сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Мотивация персонала Пирамида Маслоу - чему учит?

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Нестеренко Борис
Пирамида Маслоу - чему учит?

Общался вчера со знакомым тренером. Он рассказывал о тренинге по мотивации. Тренинг корпоративный. По идее этот мотивационный тренинг должен научить линейных менеджеров мотивировать своих подчиненных.

Основной теоретический посыл - Пирамида Маслоу.

Вопрос формчанам: коллеги, подскажите, есть ли у вас опыт из практики о том, что знание Пирамиды Маслоу когда-либо чему либо научила кого либо?

И чему может научить знание Пирамиды Маслоу? Например, утверждение "Пока не поел, не будешь думать об искусстве" соответствует теории Пирамиды Маслоу?

А действия героя романа Дудинцева "Не хлебом единым" будут в соответствии с Пирамидой Маслоу?

что вообще дает знание Пирамиды Маслоу специалистам?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Орлов Дмитрий
Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 23.05.2011 09:04:

Общался вчера со знакомым тренером. Он рассказывал о тренинге по мотивации. Тренинг корпоративный. По идее этот мотивационный тренинг должен научить линейных менеджеров мотивировать своих подчиненных.

Основной теоретический посыл - Пирамида Маслоу.

Вопрос формчанам: коллеги, подскажите, есть ли у вас опыт из практики о том, что знание Пирамиды Маслоу когда-либо чему либо научила кого либо?

И чему может научить знание Пирамиды Маслоу? Например, утверждение "Пока не поел, не будешь думать об искусстве" соответствует теории Пирамиды Маслоу?

А действия героя романа Дудинцева "Не хлебом единым" будут в соответствии с Пирамидой Маслоу?

что вообще дает знание Пирамиды Маслоу специалистам?

На такие вопросы, столь глубокие, Вам может ответить человек, который обладает более обширными знаниями по данному вопросу. Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера? От себя могу сказать, что я смог, всилу моих способностей, вынести с данного курса. Что касается мотивации существует два подхода в психологии "ленинградский" и "московский".

Московский подход говорит о том, что есть внешняя и внутренняя мотивация. И как раз на внутренней мотивации, можно применять такое понятие как пирамида потребностей. А на внутреннюю мотивацию как раз можно воздействовать внешне, то чему и учат.

Ленинградский подход говорит о том, что мотивация она не может делиться на внутреннюю и внешнюю. То что называется внешней мотивацией, "ленинградский" подход называет как то по другому... Не помню термин... Термин записан, если интересно, попробую найти.

Ну и само наше советское воспитание нас не мотивировало, все строилось на ВОЛЕ, а это просто другие подходы, и не укладываются в теорию пирамиды. Видимо поэтому мы не можем видеть зависимость.

Что касается практики основанной на знании пирамиды Маслоу, я думаю это как база, которая вкупе со знаниями и умением мотивировать своих подчиненных дает необходимый эффект. Если вопрос такой: Я изучил пирамиду - я теперь могу мотивировать любого сотрудника? Ответ - нет. На примере, если Вам сказать, что бетонная плита может выдержать нагрузку, скажем, 3 тонны, после этого вряд ли Вы спроектируете дом.

Возможно я что то неправильно понимаю, возможно заблуждаюсь, но я попытался ответить на Ваш вопрос.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Орлов Дмитрий от 24.05.2011 08:46:

На такие вопросы, столь глубокие, Вам может ответить человек, который обладает более обширными знаниями по данному вопросу. Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера? От себя могу сказать, что я смог, всилу моих способностей, вынести с данного курса. Что касается мотивации существует два подхода в психологии "ленинградский" и "московский".

Московский подход говорит о том, что есть внешняя и внутренняя мотивация. И как раз на внутренней мотивации, можно применять такое понятие как пирамида потребностей. А на внутреннюю мотивацию как раз можно воздействовать внешне, то чему и учат.

Ленинградский подход говорит о том, что мотивация она не может делиться на внутреннюю и внешнюю. То что называется внешней мотивацией, "ленинградский" подход называет как то по другому... Не помню термин... Термин записан, если интересно, попробую найти.

Ну и само наше советское воспитание нас не мотивировало, все строилось на ВОЛЕ, а это просто другие подходы, и не укладываются в теорию пирамиды. Видимо поэтому мы не можем видеть зависимость.

Что касается практики основанной на знании пирамиды Маслоу, я думаю это как база, которая вкупе со знаниями и умением мотивировать своих подчиненных дает необходимый эффект. Если вопрос такой: Я изучил пирамиду - я теперь могу мотивировать любого сотрудника? Ответ - нет. На примере, если Вам сказать, что бетонная плита может выдержать нагрузку, скажем, 3 тонны, после этого вряд ли Вы спроектируете дом.

Возможно я что то неправильно понимаю, возможно заблуждаюсь, но я попытался ответить на Ваш вопрос.

Дмитрий, московскому и лениградскому подходу вас учили на курсе повышения квалификации?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Орлов Дмитрий
Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 24.05.2011 09:23:

Дмитрий, московскому и лениградскому подходу вас учили на курсе повышения квалификации?

С учетом того, что обучение происходило в СПб - по ленинградскому, но про московский подход было упоминание, что бы быть в курсе так сказать

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Орлов Дмитрий от 24.05.2011 08:46:

На такие вопросы, столь глубокие, Вам может ответить человек, который обладает более обширными знаниями по данному вопросу. Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера? От себя могу сказать, что я смог, всилу моих способностей, вынести с данного курса. Что касается мотивации существует два подхода в психологии "ленинградский" и "московский".

Московский подход говорит о том, что есть внешняя и внутренняя мотивация. И как раз на внутренней мотивации, можно применять такое понятие как пирамида потребностей. А на внутреннюю мотивацию как раз можно воздействовать внешне, то чему и учат.

Ленинградский подход говорит о том, что мотивация она не может делиться на внутреннюю и внешнюю. То что называется внешней мотивацией, "ленинградский" подход называет как то по другому... Не помню термин... Термин записан, если интересно, попробую найти.

Ну и само наше советское воспитание нас не мотивировало, все строилось на ВОЛЕ, а это просто другие подходы, и не укладываются в теорию пирамиды. Видимо поэтому мы не можем видеть зависимость.

Что касается практики основанной на знании пирамиды Маслоу, я думаю это как база, которая вкупе со знаниями и умением мотивировать своих подчиненных дает необходимый эффект. Если вопрос такой: Я изучил пирамиду - я теперь могу мотивировать любого сотрудника? Ответ - нет. На примере, если Вам сказать, что бетонная плита может выдержать нагрузку, скажем, 3 тонны, после этого вряд ли Вы спроектируете дом.

Возможно я что то неправильно понимаю, возможно заблуждаюсь, но я попытался ответить на Ваш вопрос.

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 09:46)
  Если вопрос такой: Я изучил пирамиду - я теперь могу мотивировать любого сотрудника? Ответ - нет..

а не любого? ну хоть одного? на примере пирамиды Маслоу

 

 

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 09:46)
На примере, если Вам сказать, что бетонная плита может выдержать нагрузку, скажем, 3 тонны, после этого вряд ли Вы спроектируете дом.

Возможно я что то неправильно понимаю, возможно заблуждаюсь, но я попытался ответить на Ваш вопрос.

а какую нагрузку выдерживает пирамида Маслоу?

кстати знание того, какие нагрузки выдерживает плита - имеет практическое применение. применяется в расчетах например

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Орлов Дмитрий
Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 24.05.2011 09:39:

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 09:46)
  Если вопрос такой: Я изучил пирамиду - я теперь могу мотивировать любого сотрудника? Ответ - нет..

а не любого? ну хоть одного? на примере пирамиды Маслоу

 

 

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 09:46)
На примере, если Вам сказать, что бетонная плита может выдержать нагрузку, скажем, 3 тонны, после этого вряд ли Вы спроектируете дом.

Возможно я что то неправильно понимаю, возможно заблуждаюсь, но я попытался ответить на Ваш вопрос.

а какую нагрузку выдерживает пирамида Маслоу?

кстати знание того, какие нагрузки выдерживает плита - имеет практическое применение. применяется в расчетах например

 

не понимаю как тут цитату поставить....

-а не любого? ну хоть одного? на примере пирамиды Маслоу

Я же и пытаюсь объяснить, может быть несколько сумбурно, что увидив пирамиду, изучив только ее нельзя сказать, что я могу теперь мотивировать, я познал тайны мотивации. Это некая база, на основе которой объясняются основные принципы мотивации. И зная это вместе с некими инструментами вот это все, опять же вместе, дает тот инструмент который позволяет мотивировать подчиненных. Т.е. сама по себе пирамида она не имеет никакой ценности, о ней можно прочитать на "Вики", но это ничего не даст.

-а какую нагрузку выдерживает пирамида Маслоу?

Опять же вопрос скорее к преподавателю, чем ко мне. Я могу предположить, что представление структуры помогает освоить и использовать те инструменты, которые способствуют достижению поставленной задачи. Что и есть практическое применение знаний.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Орлов Дмитрий от 24.05.2011 10:02:

не понимаю как тут цитату поставить....

-а не любого? ну хоть одного? на примере пирамиды Маслоу

Я же и пытаюсь объяснить, может быть несколько сумбурно, что увидив пирамиду, изучив только ее нельзя сказать, что я могу теперь мотивировать, я познал тайны мотивации. Это некая база, на основе которой объясняются основные принципы мотивации. И зная это вместе с некими инструментами вот это все, опять же вместе, дает тот инструмент который позволяет мотивировать подчиненных. Т.е. сама по себе пирамида она не имеет никакой ценности, о ней можно прочитать на "Вики", но это ничего не даст.

-а какую нагрузку выдерживает пирамида Маслоу?

Опять же вопрос скорее к преподавателю, чем ко мне. Я могу предположить, что представление структуры помогает освоить и использовать те инструменты, которые способствуют достижению поставленной задачи. Что и есть практическое применение знаний.

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 11:02)
не понимаю как тут цитату поставить....

 

сначала кликаете Цитата, потом ответить. далее скобками quote управляете

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Орлов Дмитрий от 24.05.2011 10:02:

не понимаю как тут цитату поставить....

-а не любого? ну хоть одного? на примере пирамиды Маслоу

Я же и пытаюсь объяснить, может быть несколько сумбурно, что увидив пирамиду, изучив только ее нельзя сказать, что я могу теперь мотивировать, я познал тайны мотивации. Это некая база, на основе которой объясняются основные принципы мотивации. И зная это вместе с некими инструментами вот это все, опять же вместе, дает тот инструмент который позволяет мотивировать подчиненных. Т.е. сама по себе пирамида она не имеет никакой ценности, о ней можно прочитать на "Вики", но это ничего не даст.

-а какую нагрузку выдерживает пирамида Маслоу?

Опять же вопрос скорее к преподавателю, чем ко мне. Я могу предположить, что представление структуры помогает освоить и использовать те инструменты, которые способствуют достижению поставленной задачи. Что и есть практическое применение знаний.

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 11:02)
Это некая база, на основе которой объясняются основные принципы мотивации. И зная это вместе с некими инструментами вот это все, опять же вместе, дает тот инструмент который позволяет мотивировать подчиненных.

а вы до знакомства с пирамидой Маслоу не были знакомы с основными принципами мотивации?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Орлов Дмитрий
Re: Re: Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 24.05.2011 10:23:

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 11:02)
Это некая база, на основе которой объясняются основные принципы мотивации. И зная это вместе с некими инструментами вот это все, опять же вместе, дает тот инструмент который позволяет мотивировать подчиненных.

а вы до знакомства с пирамидой Маслоу не были знакомы с основными принципами мотивации?

Цитата(Нестеренко Борис@24.05.2011 11:23)

 

а вы до знакомства с пирамидой Маслоу не были знакомы с основными принципами мотивации?

Вы знаете, Борис Витальевич, я окончил институт по специальности инженер исследователь. В техническом вузе нам не давали подобные знания. Я может быть и обладал какими то принципами, но скорее на подсознательном уровне. Хотя скрывать не буду о пирамиде Маслоу я узнал до повышения квалификации, но мне это мало чем помогло. Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!

Вы не ответили на вопрос в первом моем посте: Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Орлов Дмитрий от 24.05.2011 10:34:

Цитата(Нестеренко Борис@24.05.2011 11:23)

 

а вы до знакомства с пирамидой Маслоу не были знакомы с основными принципами мотивации?

Вы знаете, Борис Витальевич, я окончил институт по специальности инженер исследователь. В техническом вузе нам не давали подобные знания. Я может быть и обладал какими то принципами, но скорее на подсознательном уровне. Хотя скрывать не буду о пирамиде Маслоу я узнал до повышения квалификации, но мне это мало чем помогло. Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!

Вы не ответили на вопрос в первом моем посте: Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера?

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 11:34)

Вы не ответили на вопрос в первом моем посте: Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера?

по той же самой, что и вашими: я не получил ответ

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Орлов Дмитрий от 24.05.2011 10:34:

Цитата(Нестеренко Борис@24.05.2011 11:23)

 

а вы до знакомства с пирамидой Маслоу не были знакомы с основными принципами мотивации?

Вы знаете, Борис Витальевич, я окончил институт по специальности инженер исследователь. В техническом вузе нам не давали подобные знания. Я может быть и обладал какими то принципами, но скорее на подсознательном уровне. Хотя скрывать не буду о пирамиде Маслоу я узнал до повышения квалификации, но мне это мало чем помогло. Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!

Вы не ответили на вопрос в первом моем посте: Почему Вы не были удовлетворены ответами тренера?

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 11:34)

Цитата(Нестеренко Борис@24.05.2011 11:23)

 

Хотя скрывать не буду о пирамиде Маслоу я узнал до повышения квалификации, но мне это мало чем помогло. Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!

 


могу только присоединиться к вашему вопросу.

"Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!"

в самом деле, и что???

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 24.05.2011 11:51:

Цитата(Орлов Дмитрий@24.05.2011 11:34)

Цитата(Нестеренко Борис@24.05.2011 11:23)

 

Хотя скрывать не буду о пирамиде Маслоу я узнал до повышения квалификации, но мне это мало чем помогло. Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!

 


могу только присоединиться к вашему вопросу.

"Да есть 5 ступеней, да вроде бы все логично... И что?!"

в самом деле, и что???

Коллеги, мне нравится ваш вопрос. я пожалуй тоже спрошу:

И что!?)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 23.05.2011 09:04:

Общался вчера со знакомым тренером. Он рассказывал о тренинге по мотивации. Тренинг корпоративный. По идее этот мотивационный тренинг должен научить линейных менеджеров мотивировать своих подчиненных.

Основной теоретический посыл - Пирамида Маслоу.

Вопрос формчанам: коллеги, подскажите, есть ли у вас опыт из практики о том, что знание Пирамиды Маслоу когда-либо чему либо научила кого либо?

И чему может научить знание Пирамиды Маслоу? Например, утверждение "Пока не поел, не будешь думать об искусстве" соответствует теории Пирамиды Маслоу?

А действия героя романа Дудинцева "Не хлебом единым" будут в соответствии с Пирамидой Маслоу?

что вообще дает знание Пирамиды Маслоу специалистам?

 У меня есть опыт того, что пирамиду Маслоу использовали в тренинге техники продаж. Научила ли она кого-то чему-то? Не знаю. Скорее дала общую информацию о том, что бывают потребности и они изменяются.

Если говорить об использовании пирамиды в мотивации персонала, то я не стала бы опираться только на эту теорию. Вернее вовсе не стала бы на нее опираться.

Из практики знаю, что люди, чья потребность в еде, жилье, безопасности и прочих, соответствующих низшим ступеням пирамиды, факторах, не удовлетворенны, мотивированны только теми факторами, которые соответствуют высшим ступеням пирамиды Маслоу. И, как не странно, наоборот.

Необходимо выявлять мотивацию каждого сотрудника индивидуально и не забывать с какой-то периодичностью отслеживать изменения мотивации.

Вместо чистой теории Маслоу я бы предложила изучить теорию Светланы Ивановой. О мотивации у нее много написано и сказано :)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Фиппс Татьяна Николаевна
Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 24.05.2011 16:09:

 У меня есть опыт того, что пирамиду Маслоу использовали в тренинге техники продаж. Научила ли она кого-то чему-то? Не знаю. Скорее дала общую информацию о том, что бывают потребности и они изменяются.

Если говорить об использовании пирамиды в мотивации персонала, то я не стала бы опираться только на эту теорию. Вернее вовсе не стала бы на нее опираться.

Из практики знаю, что люди, чья потребность в еде, жилье, безопасности и прочих, соответствующих низшим ступеням пирамиды, факторах, не удовлетворенны, мотивированны только теми факторами, которые соответствуют высшим ступеням пирамиды Маслоу. И, как не странно, наоборот.

Необходимо выявлять мотивацию каждого сотрудника индивидуально и не забывать с какой-то периодичностью отслеживать изменения мотивации.

Вместо чистой теории Маслоу я бы предложила изучить теорию Светланы Ивановой. О мотивации у нее много написано и сказано :)

Навсегда запомнила байку, которую нам рассказывал кто-то из преподавателей (психол. факультета), что сам Маслоу в конце жизни говорил про свою пирамиду: «Оказывается, она работает НАОБОРОТ!». Подтвердить не могу, не знаю источника, но идея, что человек начинается со смысла, перекликается с тем, что писали Франкл и Фромм.

 

Сколько потом в бизнесе не сталкивалась с пирамидой (а ее очень любят программы по менеджменту и мотивации), эта история так и не позволила наивно верить, что мысли о самореализации у человека появляются только на сытый желудок и только в теплом доме. А вот упомянутый тренер, скорее всего, думал, что он-таки нашел, где у них «кнопка». Хотя вообще-то давать мотивацию ТОЛЬКО по этой пирамиде (все равно, прямой ли, перевернутой ли) – по-моему, непрофессионально. Как минимум, еще тренеру стоило бы привести Герцберга и Маклелланда, а еще лучше вместе с Адамсом – для полноты картины.

 

Я не изучала московский и ленинградский подходы, но у нас на рынке с термином «мотивация» изначально  возникла путаница. В психологии мотивацией можно называть лишь совокупность мотивов конкретного человека, побуждающих его к деятельности. То есть, она, по определению, является только ВНУТРЕННЕЙ. Поэтому, строго говоря, выражение «мотивация персонала» лишено смысла, а точнее, неграмотно… но так уж сложилось, и мы все его употребляем. А вообще-то внешнее воздействие на систему мотивов работника правильно называть СТИМУЛИРОВАНИЕМ. То есть, «стимулирование персонала» - это и есть попытка руководства сформировать/ изменить у него соответствующую мотивацию.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Фиппс Татьяна Николаевна от 24.05.2011 17:57:

Навсегда запомнила байку, которую нам рассказывал кто-то из преподавателей (психол. факультета), что сам Маслоу в конце жизни говорил про свою пирамиду: «Оказывается, она работает НАОБОРОТ!». Подтвердить не могу, не знаю источника, но идея, что человек начинается со смысла, перекликается с тем, что писали Франкл и Фромм.

 

Сколько потом в бизнесе не сталкивалась с пирамидой (а ее очень любят программы по менеджменту и мотивации), эта история так и не позволила наивно верить, что мысли о самореализации у человека появляются только на сытый желудок и только в теплом доме. А вот упомянутый тренер, скорее всего, думал, что он-таки нашел, где у них «кнопка». Хотя вообще-то давать мотивацию ТОЛЬКО по этой пирамиде (все равно, прямой ли, перевернутой ли) – по-моему, непрофессионально. Как минимум, еще тренеру стоило бы привести Герцберга и Маклелланда, а еще лучше вместе с Адамсом – для полноты картины.

 

Я не изучала московский и ленинградский подходы, но у нас на рынке с термином «мотивация» изначально  возникла путаница. В психологии мотивацией можно называть лишь совокупность мотивов конкретного человека, побуждающих его к деятельности. То есть, она, по определению, является только ВНУТРЕННЕЙ. Поэтому, строго говоря, выражение «мотивация персонала» лишено смысла, а точнее, неграмотно… но так уж сложилось, и мы все его употребляем. А вообще-то внешнее воздействие на систему мотивов работника правильно называть СТИМУЛИРОВАНИЕМ. То есть, «стимулирование персонала» - это и есть попытка руководства сформировать/ изменить у него соответствующую мотивацию.

а мне в теории мотивации нравится теория поля Курта Левина. 

Особенно запомнился пример. как он объяснял Блюме Вульфовне Зейгарник действие эффекта Зейгарник.

Они сидели в ресторане, Левин подозвал официанта и, указав на сидящую пару, спросил, что они заказали. Официант без запинки назвал их заказ. Когда Курт Левин указал на выходящую парочку, официант не смог назвать НИ ОДНОГО  блюда из того, что тебе заказывали

красиво

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Фиппс Татьяна Николаевна
Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 23.05.2011 09:04:

Общался вчера со знакомым тренером. Он рассказывал о тренинге по мотивации. Тренинг корпоративный. По идее этот мотивационный тренинг должен научить линейных менеджеров мотивировать своих подчиненных.

Основной теоретический посыл - Пирамида Маслоу.

Вопрос формчанам: коллеги, подскажите, есть ли у вас опыт из практики о том, что знание Пирамиды Маслоу когда-либо чему либо научила кого либо?

И чему может научить знание Пирамиды Маслоу? Например, утверждение "Пока не поел, не будешь думать об искусстве" соответствует теории Пирамиды Маслоу?

А действия героя романа Дудинцева "Не хлебом единым" будут в соответствии с Пирамидой Маслоу?

что вообще дает знание Пирамиды Маслоу специалистам?

И правда, очень красивый и показательный пример.

Левин - это уже, наверное, совсем глубоко для тренинга (а не программы), но уж хотя бы 4-5 моделей мог бы тренер дать, не выделяя в качестве основной только одну. Мне кажется, у Бориса сложилось скептическое отношение к словам тренера именно потому, что модель была представлена как "единственно верная".

К сожалению, так бывает, когда тренер - по незнанию - изучив только один инструмент, и не имея представлений о других, настолько очаровывается своей идеей, что это производит впечатление навязчивости и безапеляционности...Тем более, в мотивации ошибки стоят очень дорого - и последствия ложатся на плечи обученных менеджеров, а не тренеров. Тут ведь чуть недовесил - незамотивировал, перевесил - размотивировал))) Так и просится Йоркс-Додсон)))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Фиппс Татьяна Николаевна от 24.05.2011 19:32:

И правда, очень красивый и показательный пример.

Левин - это уже, наверное, совсем глубоко для тренинга (а не программы), но уж хотя бы 4-5 моделей мог бы тренер дать, не выделяя в качестве основной только одну. Мне кажется, у Бориса сложилось скептическое отношение к словам тренера именно потому, что модель была представлена как "единственно верная".

К сожалению, так бывает, когда тренер - по незнанию - изучив только один инструмент, и не имея представлений о других, настолько очаровывается своей идеей, что это производит впечатление навязчивости и безапеляционности...Тем более, в мотивации ошибки стоят очень дорого - и последствия ложатся на плечи обученных менеджеров, а не тренеров. Тут ведь чуть недовесил - незамотивировал, перевесил - размотивировал))) Так и просится Йоркс-Додсон)))

Цитата(Фиппс Татьяна Николаевна@24.05.2011 20:32)

)) Так и просится Йоркс-Додсон)))

поделитесь Йоркс-Додсоном))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Фиппс Татьяна Николаевна
Re: Re: Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 24.05.2011 19:36:

Цитата(Фиппс Татьяна Николаевна@24.05.2011 20:32)

)) Так и просится Йоркс-Додсон)))

поделитесь Йоркс-Додсоном))

Это закон о соотношении эмоц. возбуждения (сила мотива) и эффективности деятельности - график в виде перевернутой параболы. Смысл в том, что при нарастании эмоц. возбуждения (усиление стимулирования) эффективность деятельности человека растет, но до определенного предела. Если возбуждение и дальше нарастает, то эффективность снижается. Закон Й-Д говорит об оптимуме мотивации - она для успешной деятельности должна быть средней- не слишком высокой и не слишком низкой.

Картинки у меня нет хорошей, прилагаю ту, что в сети нашла)))

Вообще этот закон применим в очень многих жизненных ситуациях. Практический смысл для менеджера: нужно определить ведущий тип мотивации сотрудника и обеспечить ее средний уровень. Но менеджеры с этим законом почти не знакомы, а зря...


Прикрепленный файл: s320x240.jpg
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 24.05.2011 19:36:

Цитата(Фиппс Татьяна Николаевна@24.05.2011 20:32)

)) Так и просится Йоркс-Додсон)))

поделитесь Йоркс-Додсоном))

слушайте, не знал, что это Йоркс-Додсон. ну или наверное просто забыл)

помню только как этот принцип (закон?) демонстрировали на крысах: при малом возбуждении они просто чихали на ситуацию и ничего не делали, а при сильном стимуле они впадали с состояние ступора...

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Фиппс Татьяна Николаевна
Re: Пирамида Маслоу - чему учит?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 24.05.2011 20:34:

слушайте, не знал, что это Йоркс-Додсон. ну или наверное просто забыл)

помню только как этот принцип (закон?) демонстрировали на крысах: при малом возбуждении они просто чихали на ситуацию и ничего не делали, а при сильном стимуле они впадали с состояние ступора...

Вот и с сотрудниками то же: слабый стимул - нет интереса - в работу не включаются, "чихают": пьют чай, сидят в одноклассниках, слишком сильный стимул (например, угроза увольнения, оскорбления начальника) - "впадают в ступор": уходят на больничный, увольняются...

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
[1..20]  [21..33]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM