сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Трудоустройство: Вакансии Re: Ищу проекты орг развития, ОСМ и рассматриваю роль HR BP

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Inna Vanina
Ищу проекты орг развития, ОСМ и рассматриваю роль HR BP

Добрый день,

Проактивный, результативный менеджер проектов в сфере HR интересуется предложениями в области организационного развития и проектного менеджмента, а также рассматривает роль HR бизнес партнеров в крупных развивающихся международных компаниях, где предусмотрен расширенный функционал и участие в проектах по развитию компании. Владение английским на уровне upper-intermediate.

Коротко могу сообщить, что более 7 лет я работаю в сфере организационного развития и проектного управления, последние 1,5 года
занималась реализацией проектного управления, разработкой и реализацией концепции интеграции, операционной готовностью и отчетностью функционального направления «Персонал» в рамках Проекта Cочи-2014.

Работа в крупнейшем национальном проекте заметно усилила мои навыки управления изменениями, а также способствовала совершенствованию моих навыков в области интеграции процессов, управления командой и проектной деятельности.

Детальная информация дана ниже. Во вложении CV на английском языке.

контакты для связи:

vanina.inna@yahoo.com

79268395505

ОБРАЗОВАНИЕ:

 

  1991 – 1996
 
Кабардино-Балкарский Ордена Дружбы народов   Государственный университет
  Факультет
  романо-германской филологии
  Специальность:
  филолог, преподаватель английского языка, гос.диплом

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

2012


 
Moscow Business School. http://mbschool.ru/
 Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании
 Директор по организационному развитию
 
2007
 
Сетевая академия «ЛАНИТ» http://www.academy.ru
Управление проектами
 
2001-2004
 
Академия повышения квалификации и переподготовки   работников образования (АПК и ПРО), Москва http://www.apkpro.ru
Аспирантура по кафедре педагогики и психологии
Разработан и внедрен курс подготовки тьютеров дистанционной системы повышения квалификации работников образования
 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

05. 2012   – 12.2013
 

АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», www.sochi2014.com
Директор департамента интеграции, Функция  «Персонал»
Функционал: разработка и реализация концепции интеграции персонала   игр, регламентирующие документы, проектное управление, операционная готовность, отчетность.
  - Руководство департаментом численностью 9 человек.
  - Разработала и реализовала концепцию управления персоналом Игр   численностью более 53 000 человек с учетом интеграции: типов персонала (штатный   персонал, временный персонал, персонал поставщиков-подрядчиков, волонтеры);    источников набора; обеспечения внутренними сервисами (аккредитация, транспортировка,   питание, и т.д.); ключевых внешних сторон; политик и процедур в отношении   персонала Игр.
  - Разработала систему управления Функцией Персонал на период   реализации Игр: орг структура, распределение функционала, схема взаимодействия,    принятия решений.
  - Разработала и контролировала реализацию тактического плана Функции Персонал на финальном этапе подготовке к Играм – порядка 520 контрольных точек.
  - Разработала и реализовала программу введения в операционную деятельность сотрудников Функции Персонал. Программу прошло 50 сотрудников Функции.
  - Контроль реестра обязательств Функции Персонал.
  - Внутреннее консультирование и экспертиза по интеграции процессов,  сервисов для персонала Игр, регламентирующих документов, проектному  управлению и отчетности.

РЕАЛИЗОВАНЫЕ ПРОЕКТЫ
 - Разработала функциональный операционный план (ФОП) Функции Персонал на время проведения Игр, интегрированный с активностями 48 функциональных направлений. Разработала и провела упражнения по операционной готовности.

- Разработала и вела матрицу из 16 рисков Функции Персонал.
- Разработала матрицу из 8 инцидентов Функции Персонал.

- Провела экспертизу 28 планов реагирования 48 функций функциональных  направлений. Разработала план реагирования Функции Персонал.
 - Разработала сценарии программы «Обозреватель».  
 
11.2009   – 04.2012
 

Филиал "Центральный офис», ОАО «Энел «ОГК- 5» http://www.ogk-5.com/
Ведущий специалист, отдел организационного развития, Дирекция по управлению персоналом.
Функционал: управление организационными изменениями, базой регламентирующих документов, проектами.
  - Руководила 5 сотрудниками.
  - Интегрировала корпоративные международные стандарты организационного менеджмента.
  - Разработала и внедрила принципы формирования организационной структуры и проведения организационных изменений.
  - Управляла штатным расписанием численностью 5000;
  - Вела матрицу делегирования полномочий;
  - Внутреннее консультирование и экспертиза орг изменений, регламентирующих документов, проектов.
  - Осуществляла внутренние коммуникации по орг изменениям в Энел «ОГК-5

РЕАЛИЗОВАНЫЕ ПРОЕКТЫ
  - Оптимизация организационной структуры и численности филиалов. Реализовала первый этап
  проекта по сокращению численности вспомогательных функций на 15%, производство – 10%.

- Внедрение системы KPI вспомогательных функций по 65 подразделениям, 184 должностям, 43
  индивидуальным картам МВО Топ-менеджеров.

- Внедрение системы электронного документооборота (EDMS).

Внедрение модулей SAP: HR Global, WISE, HR Global Professional System, Health&Safety. Обучение 15 ключевых пользователей.
- Оценка должностей по компетенциям Финансового блока.

- Разработка и создание базы регламентирующих документов Энел «ОГК- 5»: 26 организационных директив трех уровней, 1654 должностные инструкции; 8 регламентирующих документа направления организационное развитие.


  02.2009 – 04.2009

  ООО "Молочное дело – Управляющая компания» www.milky.ru
  HR Бизнес–аналитик
  Проект повышения эффективности процесса подбора персонала  

- Разработала и внедрила модель компетенций и оценку 7 производственных позиций;

- Внедрила процедуру ведения интервью по компетенциям;

- Закрыла позиции Главных энергетиков на двух предприятиях, кандидатами, соответствующими принятой модели компетенций;

- Создала базу данных из 125 кандидатов на позиции Главный инженер, Главный энергетик.

 

04.2007 – 12.2008 ООО "Apple IMC"\ООО «реСтор» http://www.re-store.ru
Бизнес контролер  

- Внедрила систему проектного управления. 

- Координировала и контролировала проекты открытия новых форматов розничных точек. 

- Внедрила организационную структуру направления «Сервисы», оптимизировала процесс
  продажи сервисов в розничных точках сети.  

- Разработала устав проекта компании по открытию моно-брендовых сетей, разработала и внедрила мастер план открытия розничного магазина моно- брендовой сети.

- Контролировала проект открытия магазинов SONY center (2 магазина), LEGO (2 магазина), Nokia (2 магазина).


  2001-2007
 

  РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:

 

 


 

- Оптимизация бизнес процессов и создание базы регламентирующих   документов в ООО "Meridian Management Group", Управляющая компания.

- Внедрение системы проектного управления в ООО "Meridian Management Group", Управляющая компания и ООО "Apple IMC"/ООО «реСтор» http://www.re-store.ru

- Внедрение системы оперативного управления компанией МОТИВ  (www.motiw.ru), системы электронного документооборота (СЭД) и контроля  исполнения поручений (КИП) в ООО "Meridian Management Group",
Управляющая компания.

- Открытие завода «ЯРОВИТ Моторс», г. Санкт-Петербург, ЗАО «УК «ЯРОВИТ».

- Внедрение автоматизированной системы управления и электронного  документооборота в группе компаний «ЯРОВИТ» http://www.yarovit.com.

- Разработка и внедрение программы нематериальной мотивации персонала ООО «Альфа-АРС» компании-дистрибьютора торговой марки Collonil http://www.collonil.ru

- Democracy Education Exchange Project и Проект по разработке  стандартов в области гражданского образования в РФ реализованы на базе Центра гражданского образования, при Академии повышения квалификации и переподготовки работников образования (АПК и ПРО), Москва http://www.apkpro.ru

     

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Язык: английский язык (upper-intermediate).

PС: MS Project Professional, Visio, Motiw, Share Point, EDMS, Информационная система планирования и отчетности (ПЛОТ), 1С, SAP SAP модули - HR organizational management Global, WISE, HR Global Professional System, Health&Safety.

Права категории «В».

Увлечения: плавание, йога, путешествия, активный отдых, рисование, тренинги по развитию собственного потенциала.


Прикрепленный файл: CV_VaninaInna.doc
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Ищу проекты орг развития, ОСМ и рассматриваю роль HR BP
Ответ на сообщение Inna Vanina от 02.06.2014 12:26:

Добрый день,

Проактивный, результативный менеджер проектов в сфере HR интересуется предложениями в области организационного развития и проектного менеджмента, а также рассматривает роль HR бизнес партнеров в крупных развивающихся международных компаниях, где предусмотрен расширенный функционал и участие в проектах по развитию компании. Владение английским на уровне upper-intermediate.

Коротко могу сообщить, что более 7 лет я работаю в сфере организационного развития и проектного управления, последние 1,5 года
занималась реализацией проектного управления, разработкой и реализацией концепции интеграции, операционной готовностью и отчетностью функционального направления «Персонал» в рамках Проекта Cочи-2014.

Работа в крупнейшем национальном проекте заметно усилила мои навыки управления изменениями, а также способствовала совершенствованию моих навыков в области интеграции процессов, управления командой и проектной деятельности.

Детальная информация дана ниже. Во вложении CV на английском языке.

контакты для связи:

vanina.inna@yahoo.com

79268395505

ОБРАЗОВАНИЕ:

 

  1991 – 1996
 
Кабардино-Балкарский Ордена Дружбы народов   Государственный университет
  Факультет
  романо-германской филологии
  Специальность:
  филолог, преподаватель английского языка, гос.диплом

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

2012


 
Moscow Business School. http://mbschool.ru/
 Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании
 Директор по организационному развитию
 
2007
 
Сетевая академия «ЛАНИТ» http://www.academy.ru
Управление проектами
 
2001-2004
 
Академия повышения квалификации и переподготовки   работников образования (АПК и ПРО), Москва http://www.apkpro.ru
Аспирантура по кафедре педагогики и психологии
Разработан и внедрен курс подготовки тьютеров дистанционной системы повышения квалификации работников образования
 

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

05. 2012   – 12.2013
 

АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», www.sochi2014.com
Директор департамента интеграции, Функция  «Персонал»
Функционал: разработка и реализация концепции интеграции персонала   игр, регламентирующие документы, проектное управление, операционная готовность, отчетность.
  - Руководство департаментом численностью 9 человек.
  - Разработала и реализовала концепцию управления персоналом Игр   численностью более 53 000 человек с учетом интеграции: типов персонала (штатный   персонал, временный персонал, персонал поставщиков-подрядчиков, волонтеры);    источников набора; обеспечения внутренними сервисами (аккредитация, транспортировка,   питание, и т.д.); ключевых внешних сторон; политик и процедур в отношении   персонала Игр.
  - Разработала систему управления Функцией Персонал на период   реализации Игр: орг структура, распределение функционала, схема взаимодействия,    принятия решений.
  - Разработала и контролировала реализацию тактического плана Функции Персонал на финальном этапе подготовке к Играм – порядка 520 контрольных точек.
  - Разработала и реализовала программу введения в операционную деятельность сотрудников Функции Персонал. Программу прошло 50 сотрудников Функции.
  - Контроль реестра обязательств Функции Персонал.
  - Внутреннее консультирование и экспертиза по интеграции процессов,  сервисов для персонала Игр, регламентирующих документов, проектному  управлению и отчетности.

РЕАЛИЗОВАНЫЕ ПРОЕКТЫ
 - Разработала функциональный операционный план (ФОП) Функции Персонал на время проведения Игр, интегрированный с активностями 48 функциональных направлений. Разработала и провела упражнения по операционной готовности.

- Разработала и вела матрицу из 16 рисков Функции Персонал.
- Разработала матрицу из 8 инцидентов Функции Персонал.

- Провела экспертизу 28 планов реагирования 48 функций функциональных  направлений. Разработала план реагирования Функции Персонал.
 - Разработала сценарии программы «Обозреватель».  
 
11.2009   – 04.2012
 

Филиал "Центральный офис», ОАО «Энел «ОГК- 5» http://www.ogk-5.com/
Ведущий специалист, отдел организационного развития, Дирекция по управлению персоналом.
Функционал: управление организационными изменениями, базой регламентирующих документов, проектами.
  - Руководила 5 сотрудниками.
  - Интегрировала корпоративные международные стандарты организационного менеджмента.
  - Разработала и внедрила принципы формирования организационной структуры и проведения организационных изменений.
  - Управляла штатным расписанием численностью 5000;
  - Вела матрицу делегирования полномочий;
  - Внутреннее консультирование и экспертиза орг изменений, регламентирующих документов, проектов.
  - Осуществляла внутренние коммуникации по орг изменениям в Энел «ОГК-5

РЕАЛИЗОВАНЫЕ ПРОЕКТЫ
  - Оптимизация организационной структуры и численности филиалов. Реализовала первый этап
  проекта по сокращению численности вспомогательных функций на 15%, производство – 10%.

- Внедрение системы KPI вспомогательных функций по 65 подразделениям, 184 должностям, 43
  индивидуальным картам МВО Топ-менеджеров.

- Внедрение системы электронного документооборота (EDMS).

Внедрение модулей SAP: HR Global, WISE, HR Global Professional System, Health&Safety. Обучение 15 ключевых пользователей.
- Оценка должностей по компетенциям Финансового блока.

- Разработка и создание базы регламентирующих документов Энел «ОГК- 5»: 26 организационных директив трех уровней, 1654 должностные инструкции; 8 регламентирующих документа направления организационное развитие.


  02.2009 – 04.2009

  ООО "Молочное дело – Управляющая компания» www.milky.ru
  HR Бизнес–аналитик
  Проект повышения эффективности процесса подбора персонала  

- Разработала и внедрила модель компетенций и оценку 7 производственных позиций;

- Внедрила процедуру ведения интервью по компетенциям;

- Закрыла позиции Главных энергетиков на двух предприятиях, кандидатами, соответствующими принятой модели компетенций;

- Создала базу данных из 125 кандидатов на позиции Главный инженер, Главный энергетик.

 

04.2007 – 12.2008 ООО "Apple IMC"\ООО «реСтор» http://www.re-store.ru
Бизнес контролер  

- Внедрила систему проектного управления. 

- Координировала и контролировала проекты открытия новых форматов розничных точек. 

- Внедрила организационную структуру направления «Сервисы», оптимизировала процесс
  продажи сервисов в розничных точках сети.  

- Разработала устав проекта компании по открытию моно-брендовых сетей, разработала и внедрила мастер план открытия розничного магазина моно- брендовой сети.

- Контролировала проект открытия магазинов SONY center (2 магазина), LEGO (2 магазина), Nokia (2 магазина).


  2001-2007
 

  РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:

 

 


 

- Оптимизация бизнес процессов и создание базы регламентирующих   документов в ООО "Meridian Management Group", Управляющая компания.

- Внедрение системы проектного управления в ООО "Meridian Management Group", Управляющая компания и ООО "Apple IMC"/ООО «реСтор» http://www.re-store.ru

- Внедрение системы оперативного управления компанией МОТИВ  (www.motiw.ru), системы электронного документооборота (СЭД) и контроля  исполнения поручений (КИП) в ООО "Meridian Management Group",
Управляющая компания.

- Открытие завода «ЯРОВИТ Моторс», г. Санкт-Петербург, ЗАО «УК «ЯРОВИТ».

- Внедрение автоматизированной системы управления и электронного  документооборота в группе компаний «ЯРОВИТ» http://www.yarovit.com.

- Разработка и внедрение программы нематериальной мотивации персонала ООО «Альфа-АРС» компании-дистрибьютора торговой марки Collonil http://www.collonil.ru

- Democracy Education Exchange Project и Проект по разработке  стандартов в области гражданского образования в РФ реализованы на базе Центра гражданского образования, при Академии повышения квалификации и переподготовки работников образования (АПК и ПРО), Москва http://www.apkpro.ru

     

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Язык: английский язык (upper-intermediate).

PС: MS Project Professional, Visio, Motiw, Share Point, EDMS, Информационная система планирования и отчетности (ПЛОТ), 1С, SAP SAP модули - HR organizational management Global, WISE, HR Global Professional System, Health&Safety.

Права категории «В».

Увлечения: плавание, йога, путешествия, активный отдых, рисование, тренинги по развитию собственного потенциала.

я бы еще контакты на видное место выложил

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Inna Vanina
Re: Re: Ищу проекты орг развития, ОСМ и рассматриваю роль HR BP
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.06.2014 12:47:

я бы еще контакты на видное место выложил

Спасибо за комментарий!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM