сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом Модель компетенции c&b специалиста

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Модель компетенции c&b специалиста
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 26.05.2011 23:36:

Цитата(Калашников Роман Юрьевич@27.05.2011 00:31)
Мат часть в данном случае - возможность проделать все расчеты по C&B процессам самостояетельно =)

 

Проверить выкладки аналитиков, "вбивальщиков", программеров и тд...

ну я менее требовательный)))

например в случае с моделью компетенций спеца comp&ben я был бы уже рад, если бы получатели результатов понимали смысл применения статистического критерия. Что вывод и последущее решение делается не на основе столбиков среднеарифметического, а на основе рангового коэффициента. Я бы не заставлял считать. но пусть хотя бы понимали, что это не способ поумничать с моей стороны))))

я уж примеры буду из своих будней приводить)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Модель компетенции c&b специалиста
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 26.05.2011 23:38:

я уж примеры буду из своих будней приводить)

голосуют одни спецы по comp&ben))))))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Модель компетенции c&b специалиста
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 10.06.2011 11:12:

голосуют одни спецы по comp&ben))))))

1

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Модель компетенции c&b специалиста
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 11.06.2011 00:46:

1

подвел результаты опроса

http://hrm.ru/model-kompetencijj-specialista-cb

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Аверченков Игорь Леонидович
Re: Re: Модель компетенции c&b специалиста
Ответ на сообщение Макаров Михаил от 19.05.2011 09:23:

Доброго времени суток, Эдуард,

 

Извините, что не ответил сразу. Как верно Вы заметили, модель действительно стандартна, и она применима к специалисту любого профиля. Но не любого уровня. Такие требования я предъявляю ведущим специалистам. Что касается отдельных пунктов компетенции, то некоторые из них можно конкретизировать либо корректировать.

Цитата(Макаров Михаил@19.05.2011 10:23)

Доброго времени суток, Эдуард,

Извините, что не ответил сразу. Как верно Вы заметили, модель действительно стандартна, и она применима к специалисту любого профиля. Но не любого уровня. Такие требования я предъявляю ведущим специалистам. Что касается отдельных пунктов компетенции, то некоторые из них можно конкретизировать либо корректировать.

А почему, интересно, для менеджера среднего уровня нельзя все это применить?

Это не модель, а "модель", т. к. а ней вообще нет никакой специфики, ни должностной, ни профессиональной ИМХО. Поэтому и "коробкой" для любого спеца она быть не может - не отличит одного спеца от другого. По нейй что директор похоронной команды, что Стив Джобс - один бес.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Модель компетенции c&b специалиста
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 07.10.2011 23:28:

подвел результаты опроса

http://hrm.ru/model-kompetencijj-specialista-cb

Игорь, мы провели опросы про модель компетенции рекрутера и модель компетенции спеца по C&B - в основе эта самая "модель"

различия значимые

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
<< [1..20]  [21..26] 

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM