сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Эволюция HR ближайшие 5 лет (результаты исследования «Компетенции HR»)


    Во второй половине 2012 года мы проводили исследование «Компетенции HR»: опрос, направленный на выявление наиболее востребованных компетенций HR сегодняшнего дня и наши ожидания востребованности компетенций hr через 5 лет
    Тематические разделы:
    Статьи
    Статьи : Исследования
    Стратегический HR : Управление HR : Функционал HR

    Дата публикации: 26.12.2012



    Во второй половине 2012 года мы проводили исследование «Компетенции HR»: опрос, направленный на выявление наиболее востребованных компетенций HR сегодняшнего дня и наши ожидания востребованности компетенций hr через 5 лет. Опрос – полная копия одного из вопросов исследования i4cp (институт корпоративной продуктивности) Future of HR. С результатами исследований i4cp можно ознакомиться в Компетенции HR.
    Идея простая: примерить западный кафтанчик к нам и посмотреть, примем ли мы в принципе данный набор компетенций и как покажем примем. 
    Описание опроса
    Мы просили просим ответить на два вопроса
    1. Какие компетенции, по вашему мнению, сейчас наиболее важны Hr-у?
    2. Какие компетенции HR-у важны будут через 5 лет?
    Перечень компетенций взят из исследования i4cp. Перечень таков

  • Базовые знания бизнеса / Business acumen (basic knowledge of financial statements, business terms, etc)
  • Глубокие знания бизнеса / More in-depth business knowledge (in-depth knowledge of market, competitive forces, business strategy, etc.)
  • Креативность / Creativity
  • Стратегическое мышление / Strategic thinking
  • Развитие стратегии / Strategy development
  • Реализация стратегии / Strategy execution
  • Организационное развитие / Organizational development
  • Маркетинг / Marketing
  • Информационные системы / Technology/Information systems
  • Принятие решений / Decision-making
  • Глобальное мышление / Global mindset
  • Понимание и принятие культурных, расовых и проч различий / Diversity awareness/cultural sensitivity
  • Динамизм, гибкость, быстрота / Agility (компетенция, возникшая на основе метода работы программистов agile)
  • Способность быстро восстанавливать физические и душевные силы / Resilience
  • Неформальное лидерство / Virtual leadership
  • Мужество, бодрость / Courage
  • Любознательность / Curiosity
  • Работа в команде / Team work
  • Деловая этика / Business Ethics
  • Управление проектами / Project management
  • Разработка вариантов развития событий /Scenario Development

    Результаты
    В опросе приняло участие 278 человек. Результаты трудны для восприятия, поэтому если вы считаете, что их можно было бы упаковать более проще для восприятия – буду рад услышать ваши замечания
    Таблица №1 Результаты ответов на вопрос Какие компетенции HR важны в работе сейчас и через 5 лет
    (абсолютная динамика – абсолютный прирост голосов респондентов, относительная динамика – увеличение % голосов респондентов, относительно результата «сейчас»)
    компетенциисейчасместочере5 5 летместоАбсол
    ютная динамика
    Относит
    ельная динамика
    1
    Базовые знания бизнеса
    172
    6
    66
    21
    -106
    -62%
    2
    Глубокие знания бизнеса
    88
    17
    188
    2
    100
    114%
    3
    Креативность
    104
    14
    152
    11
    48
    46%
    4
    Стратегическое мышление
    183
    2
    199
    1
    16
    9%
    5
    Развитие стратегии
    58
    21
    127
    16
    69
    119%
    6
    Реализация стратегии
    142
    8
    158
    9
    16
    11%
    7
    Организационное развитие
    164
    7
    162
    8
    -2
    -1%
    8
    Маркетинг
    59
    20
    122
    17
    63
    107%
    9
    Информационные системы
    90
    16
    153
    10
    63
    70%
    10
    Принятие решений
    199
    1
    163
    7
    -36
    -18%
    11
    Глобальное мышление
    76
    18
    164
    6
    88
    116%
    12
    Понимание и
    принятие культурных, расовых и проч различий
    99
    15
    137
    14
    38
    38%
    13
    Динамизм, гибкость, быстрота
    174
    4
    169
    3
    -5
    -3%
    14
    Способность быстро восстанавливать
    физические и душевные силы
    128
    10
    140
    13
    12
    9%
    15
    Неформальное лидерство
    140
    9
    118
    18
    -22
    -16%
    16
    Мужество, бодрость
    64
    19
    69
    20
    5
    8%
    17
    Любознательность
    107
    13
    89
    19
    -18
    -17%
    18
    Работа в команде
    174
    5
    133
    15
    -41
    -24%
    19
    Деловая этика
    180
    3
    142
    12
    -38
    -21%
    20
    Управление проектами
    127
    11
    167
    5
    40
    31%
    21
    Разработка вариантов развития событий
    113
    12
    168
    4
    55
    49%
    2641
    2986

    Диаграмма №1 Общие результаты ответов на вопрос Какие компетенции HR важны сейчас и через 5 лет


    Диаграмма №2 Абсолютная динамика прироста компетенций (что вырастет в важности через 5 лет), кол-во респондентов


    Диаграмма №3 Относительная динамика прироста компетенций (что вырастет в важности через 5 лет относительно сегодняшней позиции), %

    Резюме
    Коэффициент ранговой корреляции между профилем компетенций hr «сейчас» и «через 5 лет» - 0, 264 – не достигает уровня статистической значимости, и значит в сознании респондентов hr изменится в течении ближайших 5 лет.
    Интерпретаций несколько:

  • Сам опрос провоцирует давать разные картины
  • Респонденты не удовлетворены существующим положением hr и рисуют более подобающий образ
  • Развитие бизнеса предъявляет требования к изменению профессии, респонденты схватывают это и выдают свое видение изменений.
    Содержательная интерпретация
    Очевидно изменение компетенций   «Базовые знания бизнеса» и «Глубокие знания бизнеса», поэтому без комментариев
    В «плюсе» у HR такие компетенции как
  • Развитие стратегии;
  • Глобальное мышление;
  • Глубокие знания бизнеса
  • Маркетинг.
    Проигрывают в будущем:
  • Принятие решений
  • Работа в команде
    Таким образом, я бы выделил три основных направления мысли респондентов:
  • Повышение власти HR в корпоративной иерархии;
  • Повышение экспертности HR;
  • Индивидуализация HR.
    На самом деле эти три направления во многом про одно и тоже и отражают, на мой взгляд конечно, мировые тренды развития компетенций специалистов.
    Через 5 лет, в 2017 году я реанимирую результаты данного опроса)
    При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна

    Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM


    Приглашаю Вас принять в других наших исследованиях:

    Актуальные направления работы HR вашей организации - 2012-2013

    Эффективность видеовакансии

    Мой непосредственный руководитель

    Social media в бизнесе

  • Share |

     

    Версия для печати     Обсудить на форуме

    Читайте также


    Позитивное отношение и конструктивное одобрение

    Во многих случаях мы предпочитаем вести себя так, чтобы другие люди одобрили наше поведение, высоко его оценили. Любой человек в определенных обстоятельствах может усомниться в собственной успешности и нуждаться во внешней поддержке. Такие ситуации могут встречаться и в процессе обучения, и в работе, поэтому человеку, обучающему других или управляющему их деятельностью, важно уметь выражать позитивное признание. Конструктивное одобрение передает партнеру информацию в каждом из четырех основных компонентов сообщения.


    10 психических заболеваний, которые может вызвать работа
    10 психических заболеваний, которые может вызвать работа

    Ежедневный стресс и постоянные переработки могут стать причиной и катализатором многих психических расстройств. Психологи выделили из них самые распространенные.


    Что такое корпоративная социальная ответственность?
    Что такое корпоративная социальная ответственность?

    Понятие корпоративной социальной ответственности, гораздо более актуальное для Запада, пока еще непривычно для слуха отечественных бизнесменов. Однако нельзя не отметить, что российский бизнес постепенно стал задумываться об усвоении этой концепции.



    Преодоление стереотипов мышления в оценочных суждениях

    Всякий раз, когда мы пытаемся проанализировать вероятности (например, того, что проект будет завершен вовремя) или дать оценки (например, какую зарплату предложить), мы проявляем склонность к поиску исходного «якоря», который зачастую сильно влияет на наши процессы принятия решений. Обычно мы вспоминаем частые события намного легче, чем нечастые, вспоминаем вероятные события намного легче, чем невероятные. Изложенные далее отклонения в оценочных суждениях касаются каждого из нас. Выявив эти отклонения, вы улучшите качество своих решений.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM