опрос на нашем портале

Управление талантами vs Кадровый резерв
Периодически встречаю дискуссии о том, является ли привычный российскому HR-у термин "Кадровый резерв" синонимом относительно молодому направлению работы "Управление талантами". Позиции обычно две 1) это одно и тоже; 2) нет, Управление талантами больше, чем Кадровый резерв

Решил провести опрос на Портале, чтобы выяснить мнение большинства HR по этому вопросу. Опрос звучит следующим образом:

Являются ли синонимами "Управление талантами" и "Кадровый резерв"?

1) да

2) нет

3) не знаю

Форма голосования расположена на главной странице сайта, слева внизу. Проголосовав, можно увидеть результаты. С интересом выслушаю объяснения ваших выборов.

Проголосовал "нет" - кадровый резерв - это только часть управления талантами.

Роман, мне в скайпе один из голосовавших (кстати, почему то многие предпочитают писать мне в почту, на скайп и т.п., но не в форум, что тема отдельного разговора) написал, что выбор здесь двойственный: как в теории или как на практике?

В теории - то, как Вы написали
На практике - одно и тоже:)

Эдуард,
а что Вы понимаете под практикой? Мы всегда, к сожалению, говорим о соврешенно разных случаях. Ведь есть малый\средний\крупный бизнес, частные\публичные компании, российский\про-западный\советский менталитет и тп и тд...
Я чаще все ссылаюсь на информацию из своей практики, т.е. средний\крупный бизнес с про-западным\западным менталитетом, который готов инвестировать в персонал.
Т.е. - фактические создатели и носители того, что потом становится best practice.

Если верить Салливану, то даже Силиконовая долина не далеко ушла вперед)))

Если верить годовым отчетам и публично-доступным документам таких компаний как Microsoft, Google, Sun, Intel ... таки ушли =)

вот!:) Заметьте, слово "верить" мы оба произнесли. Посему это остается вопросом веры или, что для меня синоним - ценностей.

А вот хотелось бы посчитать

Ответила "нет", т.к. "управление талантами"- целостный подход к оптимизации человеческого капитала, это по сути философия с практическим применением

А "незаменимых у нас нет" это тоже философия?)

специально к опросу статью опубликовали
<H1>Кадровый резерв и управление талантами: различия и преимущества
</H1>

Это констатация фактов

 

Мне кажется эти понятия можно разделить, достаточно обратиться к этимологическому происхождению: Талант — присущие от рождения определённые способности и умения, которые раскрываются с приобретением навыка и опыта. Резерв (фр. réserve от лат. reservare — сберегать, сохранять):
-Запас чего-либо на случай надобности.
-Источник, откуда черпаются новые средства, силы.
Талант имеет скрытую, когнитивную природу. Резерв же должен быть очевиден, в ином случае это потенциал.

Вы имеете ввиду, что цели управления талантами и кадрового резерва - разные?

Однозначно сказать разные ли у них цели определенно нельзя. Четкой границы между этими понятиями безусловно нет. Управление талантами как функция может быть составляющей управления кадровым резервом, равно как и наоборот. Я лишь обратился к этимологии. ИМХО.

Я бы сказала, что кадровый резерв нацелен на продвижение работника по карьерной лестнице. Талантом вполне может быть и человек на своем месте, и развиваться он будет без активного вертикального взлета. Поэтому, на мой взгляд, для одной компании эти термины будут синонимами, для другой могут подразумевать несколько разные вещи. ИМХО.

мне кажется, что в большинстве компаний Управление талантами станет новой "фичей": будут создаваться программы, набираться люди, осваиваться бюджеты. Так же, как в свое время было с Кадровым резервом)))

В западных компаниях уже стало. Модная тема.  

коллеги, а тема актуальности не потеряла......

как вы считаете? с учетом, того, что мы выросли за год?) запустим голосование еще раз?

Здравствуйте, подскажите пожалуйста, можно ли где-то ознакомится с результатами данного опроса?

В архиве опрос отсутствует.