сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  10.12.2017 11:31:22
Выявление стресс-факторов у персонала
  06.10.2017 18:48:47
Открываем набор на Менеджера по обучению и развитию!
  29.09.2017 14:03:51
Подготовка к отбору, тестирования. Кто проходил?
  26.09.2017 15:00:21
Требуется профессиональный рекрутер
  05.09.2017 13:57:49
Резюме технического директора на производстве


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Организационная структура

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1752
Обучение и развитие персонала 1656
Общий менеджмент 1707
Оценка персонала 1601
Подбор персонала 1799
Психология, теории HR 1694
Стратегический HR 1641
Трудовое право и делопроизводство 1839
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы
Как будут увольнять чиновников в Латвии

Готовится сокращение штатов в латвийском госуправлении
Западные компании возвращают персонал в офисы, в России тенденция противоположная

Сегодня более 70% российских предпринимателей считают выгодным перевод сотрудников на удаленный режим работы. В то же время за рубежом уже указывают на недостатки подобных трудовых отношений. Последние исследования говорят о негативном влиянии надомной работы на психику.

Сбербанк внедряет гибкий график

То, что для IT-отрасли – обычная практика, для банков – радикальный эксперимент
Организационная структура: подъем команд. Глава из отчета deloitte

Глава из отчета Deloitte "Глобальные HR-тренды 2016", посвященная катаклизму иерахической структуры организации. В отчете указано, что из 7000 респондентов опроса только 38% всех компаний и 24% крупных (>50000 сотрудников) организованы сегодня функционально. Все остальные компании или уже сменили оргструктуру или находятся в процессе этих изменений.

Джугад: экономный, гибкий подход к инновациям
Джугад: экономный, гибкий подход к инновациям

В последние несколько лет на Западе все больше говорят о методологии улучшений, которая носит название Джугад. Движение имеет индийские корни и буквально означает: "инновации малыми силами".


Основные приемы оптимизации организационных структур
Основные приемы оптимизации организационных структур

Как провести организационные преобразования, чтобы они благоприятно отразились на структуре и издержках компании?


Сквозные процессы в организации
Сквозные процессы в организации

Любая организация — это сложная социальная система. В разные времена авторы исследований рассматривали ее под различными углами зрения. В результате сформировалось несколько моделей организации.


Давайте вначале уволим всех менеджеров!
Давайте вначале уволим всех менеджеров!

Большинство менеджеров реально много работают – но настоящая проблема не в них. Основная проблема вытекает из модели, где есть высший менеджмент, которая является одновременно и громоздкой, и дорогой.


Матрица против иерархии: как организован бизнес в быстрорастущих компаниях
Матрица против иерархии: как организован бизнес в быстрорастущих компаниях

Главная проблема иерархической компании не в том, что решения принимаются авторитарно, а в том, что рядовые сотрудники теряют мотивацию.


Детство, отрочество, юность... Стадии жизненного цикла команды
Детство, отрочество, юность... Стадии жизненного цикла команды

Команды можно рассматривать как людей, которые проходят через стадии созревания. Эволюцию команды можно проследить по четырем стадиям, соответствующим жизненному циклу команды: детство, отрочество, юность и зрелость.


Показано материалов: 10 из 42
Все материалы данного раздела


Вебинары
Как оптимизировать организационную структуру и систему управления персоналом в период кризиса?
Революция в построении орг.структур
Универсальная Система Описания Должностей - приводим бардак к структуре
Унифицированная система описания должностей – делаем грейды, оптимизируем огрструктуру и функционал на раз, два, три…
Вебинар компании FORMATTA: «Повышение производительности труда: барьеры и драйверы»

Словарь терминов
Эмери, Фредерик Эдмунд (1925-1997) Emery, Frederick Edmund, теоретик, внесший важный практический вклад в разработку схем организационных структур и управленческое мышление.

Подробнее


Показано материалов: 10 из 1
Все материалы данного раздела

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, 16-17 ноября 2017 года


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM