|
|
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
 |
Новые материалы |
 |
Форумы на нашем сайте | |
Управление персоналом
RE:>> RE:>> Оптимизация оргструктуры
| Опции: |
Шибанкова Светлана Викторовна
|
Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #1 03.02.2010 17:01 |
|
Сообщения Регистрация: 17.08.2009 |
Алгоритм процесса
|
|
|
|
|
|
svetlana-shibank...
|
Re: (1) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #2 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: |
Ответ на сообщение Шибанкова Светлана Викторовна от 03.02.2010 17:01:
Алгоритм процесса
Коллеги, доброго времени суток.
Компания оказывает логистические услуги (складские площади, транспорт), численность - порядка 250 человек. Стоит задача по оптимизации оргструктуры. Каков. по вашему мнению, алгоритм, чято делать? И сколько, примерно, по времени всё это может продлится. Т.е., сколько надо времени, чтоб новая оргструктура была внедрена? 
|
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (2) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #3 04.02.2010 08:35 |
 Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение svetlana-shibankova от 04.02.2010 08:35:
Коллеги, доброго времени суток.
Компания оказывает логистические услуги (складские площади, транспорт), численность - порядка 250 человек. Стоит задача по оптимизации оргструктуры. Каков. по вашему мнению, алгоритм, чято делать? И сколько, примерно, по времени всё это может продлится. Т.е., сколько надо времени, чтоб новая оргструктура была внедрена?
Коллеги, доброго времени суток. Компания оказывает логистические услуги (складские площади, транспорт), численность - порядка 250 человек. Стоит задача по оптимизации оргструктуры. Каков. по вашему мнению, алгоритм, чято делать? И сколько, примерно, по времени всё это может продлится. Т.е., сколько надо времени, чтоб новая оргструктура была внедрена? а потребность в оптимизации вызвана снижением объемов работ? |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (2) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #4 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение svetlana-shibankova от 04.02.2010 08:35:
Коллеги, доброго времени суток.
Компания оказывает логистические услуги (складские площади, транспорт), численность - порядка 250 человек. Стоит задача по оптимизации оргструктуры. Каков. по вашему мнению, алгоритм, чято делать? И сколько, примерно, по времени всё это может продлится. Т.е., сколько надо времени, чтоб новая оргструктура была внедрена?
Коллеги, доброго времени суток. Компания оказывает логистические услуги (складские площади, транспорт), численность - порядка 250 человек. Стоит задача по оптимизации оргструктуры. Каков. по вашему мнению, алгоритм, чято делать? И сколько, примерно, по времени всё это может продлится. Т.е., сколько надо времени, чтоб новая оргструктура была внедрена? недавно мы публиковали статью спецов из IBS Оптимизация затрат на производственный персонал Посмотрите, может чем-то поможет |
|
|
|
|
|
|
svetlana-shibank...
|
Re: (3) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #5 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:35:
Коллеги, доброго времени суток. Компания оказывает логистические услуги (складские площади, транспорт), численность - порядка 250 человек. Стоит задача по оптимизации оргструктуры. Каков. по вашему мнению, алгоритм, чято делать? И сколько, примерно, по времени всё это может продлится. Т.е., сколько надо времени, чтоб новая оргструктура была внедрена? недавно мы публиковали статью спецов из IBS Оптимизация затрат на производственный персонал Посмотрите, может чем-то поможет недавно мы публиковали статью спецов из IBS Оптимизация затрат на производственный персонал Посмотрите, может чем-то поможет Компания, в связи с пресловутым кризисом, переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание... Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом. |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (4) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #6 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение svetlana-shibankova от 04.02.2010 08:35:
недавно мы публиковали статью спецов из IBS Оптимизация затрат на производственный персонал Посмотрите, может чем-то поможет Компания, в связи с пресловутым кризисом, переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание... Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом. Компания, в связи с пресловутым кризисом,
переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок
оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только
хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение
документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание...
Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом.
Я уже два вопроса услышал 1) нет утвержденных документов (штатное расписание, оргструктура). Это делается достаточно просто - составляете штатное расписание и утверждаете приказом. Я это делал в excel: отдел, должности, оклады, внизу количество единиц, сумму по окладам 2) сами изменения. По хорошему надо провести описание бизнес процессов: что есть на сегодгняшний день, понять источники оптимизации и сократить ненужное. Вы сами будете делать эту работу? |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (1) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #7 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение Шибанкова Светлана Викторовна от 03.02.2010 17:01:
Алгоритм процесса
Светлана, в поднятой Вами теме Внутренние коммуникации вопрос в том числе и к
Вам, насколько я понял. Ответите?
|
|
|
|
|
|
|
Андрей Бахарев
|
Re: (4) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #8 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 23.12.2002 |
Ответ на сообщение svetlana-shibankova от 04.02.2010 08:35:
недавно мы публиковали статью спецов из IBS Оптимизация затрат на производственный персонал Посмотрите, может чем-то поможет Компания, в связи с пресловутым кризисом, переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание... Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом. Компания, в связи с пресловутым кризисом,
переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок
оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только
хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение
документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание...
Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом.
Я не смогу вам ответить про саму оптимизацию (только на месте можно описать бизнес-процессы, составить технологические карты, провести анализ функционала и рассчитать необходимую численность персонала), но про документы отвечу. Для внедрения новой структуры потребуется приказ об изменении штатного расписания. Само штатное расписание составляется не произвольно, а по типовой унифицированной форме № Т-3. Об изменениях работников нужно будет предупредить за 2 месяца, а затем реализовать все переводы и увольнения. Так что заработает новая структура не ранее, чем через 2 месяца после ее утверждения. Сколько времени до этого момента вы будете думать над новой структурой - это вам решать. |
|
|
|
|
|
|
Александров Сергей Александрович
|
Re: (1) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #9 04.02.2010 08:35 |
 Сообщения Регистрация: 21.03.2006 |
Ответ на сообщение Шибанкова Светлана Викторовна от 03.02.2010 17:01:
Алгоритм процесса
Если проводить оптимизацию по сути, то есть, снижать издержки, упорядочивать
документооборот, то почитайте похожую тему: http://forum.hrm.ru/index.php?showtopic=19...gopid=5058&
С уважением, |
|
|
|
|
|
|
Александров Сергей Александрович
|
Re: (1) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #10 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 21.03.2006 |
Ответ на сообщение Шибанкова Светлана Викторовна от 03.02.2010 17:01:
Алгоритм процесса
Если проводить оптимизацию по сути, то есть, снижать издержки, упорядочивать
документооборот, то почитайте похожую тему: http://forum.hrm.ru/index.php?showtopic=19...gopid=5058&
С уважением, |
|
|
|
|
|
|
svetlana-shibank...
|
Re: (5) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #11 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:35:
Компания, в связи с пресловутым кризисом,
переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок
оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только
хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение
документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание...
Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом.
Я уже два вопроса услышал 1) нет утвержденных документов (штатное расписание, оргструктура). Это делается достаточно просто - составляете штатное расписание и утверждаете приказом. Я это делал в excel: отдел, должности, оклады, внизу количество единиц, сумму по окладам 2) сами изменения. По хорошему надо провести описание бизнес процессов: что есть на сегодгняшний день, понять источники оптимизации и сократить ненужное. Вы сами будете делать эту работу? Я уже два вопроса услышал 1) нет утвержденных документов (штатное расписание, оргструктура). Это делается достаточно просто - составляете штатное расписание и утверждаете приказом. Я это делал в excel: отдел, должности, оклады, внизу количество единиц, сумму по окладам 2) сами изменения. По хорошему надо провести описание бизнес процессов: что есть на сегодгняшний день, понять источники оптимизации и сократить ненужное. Вы сами будете делать эту работу? Спасибо за ответ. Вот именно второй пункт и вызывает затруднения, т.к. делать предстоит самой. Подскажите, пожалуйста, как описывают бизнес-процессы? |
|
|
|
|
|
|
svetlana-shibank...
|
Re: (5) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #12 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: |
Ответ на сообщение Андрей Бахарев от 04.02.2010 08:35:
Компания, в связи с пресловутым кризисом,
переживает снижение объёмов работы. И вообще необходимо приводить в порядок
оргструктуру, что-то добавлять, а что-то вводить новое, всё описывать... Только
хотелосьбы знать, что именно составляют в этом случае, какие внутрение
документы. Я так полагаю, что это будут: оргструктура, штатное расписание...
Что ещё? Подскажите, пожалуйста, какие документы сотавляются при этом.
Я не смогу вам ответить про саму оптимизацию (только на месте можно описать бизнес-процессы, составить технологические карты, провести анализ функционала и рассчитать необходимую численность персонала), но про документы отвечу. Для внедрения новой структуры потребуется приказ об изменении штатного расписания. Само штатное расписание составляется не произвольно, а по типовой унифицированной форме № Т-3. Об изменениях работников нужно будет предупредить за 2 месяца, а затем реализовать все переводы и увольнения. Так что заработает новая структура не ранее, чем через 2 месяца после ее утверждения. Сколько времени до этого момента вы будете думать над новой структурой - это вам решать. Я не смогу вам ответить про саму оптимизацию
(только на месте можно описать бизнес-процессы, составить технологические
карты, провести анализ функционала и рассчитать необходимую численность
персонала), но про документы отвечу. Для внедрения новой структуры потребуется приказ об изменении штатного расписания. Само штатное расписание составляется не произвольно, а по типовой унифицированной форме № Т- 3. Об изменениях работников нужно будет предупредить за 2 месяца, а затем реализовать все переводы и увольнения. Так что заработает новая структура не ранее, чем через 2 месяца после ее утверждения. Сколько времени до этого момента вы будете думать над новой структурой - это вам решать. Андрей, спасибо за подсказку направления в этой не простой, нео инетресной работе. И всё же, может где-то есть описание "Описания бизнес-процессов" (руководство к действию, так сказать)? Заранее благодарна. |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (6) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #13 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение svetlana-shibankova от 04.02.2010 08:35:
Я уже два вопроса услышал 1) нет утвержденных документов (штатное расписание, оргструктура). Это делается достаточно просто - составляете штатное расписание и утверждаете приказом. Я это делал в excel: отдел, должности, оклады, внизу количество единиц, сумму по окладам 2) сами изменения. По хорошему надо провести описание бизнес процессов: что есть на сегодгняшний день, понять источники оптимизации и сократить ненужное. Вы сами будете делать эту работу? Спасибо за ответ. Вот именно второй пункт и вызывает затруднения, т.к. делать предстоит самой. Подскажите, пожалуйста, как описывают бизнес-процессы? Спасибо за ответ. Вот именно второй пункт и
вызывает затруднения, т.к. делать предстоит самой. Подскажите, пожалуйста, как описывают бизнес-процессы? Скидываю ссылку на обсуждение статьи Создание системы мотивации на основе KPI's в производственной компании Там же найдете ссылку на саму статью. В статье рассказывается, как в организации пришли к пониманию того, что надо описывать бизнес-процессы. Правда, цель служба HR ставила иной - выработать KPI's и создать на их основе систему мотивации. Причем бОльшую часть работ выполнили сами спецы компании, без привлечения внешних спецов. В любом случае работа в компании по описанию бизнес процессов - задача не только и не столько HR, хотя HR этим занимаются. Наиболее популярной книгой по этой теме считается книга Елиферова и Репина "Бизнес-процессы". |
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (1) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #14 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение Шибанкова Светлана Викторовна от 03.02.2010 17:01:
Алгоритм процесса
статья с сайта Нерациональная оргструктура дорого обходится
Статья написана экспертом портала Матвеевым Алексеем На странице эксперта есть форма для задавания вопроса - задайте вопрос эксперту |
|
|
|
|
|
|
svetlana-shibank...
|
Re: (2) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #15 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:35:
статья с сайта Нерациональная оргструктура дорого обходится
Статья написана экспертом портала Матвеевым Алексеем На странице эксперта есть форма для задавания вопроса - задайте вопрос эксперту статья с сайта Нерациональная оргструктура дорого обходится Статья написана экспертом портала Матвеевым Алексеем На странице эксперта есть форма для задавания вопроса - задайте вопрос эксперту Спасибо за рекомендации! 
|
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (3) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #16 04.02.2010 08:35 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение svetlana-shibankova от 04.02.2010 08:35:
статья с сайта Нерациональная оргструктура дорого обходится Статья написана экспертом портала Матвеевым Алексеем На странице эксперта есть форма для задавания вопроса - задайте вопрос эксперту Спасибо за рекомендации!
|
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (1) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #17 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение Шибанкова Светлана Викторовна от 03.02.2010 17:01:
Алгоритм процесса
Нашел статью Оптимизация организационной структуры предприятия
|
|
|
|
|
|
|
Бабушкин Эдуард
|
Re: (3) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #18 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
Ответ на сообщение Андрей Бахарев от 04.02.2010 08:36:
Нашел статью Оптимизация организационной структуры
предприятия Автору, конечно, респект за такой труд, но воспользоваться этой статьей для локального практического применения, ИМХО, невозможно. |
|
|
|
|
|
|
Андрей Бахарев
|
Re: (2) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #19 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 23.12.2002 |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
Нашел статью Оптимизация организационной структуры предприятия
Нашел статью Оптимизация организационной структуры
предприятия Автору, конечно, респект за такой труд, но воспользоваться этой статьей для локального практического применения, ИМХО, невозможно. |
|
|
|
|
|
|
Андрей Бахарев
|
Re: (4) Оптимизация оргструктуры
|
Сообщение #20 04.02.2010 08:36 |
|
Сообщения Регистрация: 23.12.2002 |
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
Автору, конечно, респект за такой труд, но
воспользоваться этой статьей для локального практического применения, ИМХО,
невозможно. Андрей, а есть какие либо нормативные акты, определяющие оргструктуру комппании? Не имею ввиду Устав предлприятия и/или Т-3 Андрей, а есть какие либо нормативные акты,
определяющие оргструктуру комппании? Не имею ввиду Устав предлприятия и/или Т-3 Нет, таковых нет. Саму структуру (линейную, функциональную, дивизионную, матричную, проектную и пр.) определяет работодатель под свои задачи. Численность персонала работодатель определяет сам, исходя из своих потребностей. Количественные показатели, позволяющие дифференцировать бизнес-единицы (отдел, служба, управление, дирекция) работодатель закрепляет в своем Положении об оргструктуре. Государство пыталось как-то отрегулировать этот вопрос для организаций, финансируемых из бюджета, но распространения эта схема не получила. |
|
|
|
|
|
|
Поиск в форумах | |
| О проекте Реклама
Контакты
|
©2000-2011, HRM |
