сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом RE:>> ЛОЖНАЯ информация >>>

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Балыкин Александр Иванович
ЛОЖНАЯ информация >>>
причины сложности обучения персонала
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Балыкин Александр Иванович
Re: (1) ЛОЖНАЯ информация >>>
Ответ на сообщение Балыкин Александр Иванович от 03.02.2010 17:02:
причины сложности обучения персонала
Когда у человека не ладятся дела в семье, на работе или в личной жизни, то в основе его трудностей часто можно обнаружить неизвестную, неполную или ложную информацию, которая приводит к неспособности мыслить и к неспособности осуществлять необходимые действия на своей должности или в жизни. Этот человек будет оставаться малокомпетентным в основах своей деятельности и иногда будет выглядеть идиотом из-за этой неполной или ложной информации.

Примеры:
Неизвестная информация: Электрик говорит секретарю: «Необходимы предохранители на 3.5 ампер», на что секретарь молча смотрит на электрика глазами полного идиота, так как она впервые слышит слово «ампер» и не знает что это та-кое.
Неполная информация: Начальник отдела отдает распоряжение электрику: «Завтра будешь менять лампочки». На завтра электрик приносит 10 ламп дневного света «неонки», на что начальник отдела тихо произносит: «Ты что, …. !? Я же говорил «лампочки»! (подразумевая лапы с колбами).

Ложная информация: Начальник отдела говорит: «Надо снять с электрика премию». Секретарь при встрече с электриком: «Начальник сказал, что ты уволен!»
Как правило, главным источником неизвестной, неполной или ложной информации является отсутствие грамотного обучения персонала должностным инструкциям с прояснением основных понятий и сведений.

Обычно, при обучении персонал не замечает, что изучаемая информация ими полностью не усвоилась, и, следовательно, стала ложной. Это происходит из-за того, что человек «думает, что он знает это понятие (или слово)», а на практике применить полученные знания не может, и попадает в сложные ситуации. Самое печальное в этой ситуации то, что люди, имеющие неполную информацию, не видят, что эта информация неполная (ложная), несмотря на то, что она приводит их к проблемам в жизни, а ведь проведя «Шаблон обнаружения», можно было бы найти эту информацию и предотвратить множество проблем.

Во всём обществе не найдется ни одного уголка, где неполные или ложные данные не цвели бы пышным цветом. Как правило, вместо того, чтобы выяснить о чем-либо из достоверного источника, люди пускаются в различные толкования и додумывания, лишь бы произвести впечатление знающих или опытных в данной области специалистов. Цена такой «мудрости» проявляется на производстве в загубленной продукции и поврежденном оборудовании. Вы увидите это во всех сферах общества. Люди не могут мыслить основными для своей деятельности понятиями, так как не знают их, или имеют неполную (ложную) информацию. Они совершают из-за этого дурацкие ошибки. Они портят вещи. Им приходится переделывать то, что они уже однажды сделали. Вы можете встретить людей, чье мнение об окружающей реальности искажено до такой степени, что они буквально бродят в галлюцинациях.

Мы пытаемся исцелить людей от неспособности осмысливать информацию посредством Шаблона, позволяющего обнаружить непонятую, ложную или искаженную информацию.

Когда у человека возникают трудности в деятельности на своем рабочем месте, и оказывается, что он неспособен применять то, что уже «выучил», или когда он не может выполнить определенное действие или задание согласно своей должностной инструкции, можно с уверенностью сказать, что у него есть неизвестная, неполная или ложная информация. И если он собирается стать компетентным специалистом в своей деятельности, то он должен в первую очередь отсортировать истинные факты от ложных данных и своих приобретенных убеждений.

Устранение неизвестной, неполной или ложной информации позволяет стать успешным на своей должности.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы


Написать сообщение
Ваше имя: или
Ваш пароль:
Заголовок сообщения:
Текст сообщения:
Картинка:
Прикрепить файл:
Уведомлять о новых сообщениях: Да

Для того, чтобы размещать статьи в Форумах, Вам необходимо зарегистрироваться

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM