сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом Портрет HR директора

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Портрет HR директора

Нам кажется, такого в России еще не делали: мы хотим составить портрет HR директора. Пол, возраст, компетенции. И конечно с учетом размера компании, количества подчиненных, отрасли.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Красовский Дмитрий
Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.04.2012 08:24:

Нам кажется, такого в России еще не делали: мы хотим составить портрет HR директора. Пол, возраст, компетенции. И конечно с учетом размера компании, количества подчиненных, отрасли.

Интересненько. А есть информация, сколько в среднем составляет численность HR к общей численности компании?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Красовский Дмитрий от 25.07.2012 09:22:

Интересненько. А есть информация, сколько в среднем составляет численность HR к общей численности компании?

нет, но мы можем прикинуть - там есть два вопроса, ответы на которые позволят правда приблизительно прикинуть

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.07.2012 09:24:

нет, но мы можем прикинуть - там есть два вопроса, ответы на которые позволят правда приблизительно прикинуть

Портрет HR-директора (результаты опроса)

выкладываю ссылку для тех, кто выйдет на материал через форум

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Красовский Дмитрий
Re: Re: Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.07.2012 09:24:

нет, но мы можем прикинуть - там есть два вопроса, ответы на которые позволят правда приблизительно прикинуть

Вы предлагаете средневзвешенное количество подчиненных поделить на свредневзвешенную численность компаний?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Грачев Юрий Александрович
Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.04.2012 08:24:

Нам кажется, такого в России еще не делали: мы хотим составить портрет HR директора. Пол, возраст, компетенции. И конечно с учетом размера компании, количества подчиненных, отрасли.

Спасибо за информацию. Интересно и многие вещи показательны. Например, активность ответов - максимально - от производства (полагаю, понятна активность HRов из ИТ/связь и эконом отраслей - динамичных по сути). А пр-во, полагаю, отражает массу имеющихся там проблем в работе с персоналом, нежели динамику развития (особенно с учетом почти 50%-типроцентного кол-ва предприятий 100 - 1000 чел).  Так же смею предположить. что HR-дир, взаимодействуя с командой топов, понимает место HR-службы в бизнесе и компании, реалистичен в осознании собственных возможностей, поэтому его самооценка настойчивости/директивности, уверенности в себе (там же и воздействие/оказание влияния) ниже, чем оценка его подчиненных, для которых он является лидером и непосредственным/функциональным рук-лем...HR-дир стремится (или уже в…?) к роли «стратегического партнера» или «административного эксперта» (по Ульриху). Отсюда его высокие с/оценки компетенций понимание компании, ориент на достижения. Как бы «сам бог велел»  ему строить всю свою работу «через» взаимоотношения, обучение и развитие, организацию командной работы. И он считает, что так и работает  - отсюда его собственные достаточно высокие с/оценки (и, на мой взгляд, здесь-то HR-дир себя переоценивает – об этом говорят более низкие оценки неHR-директоров…). Превышающее оценку подчиненных самомнение  HR-директора о себе, как о компетентном в аналитике, инициативном спец-те может указывать на стремление HR-директора выполнять роль «инициатора изменений» (по тому же Ульриху и, опять же, на мой взгляд…). Вот, беглый такой взгляд на итоги опроса. Еще раз спасибо Эдуарду за проделанную работу и представление результатов…

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Re: Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Красовский Дмитрий от 25.07.2012 09:48:

Вы предлагаете средневзвешенное количество подчиненных поделить на свредневзвешенную численность компаний?

Цитата(Красовский Дмитрий@25.07.2012 10:48)

Вы предлагаете средневзвешенное количество подчиненных поделить на свредневзвешенную численность компаний?

да, почему нет?

либо уж просто сделать все открыто: показать каким компаниям с какой численностью соответствуют HR-ы

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Красовский Дмитрий
Re: Re: Re: Re: Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.07.2012 11:17:

Цитата(Красовский Дмитрий@25.07.2012 10:48)

Вы предлагаете средневзвешенное количество подчиненных поделить на свредневзвешенную численность компаний?

да, почему нет?

либо уж просто сделать все открыто: показать каким компаниям с какой численностью соответствуют HR-ы

У меня двумя разными методами взвешивания получились значения 0,7% и 2,5%. Разбежка из-за того, что в первом методе оценка смещена в сторону крупных компаний, а во втором - в сторну мелких. В любом случае результаты меня неприятно удвиляют. Скорее всего не выходим даже на "советские 2%" (1 кадровик на 50 чел). Думал, что в российском бизнесе ситуация получше...

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Портрет HR директора
Ответ на сообщение Красовский Дмитрий от 25.07.2012 13:34:

У меня двумя разными методами взвешивания получились значения 0,7% и 2,5%. Разбежка из-за того, что в первом методе оценка смещена в сторону крупных компаний, а во втором - в сторну мелких. В любом случае результаты меня неприятно удвиляют. Скорее всего не выходим даже на "советские 2%" (1 кадровик на 50 чел). Думал, что в российском бизнесе ситуация получше...

ого, обалдеть, вы уже посчитали)))

а я до след недели все подсчеты - отложил, завален рутиной(

я бы конечно еще срезы по отраслям сделал: особо хочется производство с IT сравнить

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Красовский Дмитрий
Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.07.2012 16:53:

ого, обалдеть, вы уже посчитали)))

а я до след недели все подсчеты - отложил, завален рутиной(

я бы конечно еще срезы по отраслям сделал: особо хочется производство с IT сравнить

А куда деваться?! Хотим расширяться - нужны убедительные доводы)))). На каком-то треннинге мне называли цифру 5% (HR от численности). Мол это мировая практика. Думал из этого исследования "выудить" подтверждение, однако улов не порадовал...

Конечно, посчитать такие соотношения по каждой компаниий и посмотреть статистику в отраслевом разрезе и в разрезе размеров бизнеса или даже сопоставить с портретом HR-директора (пример гипотезы: отклонение портрета HR-диреткора от среднего портрета для компаний с более высокой долей HR, чем в среднем - статистически значимо) было бы очень любопытно.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сорока Вадим Александрович
Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.04.2012 08:24:

Нам кажется, такого в России еще не делали: мы хотим составить портрет HR директора. Пол, возраст, компетенции. И конечно с учетом размера компании, количества подчиненных, отрасли.

интересно, по позиции УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ :)) хотя сопадений 82/81?

В любом случае можно сделать такие выводы:

Рассогласованность в оценке таких компетенций как (по мере разницы рангов, в скобках ставлю ранги)

Уверенность в себе (2 - Не hr – директора; 9 – директора)  

Воздействие и оказание влияния (3 и 7)

Развитие других (9 и 4)

Директивность/Настойчивость (8 и 14)

Командная работа и сотрудничество (6 и 3)

и по инициативе тоже очень интересные значения, но директоивность - это круто, с другой стороны не будем забывать, что именно директора на аброзуру "не популярных - директивных мер" сами и талкают HRов, что бы сберечь свои эмоции, и старое правило к HR наемный персонал относиться как к директору, а директор как ковсем наемникам, то же может давать такой результат по данному показателю.

 
не показатель конгруэнтности ли это в в собственном позиционировании ? :)  об котором так много писали.

Пожта пришли в доках или ехле, разместим у себя - обязательно со всеми ссылками - просто криво с сайта копируется изображения, а образ подачи инфы важен :) интересные донельзя цыферки получились 

 

Дмитрий вам надо по лидерам инфу собирать и на них пальцем показывать :). по отраслям врятли получиться, сам долго бился над этим разбежка очень большая по РБ считали 1,5 года назад 90 /- 300 отклонение :( при таком отклонении нет ссмыла среднее считать толко по лидерам надо смотреть- получалось  только по функционалу доказывать. 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сорока Вадим Александрович
Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.04.2012 08:24:

Нам кажется, такого в России еще не делали: мы хотим составить портрет HR директора. Пол, возраст, компетенции. И конечно с учетом размера компании, количества подчиненных, отрасли.

плюс перед/- непрояляеться 90 и ср. отклонение 300

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Сорока Вадим Александрович от 25.07.2012 19:29:

интересно, по позиции УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ :)) хотя сопадений 82/81?

В любом случае можно сделать такие выводы:

Рассогласованность в оценке таких компетенций как (по мере разницы рангов, в скобках ставлю ранги)

Уверенность в себе (2 - Не hr – директора; 9 – директора)  

Воздействие и оказание влияния (3 и 7)

Развитие других (9 и 4)

Директивность/Настойчивость (8 и 14)

Командная работа и сотрудничество (6 и 3)

и по инициативе тоже очень интересные значения, но директоивность - это круто, с другой стороны не будем забывать, что именно директора на аброзуру "не популярных - директивных мер" сами и талкают HRов, что бы сберечь свои эмоции, и старое правило к HR наемный персонал относиться как к директору, а директор как ковсем наемникам, то же может давать такой результат по данному показателю.

 
не показатель конгруэнтности ли это в в собственном позиционировании ? :)  об котором так много писали.

Пожта пришли в доках или ехле, разместим у себя - обязательно со всеми ссылками - просто криво с сайта копируется изображения, а образ подачи инфы важен :) интересные донельзя цыферки получились 

 

Дмитрий вам надо по лидерам инфу собирать и на них пальцем показывать :). по отраслям врятли получиться, сам долго бился над этим разбежка очень большая по РБ считали 1,5 года назад 90 /- 300 отклонение :( при таком отклонении нет ссмыла среднее считать толко по лидерам надо смотреть- получалось  только по функционалу доказывать. 

Цитата(Сорока Вадим Александрович@25.07.2012 20:29)

интересно, по позиции УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ :)) хотя сопадений 82/81?

 

Вадим, 82 ХР директора это из 211 и 81 из 140 на директоров. так что надо % считать)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сорока Вадим Александрович
Re: Портрет HR директора
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.04.2012 08:24:

Нам кажется, такого в России еще не делали: мы хотим составить портрет HR директора. Пол, возраст, компетенции. И конечно с учетом размера компании, количества подчиненных, отрасли.

ок понял - но прикольное совпадение :))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы


Написать сообщение
Ваше имя: или
Ваш пароль:
Заголовок сообщения:
Текст сообщения:
Картинка:
Прикрепить файл:
Уведомлять о новых сообщениях: Да

Для того, чтобы размещать статьи в Форумах, Вам необходимо зарегистрироваться

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM