Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:

комментируем пост эксперта

Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 04.02.2010 08:36:

Комментируем пост эксперта "Наш подход к Центрам Развития".

Ответ на сообщение Галочкина Елена от 04.02.2010 08:36:

Абсолютно согласна с автором, что без обратной связи не стоит даже затевать подобные мероприятия.

Только не очень понятно, почему в Центре оценки обратной связи может не быть.

На мой взгляд, обратная связь - ключевой момент всегда, когда мы оцениваем сотрудника.
Даже представить трудно, что сотрудника оценили (неважно, с какой целью) и оставили в неведении.

Центр развития отличается от Центра оценки не наличием или отсутствием обратной связи, а тем, что сами мероприятия Центра развития должны быть развивающими, а не только оценивающими.
Если мы проводим оценку и называем это центром развития, это, скорее, название для самих участников, чтобы они не очень напрягались. Это тогда по сути центр оценки с целью дальнейшего развития.

Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:

При приеме на работе я говорил кандидатам следующее (если они просили дать обратную связь): результаты оценки являются собственностью компании, вы получите обратную связь, если будете приняты на работу
)

Ответ на сообщение Галочкина Елена от 04.02.2010 08:36:

В статье речь идет о центре оценки с целью "отобрать человека на новую позицию или новые задачи". То есть о внутренних кандидатах.
Если обратная связь не дается, то мы видим реализацию принципа "грибного менеджмента": покрыть навозом, держать в темноте и смотреть, что вырастет.
Что касается оценки при приеме, то, конечно, если компанию не интересует ее имидж на рынке труда, то смело можно так говорить.

Ответ на сообщение Безработный Иван от 04.02.2010 08:36:

здорово админа уели!)

Ответ на сообщение Галочкина Елена от 04.02.2010 08:36:

Уверена, что для админа главное - интересные дискуссии. И он может специально провоцировать )))