сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Базарова Гули
"Центр Кадровых Технологий - ХХI век", Директор
Статей на сайте: 5

Базарова Гули Тахировна, Кандидат психологических наук

Директор "Центра Кадровых Технологий - ХХI век"( http://www.hrm21.ru/)
Директор института практической психологии ГУ - ВШЭ (http://ipp.hse.ru/)

Опыт работы в компаниях:МГУ им. М.В. Ломоносова, старший научный сотрудник, зам. декана факультета психологии, Центр Кадровых Технологий - XXI век, директор, бизнес – тренер, Институт практической психологии ГУ – ВШЭ, директор, бизнес – тренер, ИПК ГС РАГС при Президенте РФ, кафедра управления персоналом, зам. заведующего кафедры.

Области экспертизы:
1. Тренинги для корпоративных тренеров: практика проведения бизнес - тренингов
2. Навыки эффективной коммуникации в командной работе
3. Повышение эффективности в работе: командный менеджмент
4. Телефонные переговоры
5. Навыки эффективного управления подчиненными

Опыт:

    • Преодоление конфликтных ситуаций, Стрессменеджмент
    • Навыки эффективной коммуникации в командной работы.
    • Искусство продаж: ориентация на клиента.
    • Тренинг командообразования
    • Управление персоналом для топ-менеджеров
    • Нематериальное стимулирование персонала.
    • Навыки эффективной коммуникации
    • Тренинг эффективных переговоров
    • Развитие лидерского потенциала
    • Формирование эффективной команды.
    • Технология формирования эффективной команды для руководителей среднего звена.

      Области экспертизы::


Статьи
Виртуальная коммуникация: возможности построения метода обучения.

Неконтролируемое увеличение количества информации и развитие коммуникационных сетей – характерная черта современного времени. В наблюдаемых изменениях можно выделить две стороны: объективную и субъективную. Объективная сторона представлена достижениями научно-технического прогресса. Субъективная – нашими внутренними средствами, позволяющими осваивать данные достижения. Мы понимаем, что недостаточно иметь доступ к некоторому предмету, но нужно и научиться его использованию. Так, в последние 20 лет владение компьютерными программами стало одной из базовых компетенций работника офиса
Принципы организации и проведения бизнес-тренингов

В условиях возрастающей конкуренции одной из ключевых компетенций сотрудников (да и организации в целом) становится способность быстро и гибко реагировать на изменения внешней среды. Успешные компании отличаются от прочих, в первую очередь, тем, что они ориентированы на развитие, поддержание своей репутации и экологичность отношений (как внутренних, так и внешних).
Разработка программы тренинга

Тренинг помогает привести качество работы сотрудников в соответствие с корпоративными стандартами, адаптировать их деятельность к изменившимся требованиям при внедрении новых технологий, освоении нового оборудования. Но чаще всего компания заказывает бизнес-тренинг для того, чтобы повысить результаты производственной деятельности, увеличить продажи и т. п.
Оценка эффективности тренинга

По окончании тренинга важно оценить его эффективность. Это значит, что нужно понять, достигнуты ли поставленные цели, проконтролировать качество проведения тренинга, рассчитать эффективность затрат на обучение и определить его практическую ценность – насколько успешно новые знания и навыки применяются на рабочем месте.
Особенности обучения взрослых

Изменения происходят постоянно, а значит, менеджерам систематически нужно учиться и переучиваться самим и обучать своих подчиненных. Навыки тренера сегодня необходимы не только для корпоративных специалистов по обучению и эйчаров, но и для всех руководителей, особенно в тех организациях, где основной акцент делается на развитии сотрудников. Обучение же взрослых имеет целый ряд особенностей …

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM