Сегодня специалисты Компании «Staff – Lab» предлагают все HR–решения в сфере оценки и развития персонала компании. Наша основная услуга – комплексная оценка кандидатов и сотрудников компании в программах отбора, периодической оценки и развития карьеры.
Assessment center – метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании системы взаимодополняющих методик, ориентированный на реальное рабочее поведение оцениваемых сотрудников, требований должностной позиции и компании.
Методы проведения оценки:
Набор адаптированных тестов и заданий, разработанных лидером международного рынка оценки персонала – Pilat HR Solutions:
Интеллектуальные психологические тесты для изучения уровня развития интеллектуального потенциала личности в соответствии со структурой интеллекта
Личностный психологический тест – диагностика социально – психологических особенностей личности
Личностная анкета (биографический метод)
Специальные психологические тесты, направленные на выявление особенностей личности: уровень развития социального интеллекта, ограничения управленческой деятельности, уровень работоспособности, тип принятия решений и другие
Профессиональные тесты на оценку управленческих и маркетинговых знаний и навыков
Деловые задания, ролевые игры для моделирования поведения человека в профессионально значимых ситуациях
В рамках групповых методов работы (диагностическая сессия) оцениваются работа в команде, лидерские качества, навыки коммуникаций и другие
Структурированное индивидуальное интервью с двумя консультантами-психологами.
Результат:
Индивидуализированное экспертное заключение по участникам комплексной оценки, содержащее характеристику по следующим аспектам:
- интеллектуальные характеристики (уровень и стиль мышления)
- «психологический портрет» – индивидуально-личностные и социально-психологические характеристики
- коммуникативные навыки, особенности межличностного взаимодействия
- мотивационно – волевые качества
- стиль управления, лидерство, степень лояльности к корпоративной культуре
- степень развития управленческих навыков: целеполагания, планирования, делегирования полномочий, управления проектами, управления людьми.
- факторы, мотивирующие сотрудника на эффективную работу
- другие в зависимости от требований компании
- рекомендации по профессиональному развитию
Все опросы
