сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом Программы управления талантами: от цели к результату

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Программы управления талантами: от цели к результату

На чем базируются успешные программы работы с талантами и какие частые ошибки приводят к демотивации или потере талантливых сотрудников?

Волнянская Наталия

Заместитель регионального директора по вопросам управления персоналом сети строительно-хозяйственных гипермаркетов "Эпицентр К"; лидер Школы бизнес- тренерского мастерства; бизнес-тренер.

Опыт работы:

  • Общий стаж работы в сфере управления персоналом и организационного развития – 12 лет
  • Более 5 лет руководила корпоративным университетом фармацевтической Корпорации "Артериум"
  • В качестве HR-менеджера и руководителя реорганизационных проектов работала в производственном, торговом, издательском, консалтинговом бизнесе
  • Автор ряда тренинговых программ в сфере управления персоналом, обучения персонала, подготовки тренеров, управления личной эффективностью, эффективных коммуникаций, управления проектами, программного планирования и оценки и др.
  • Провела учебные программы для сотрудников предприятий "Укртелеком", "Три медведя", "FOZZY", "Вим-Биль-Данн", Финансовая группа "ТАС", British American Tobacco, "Медтехника, "Основа", "Шеринг", страховые компании "Эталон", "Информационные программные системы", Блиц-Информ, ВНИПИтрансгаз, Догмат- Украина, "Воля", "Агромат" и многих других.
  • Автор ряда статей на темы управления персоналом в отечественных периодических изданиях

Профессиональная специализация:

  • Создание и развитие системы управления персоналом компании (стратегия, показатели эффективности, корпоративная культура, система подбора, адаптации, обучения и развития персонала)
  • Создание и развитие корпоративных университетов, учебных центров (включая развитие корпоративных преподавателей, управление развитием талантов
  • Анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов компании

Содержание вебинара:

  • Кто такие таланты?
  • Условия компании, необходимые для привлечения, развития и удержания талантов
  • Этапы Программы работы с талантами
  • Этап 1. Цели развития талантов в компании
  • Этап 2. Отбор талантливых сотрудников: эффективные методы и традиционные ошибки
  • Этап 3. Развитие талантов: ключевые разделы в индивидуальных планах развития
  • Этап 4. Удержание талантов: три обязательных составляющих
  • Оценка прогресса в развитии талантов: акцент не на инструментах, а на традиции
  • Возможности и ограничения Программы в компании: готовы ли мы? И что нам может помешать?
  • Анализ примеров программ развития талантов в 3-х крупных компаниях

Вебинар предназначен для директоров по персоналу, руководителей отделов обучения и развития, оценки персонала, директоров компаний, задавшихся целью внедрять программы работы с талантами

http://hrm.ru/db/hrm/FD5B159CC9797AD2442579C6003A73E6/webinar.html

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM