сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Общий менеджмент

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1752
Обучение и развитие персонала 1656
Общий менеджмент 1707
Оценка персонала 1601
Подбор персонала 1799
Психология, теории HR 1694
Стратегический HR 1641
Трудовое право и делопроизводство 1839
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы

Как объяснить смысл радикального управления (или Agile) финансовому директору?
Как объяснить смысл радикального управления (или Agile) финансовому директору?

В прошлом году на портале InfoQ Викас Хазрати рассказал об обсуждении, которое состоялось в дискуссионной группе по Scrum о том, как необходимо объяснять термины Agile и Scrum финансовому директору. В ходе беседы Джон Гудсен высказал любопытную мысль.


Чем вредны квоты на женщин в советах директоров
Чем вредны квоты на женщин в советах директоров

У системы квот очень много сильных противников. Среди них сам лорд Дэвис, Вис Кейбл, госсекретарь Великобритании по вопросам бизнеса, которая хочет, чтобы к 2015 г. женщины составляли 30% от общего числа топ-менеджеров в советах директоров компаний.


Самый большой секрет менеджмента: Agile
Самый большой секрет менеджмента: Agile

Если идея идет вразрез с мнением сообщества, она может не приниматься десятилетиями. Нечто подобное происходит сегодня в менеджменте, когда годами идет борьба по решению фундаментальной головоломки: как соединить строгую дисциплину с непрерывными инновациями?


Основные ошибки продвижения в соцсетях
Основные ошибки продвижения в соцсетях

На тематических сайтах появилась новость о том, что «Вконтакте» составит «черный» список рекламных агентств. Он дополнит уже существующий «белый» список.


Матрица против иерархии: как организован бизнес в быстрорастущих компаниях
Матрица против иерархии: как организован бизнес в быстрорастущих компаниях

Главная проблема иерархической компании не в том, что решения принимаются авторитарно, а в том, что рядовые сотрудники теряют мотивацию.


Советы консультанта: Расщепление организации или корпоративные игры
Советы консультанта: Расщепление организации или корпоративные игры

При «корпоративном расщеплении» (по аналогии с расщеплением личности, когда процессы одной из частей личности становятся иллюзорными и отрываются от реальности) центральный офис по большей части занят корпоративными играми, которые не имеют никакого отношения к реальному управлению компанией.


Выстраивание системы управления холдингом
Выстраивание системы управления холдингом

В рамках статьи освещается опыт построения системы управления в банке, рассказывается о практике глобальных банков, основных вопросах, на которые нужно ответить при выборе модели управления, о тех трудностях, с которыми можно столкнуться при внедрении системы управления, и способах их решения.


Модели управленческого поведения
Модели управленческого поведения

Модели управленческого поведения описывают разделение функций между владельцами и управляющими. Они включают в себя модель управленческой выгоды, модель управленческой благоразумности и агентскую модель.


Стратегия сохранения преемственности руководства
Стратегия сохранения преемственности руководства

Когда человек уходит со своей должности, получив другое назначение или выйдя на пенсию, начинается поиск его преемника. Найти кого-нибудь со схожей или даже более высокой квалификацией относительно несложно. Сложно спрогнозировать поведение этого человека после назначения.


Менеджмент с точки зрения новой науки
Менеджмент с точки зрения новой науки

Примета нашего времени — новое (и одновременно давнее) осознание того, что мы живем в мире тотальной взаимосвязанности. Мы учимся видеть системы, а не отдельные их части или изолированных участников.


Стив Джобс о бизнесе: 250 высказываний человека, изменившего мир
Стив Джобс о бизнесе: 250 высказываний человека, изменившего мир

В книге собраны лучшие и самые «знаковые» цитаты Стива Джобса, основателя Apple. Рекомендована всем поклонникам Стива Джобса и фирмы Apple, а также всем, кто интересуется дизайном.


Мифы о проектном бизнесе
Мифы о проектном бизнесе

Старые советские инструменты управления проектами отвергнуты, а новые западные внедрить не просто. Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы: большие фолианты и краткие статьи. Лишь единицы из них представляют оригинальные первоисточники.


Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира
Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира

Почти все в бизнесе признают, что потрясающие успехи Apple связаны со Стивом Джобсом. Некоторые авторы описали подходы Apple в HR, но лишь немногие смогли копнуть глубже и проанализировать, почему эти подходы работают. Есть уроки, которые необходимо взять у этой компании.


Аналитическая модель, включающая 4 стадии жизни организации
Аналитическая модель, включающая 4 стадии жизни организации

В 1878 г. изобретатель электроламп Томас Эдисон основал компанию General Electric, а изобретатель телефона Александр Белл в 1895 году — The Northern Electric. Спустя 100 лет обе компании были мировыми лидерами в своих отраслях. GE и сегодня продолжает процветать, а Northern Александра Белла в 2009 году обанкротилась и была распродана по частям.

Стратагемы управленческого взаимодействия

Лидер определяет направление и прокладывает путь, он определяет цели и задачи, мотивирует последователей и контролирует решение поставленных задач. Наиболее бессмысленна борьба, целью которой является прошлое
Мобилизационное управление

В жизненном цикле любой организации случаются кризисы. В таких случаях организация вынуждена переходить к мобилизационному управлению. Однако наработанные управленческие инструменты становятся здесь неэффективными и неадекватными. Переход от мобилизационного управления к "мирной жизни", при которой компания заботится об интересах своих сотрудников, а они — об интересах компании, сложен, но возможен
Кризис в организации: типология, факторы и возможные пути развития

Кризис в развитии любой организации — событие абсолютно закономерное и прогнозируемое. Все переходы с одной стадии развития на другую сопровождаются системными кризисами. Новые задачи на новом этапе требуют новых знаний, умений и навыков, поэтому нет ничего удивительного в том, что в процессе таких системных кризисов меняется кадровый состав компании. Когда в организации наступает кризис, при каких условиях он возникает и как развивается?

Основные законы организации
Основные законы организации

Качество управленческих решений повысится, если руководители и специалисты будут учитывать проявления законов организации. Примерно на 90% конкурентоспособность на «выходе» системы определяется качеством структуры, качеством входящих в систему проектов и других компонентов.


Четыре основных техники руководства
Четыре основных техники руководства

В отличие от стилей, представляющих собой практикуемый способ управления подчиненными, техника руководства означает комплекс норм, правил, образцов руководства организацией, обязательных для каждого ее сотрудника, и прежде всего руководителя.


С точностью до наоборот: «вредные советы» по управлению
С точностью до наоборот: «вредные советы» по управлению

Используя иронию, с помощью советов «от обратного» мы стремились наглядно иллюстрировать «запрещенные приемы» руководства, которые не следует использовать в трудовом коллективе, если вы хотите добиться эффективного управления и результативности действий ваших сотрудников.


[1..20]  [21..40]  [41..60]  [61..80]  [81..100]  [101..120]  [121..140]  [141..160]  [161..180]  [181..200]  [201..220]  [221..240]  [241..260]  [261..280]  [281..300]  [301..320]  [321..340]  [341..360]  [361..380]  [381..400]  [401..420]  [421..440]  [441..460]  [461..480]  [481..500]  [501..520]  [521..540]  [541..560]  [561..580]  [581..600]  [601..620]  [621..640]  [641..660]  [661..680]  [681..700]  [701..720]  [721..740]  [741..760]  [761..780]  [781..800]  [801..820]  [821..840]  [841..860]  [861..880]  [881..900]  [901..920]  [921..940]  [941..960]  [961..980]  [981..1000]  [1001..1020]  [1021..1040]  [1041..1060]  [1061..1080]  [1081..1100]  [1101..1120]  [1121..1140]  [1141..1160]  [1161..1180]  [1181..1200]  [1201..1220]  [1221..1240]  [1241..1260]  [1261..1280]  [1281..1300]  [1301..1320]  [1321..1340]  [1341..1346] 

Словарь терминов
Micromanagement In business management, micromanagement is a management style where a manager closely observes or controls the work of his or her subordinates or employees. Micromanagement generally has a negative connotation

Подробнее

Topgrading Topgrading is a branded approach to building a team of all high performers

Подробнее

Шумпетер, Йозеф Шумпетер, Йозеф (1883-1950), Schumpeter, Joseph. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Шумахер, Эрнст Фридрих Шумахер, Эрнст Фридрих (1911-1977), Schumacher, Ernst Friedrich. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Шон, Дональд Шон, Дональд (1930-1997), Schon, Donald. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Шмаленбах, Ойген Шмаленбах, Ойген (1873-1955), Schmalenbach, Eugen. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Черчмен, Уэст Черчмен, Уэст (1913), Churchman, C. West. У. Черчмен представляет собой пример философа, взявшего на себя ярко выраженное моральное обязательство использовать для исправления человечества системное мышление. Он был одним соавторов метода исследования операций и рассматривается многими учеными как основоположник современного системного подхода. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Чекланд, Питер Бернард Чекланд, Питер Бернард (1930), Checkland, Peter Bernard. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Чандлер, Альфред Дюпон мл. Чандлер, Альфред Дюпон мл. (1918), Chandler, Alfred Dupont, Jr. Альфред Чандлер мл. — основоположник современной истории бизнеса, оказавший значительное влияние на развитие стратегического менеджмента. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Организационное поведение  В организационном поведении выделяются два аспекта: поведение организации как целостного образования и поведение людей, ее составляющих.

Подробнее

Чайлд, Джон Чайлд, Джон (1940), Child, John. Джон Чайлд является одним из немногих современных европейских ученых, чьи работы получили признание в Северной Америке и рассматриваются как важный вклад в формирование науки об организационном поведении. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Хэнди, Чарлз Хэнди, Чарлз (1932), Handy, Charles. Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их деятельности. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Прахалад К. К. Прахалад (1941), Prahalad, C.K. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Хэмел, Гэри Хэмел, Гэри (1954), Hamel, Gary. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Хофстеде, Гирт Хофстеде, Гирт (1928), Hofstede, Geert. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Хопвуд, Энтони Хопвуд, Энтони (1944), Hopwood, Anthony. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Фримен, Джон Фримен, Джон (1945). Freeman, John. Джон Фримен и Майкл Ханнан приобрели известность среди специалистов по организационным исследованиям, в 1977 г. после опубликования в Journal of Sociology новаторской статьи под названием “The population ecology of organizations” (“Популяционная экология организаций”). Популяционная экология или организационная экология (ОЭ) представляет собой социологическую теорию, объясняющую происходящие в популяциях организаций процессы и взаимодействия между популяциями, основная цель которой — получение ответа на простой, но фундаментально важный вопрос о разнообразии типов организаций. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Ханнан, Майкл Ханнан, Майкл (1943), Hannan, Michael. Майкл Ханнан и Джон Фримен приобрели известность среди специалистов по организационным исследованиям, в 1977 г. после опубликования в Journal of Sociology новаторской статьи под названием “The population ecology of organizations” (“Популяционная экология организаций”). Популяционная экология или организационная экология (ОЭ) представляет собой социологическую теорию, объясняющую происходящие в популяциях организаций процессы и взаимодействия между популяциями, основная цель которой — получение ответа на простой, но фундаментально важный вопрос о разнообразии типов организаций. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Реинжиниринг Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы (термин «реинжиниринг» ввел М. Хаммер).

Подробнее

Хаммер, Майкл Хаммер, Майкл (1948), Hammer, Michael. Майкл Хаммер предложил термин “реинжиниринг”. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее


Показано материалов: 20 из 111
Все материалы данного раздела
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM