совсем понимаю ее. У нас схожие позиции в принципе, но она практически бездействует, где можно было бы действовать. Поэтому я жду часа Х, когда либо мы будем действовать и это будет нашей целью, либо все будет по- прежнему и тогда я буду искать новую работу, скорее всего...) А поговорить с ней? Узнать, что ее волнует? Чем, может быть, Вы можете ей помочь? У вас в HR практикуются беседы с руководителем? |
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (4) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #82 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
1) - это прекрасно, у Вас гораздо больше
энергии 2) у меня за 7 лет работы в МегаФоне сменилось 5 руководителей (включая 4 Генеральных директоров). К каждому, конечно был свой индивидуальный подход. Единственное, что было постоянным и повторялось с завидной регулярностью - к каждому я обязательно 1 раз ходила увольняться  . Это не для шантажа делалось, а
исключительно для того, чтобы показать, что я ни за что не буду делать того, во
что не верю. При этом мои намерения были абсолютно искренними. Это важно, иначе
не сработает.долго терпел, но решил респект выразить)))) Я выбрал Мегафон именно за обслуживание. Обслуживался (и обслуживаюсь) в офисе на Красных воротах. Поначалу даже думалось: не спутали ли меня с кем-то другим))))) уж настолько было все здорово))) долго терпел, но решил респект выразить)))) Я
выбрал Мегафон именно за обслуживание. Обслуживался (и обслуживаюсь) в офисе на
Красных воротах. Поначалу даже думалось: не спутали ли меня с кем-то
другим))))) уж настолько было все здорово)))
Как же это приятно! Я очень люблю МегаФон, у меня к компании материнское чувство. Знаете, какие там удивительные талантливые люди работают! (не все, конечно
|
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (5) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #83 04.02.2010 08:36 |
 Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение Галочкина Елена от 04.02.2010 08:36:
долго терпел, но решил респект выразить)))) Я
выбрал Мегафон именно за обслуживание. Обслуживался (и обслуживаюсь) в офисе на
Красных воротах. Поначалу даже думалось: не спутали ли меня с кем-то
другим))))) уж настолько было все здорово)))
Как же это приятно! Я очень люблю МегаФон, у меня к компании материнское чувство. Знаете, какие там удивительные талантливые люди работают! (не все, конечно
Как же это приятно! Я очень люблю МегаФон, у
меня к компании материнское чувство. Знаете, какие там удивительные талантливые
люди работают! (не все, конечно Подозреваю, что в качестве обслуживания есть и Ваша немалая доля труда) Поэтому в получении текстов с моей стороны есть практически личная заинтересованность)))) Помню свои первые ощущения от общения в офисе: поневоле оглядывался и смотрел, нет ли супервайзера или камеры, потому что не мог поверить, с чего бы это менеджер так меня "облизывает")))) |
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #84 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
Мы хорошо с ней общаемся, больше даже на личные темы. Наши мнения по рабочим
вопросам почти всегда совпадают, но это все только слова, рассуждения, из них
не вытекает постановка новых целей.
Я думаю, она наверное тоже выжидает момента) |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #85 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
Мы хорошо с ней общаемся, больше даже на личные темы. Наши мнения по рабочим
вопросам почти всегда совпадают, но это все только слова, рассуждения, из них
не вытекает постановка новых целей.
Я думаю, она наверное тоже выжидает момента) |
|
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (3) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #86 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
Я думаю, она наверное тоже выжидает момента)
Может стоит спросить у нее, что на самом деле происходит? Действительно ли выжидает и ждет случая? |
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #87 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
Это точно) Попробую.
|
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #88 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
А интересный разговор получается))))) Из тем, ручьев и ручейков)))) Роль HR в
компании, Мегафон, Сунь-Цзы)))))
|
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #89 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
Да) Спасибо за беседу)
|
|
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #90 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
Да) Спасибо за беседу)
|
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #91 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
С одной стороны все понятно, а с другой стороны пропала какая-то вера в себя и
уже не хочется ничего
 |
|
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #92 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
С одной стороны все понятно, а с другой стороны пропала какая-то вера в себя и
уже не хочется ничего
С одной стороны все понятно, а с другой стороны
пропала какая-то вера в себя и уже не хочется ничего Почему пропала вера в себя???? И почему ничего не хочется???? Вы же только начинаете путь в HR, и есть все предпосылки для того, чтобы этот путь стал успешным. У Вас много идей, желание их реализовать. Осталось только продумать, как лучше это сделать. Конечно, это никогда и ни у кого быстро и легко сделать не получалось. Или я о таких легких путях не знаю . Мне кажется, что в Вашей компании Вы
можете много чего сделать. Если, как Вы писали, она известная и успешная,
значит, руководят ею неглупые люди. А с ними всегда можно договориться.
|
|
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (3) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #93 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение Галочкина Елена от 04.02.2010 08:36:
С одной стороны все понятно, а с другой стороны
пропала какая-то вера в себя и уже не хочется ничего Почему пропала вера в себя???? И почему ничего не хочется???? Вы же только начинаете путь в HR, и есть все предпосылки для того, чтобы этот путь стал успешным. У Вас много идей, желание их реализовать. Осталось только продумать, как лучше это сделать. Конечно, это никогда и ни у кого быстро и легко сделать не получалось. Или я о таких легких путях не знаю . Мне кажется, что в Вашей компании Вы
можете много чего сделать. Если, как Вы писали, она известная и успешная,
значит, руководят ею неглупые люди. А с ними всегда можно договориться.
А если говорить об обучении, то, помимо HR я бы вам советовала освоить технику
продаж (в данном случае идей).
|
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #94 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
Была я раньше на тренинге продаж, надо вспомнить))
Какая то преграда иногда передо мной. Может это уже психологическое)) Бывают просто тупиковые ситуации, из которых я не знаю как выйти. Сейчас ищу человека( и не одного) в прямое подчинение гендиру, но "общаюсь" с ним только через своего руководителя. Она отсылает резюме и договаривается об удобном времени встречи. А я не имею к нему доступа! Я даже не могу составить профиль должности, т.к. требования в заявке достаточно расплывчатые и уточнить я их не могу. А потом оказывается, что ему человек не подошел, а я даже понять не могу почему, и мой руководитель не считает нужным задавать ему эти вопросы. Ну и какой из меня подборщик? Была бы я одна я бы к нему пробилась, наверное, а так, не знаю как действовать. |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #95 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
Была я раньше на тренинге продаж, надо вспомнить))
Какая то преграда иногда передо мной. Может это уже психологическое)) Бывают просто тупиковые ситуации, из которых я не знаю как выйти. Сейчас ищу человека( и не одного) в прямое подчинение гендиру, но "общаюсь" с ним только через своего руководителя. Она отсылает резюме и договаривается об удобном времени встречи. А я не имею к нему доступа! Я даже не могу составить профиль должности, т.к. требования в заявке достаточно расплывчатые и уточнить я их не могу. А потом оказывается, что ему человек не подошел, а я даже понять не могу почему, и мой руководитель не считает нужным задавать ему эти вопросы. Ну и какой из меня подборщик? Была бы я одна я бы к нему пробилась, наверное, а так, не знаю как действовать. Была я раньше на тренинге продаж, надо
вспомнить)) Какая то преграда иногда передо мной. Может это уже психологическое)) Бывают просто тупиковые ситуации, из которых я не знаю как выйти. Сейчас ищу человека( и не одного) в прямое подчинение гендиру, но "общаюсь" с ним только через своего руководителя. Она отсылает резюме и договаривается об удобном времени встречи. А я не имею к нему доступа! Я даже не могу составить профиль должности, т.к. требования в заявке достаточно расплывчатые и уточнить я их не могу. А потом оказывается, что ему человек не подошел, а я даже понять не могу почему, и мой руководитель не считает нужным задавать ему эти вопросы. Ну и какой из меня подборщик? Была бы я одна я бы к нему пробилась, наверное, а так, не знаю как действовать. иэх.... если бы мы устроили соревнование, кто больше сталкивался с дурдомом, который происходит в компаниях, то, боюсь, Вам меня не выиграть)))) 
|
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #96 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
Хаха конечно, я не сомневаюсь)) Ну а теперь вы опытный, посоветуйте мне
|
|
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #97 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
Была я раньше на тренинге продаж, надо вспомнить))
Какая то преграда иногда передо мной. Может это уже психологическое)) Бывают просто тупиковые ситуации, из которых я не знаю как выйти. Сейчас ищу человека( и не одного) в прямое подчинение гендиру, но "общаюсь" с ним только через своего руководителя. Она отсылает резюме и договаривается об удобном времени встречи. А я не имею к нему доступа! Я даже не могу составить профиль должности, т.к. требования в заявке достаточно расплывчатые и уточнить я их не могу. А потом оказывается, что ему человек не подошел, а я даже понять не могу почему, и мой руководитель не считает нужным задавать ему эти вопросы. Ну и какой из меня подборщик? Была бы я одна я бы к нему пробилась, наверное, а так, не знаю как действовать.
А поговорить с руководителем? У Вас же есть возможность пообщаться. Сказать,
что у вас проблема, попросить совета и пр.
Рассказать о том, что Вы хотите выполнять свою работу качественно, а вслепую делать это невозможно. И что гендиректор только тратит свое время зря, что неизбежно приведет к его раздражению и недовольству работой всего HR. Ваш руководитель сама с кандидатом встречается перед тем, как ГД показать? |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (2) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #98 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 04.02.2010 08:36:
Хаха конечно, я не сомневаюсь)) Ну а теперь вы опытный, посоветуйте мне
|
|
|
|
|
|
|
Галочкина Елена
|
Re: (3) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #99 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 17.09.2009 |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
Хаха конечно, я не сомневаюсь)) Ну а теперь вы
опытный, посоветуйте мне хаха)))) Как грил Александр Васильевич Суворов: за одного битого двух небитых дают))))) Я прям сию секунду нахожусь в самом эпицентре дурдома)))) и осмысленно смогу ответить завтра))))
Один очень уважаемый мной бизнес тренер и просто давний друг, когда видит на
тренинге, что участник вообще не "вкуривает", говорит ему "У Вас
огромный потенциал для развития". И ведь правду говорит
. Я к тому, что как вы лодку назовете, так она и поплывет. |
|
|
|
|
|
|
.. .. ..
|
Re: (1) Планирование карьеры для молодого HRa
|
Сообщение #100 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 14.09.2009 |
Ответ на сообщение .. .. .. от 03.02.2010 17:02:
какой шаг должен быть следующим?
С некоторыми встречается, с некоторыми нет.
Она с ним очень осторожна, не будет лишнего спрашивать. Она не пытается гнуть нашу линию, продвигать политики. Кто-то отказался выполнять нашу просьбу, например составить план на исп. срок! -"ну и ладно". Я понимаю, что многое от меня зависит, от моей инициативности и от моих отношения с линейными руководителями. Но как я могу быть инициативней руководителя? Мне это доставляет дискомфорт. Хочу работать с сильным руководителем. |
|
|
|
|
|
|
Поиск в форумах | |
| О проекте Реклама
Контакты
|
©2000-2011, HRM |
