сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Трудоустройство: Вакансии Re: Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бирюков Вячеслав Владимирович
Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва

C 01/09/13 заканчивается срочный договор и в связи с этим рассматриваю предложения потенциальных Работодателей, ориентированных на улучшение производственных и экономических результатов деятельности своей компании по средствам внедрения (совершенствования) систем мотивации и стимулирования труда персонала, также на развитие стратегии по обеспечению человеческими ресурсами.

Резюме:

ЦЕЛЬ

Руководство проектом по разработке и внедрению систем мотивации и стимулирования труда работников производственных компаний (добыча, строительство, транспорт и т.п.) в должности Руководитель департамента (отдела) мотивации, компенсаций и льгот.

 

ОБРАЗОВАНИЕ

Основное:

  • 1999 — МГУС (Московский государственный университет сервиса) г. Москва, экономический/финансы и кредит, диплом, Экономист. Дипломная работа на тему: «Разработка финансового плана предприятия»
  • 1991 — ГПТУ-22, г. Мирный, РС(Я), токарь, 3 разряд, диплом

Повышение квалификации/курсы:

  • 2009 — 1С:Зарплата и Управление персоналом 8., Центр компьютерного обучения "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана, Свидетельство
  • 2008 — Новый порядок аттестации рабочих мест по условиям труда, Учебно-консультационный центр Института труда, Свидетельство
  • 2007 — Система оплаты труда: юридические механизмы совершенствования, Семинар ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", Свидетельство

Тесты/Экзамены

  • 2012 — MQ-test; Swift Analysis Aptitude, FORMATTA (ЗАО "ФинАльянс")

 

Профессиональный опыт

06.2013 – н/вр. ООО «Рекламно-информационный центр «Мой край – Деловая Кубань», г. Краснодар, www.23rus.ru - СМИ, маркетинг, реклама

Директор по персоналу

Работа по срочному договору, под контролем собственника бизнеса. Численность компании до 50 чел., в подчинении 3 чел. (Руководитель отдела обучения, Менеджер по персоналу – 2 чел.)

 

  1. Создание Департамента по управлению персоналом с функцией Кадрового центра:
  • Финансовый план по созданию кадрового центра; Поиск и анализ рынка аренды коммерческой недвижимости, выбор Арендодателя и заключение договора аренды; Подбор Менеджеров по персоналу; Создание базы данных потенциальных клиентов – соискателей и Работодателей; Поиск Заказчика и предложение о сотрудничестве, заключение договора о сотрудничестве; Составление заявок на поиск требуемых сотрудников; Оказание платных услуг Соискателям по поиску работы и обучению.
  1. Контроль за ведением кадрового делопроизводства – ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении (функция КДП в Бухгалтерии Общества); Внутренний подбор и найм персонала; Оплата труда и мотивация персонала; Разработка и внедрение нормативной и регламентирующей документации; Мониторинг рынка труда, анализ и прогноз; Участие в стратегическом планировании развития Общества относительно персонала в соответствии с целями и задачами; Планирование и координация работы департамента по персоналу. Член Дирекции Коллегиального исполнительного органа Общества.

 

06.2011 - 02.2012 , ОАО "АПК "ОГО", г. Москва, www.ogo.ru — Сельское хозяйство

Главный экономист по труду

Работа в единственном числе в Департаменте управления персоналом.

Численность компании более 8 тыс. человек, в т.ч. административный офис – 100 чел.

  • Консолидация отчетности по оплате труда и трудовым затратам по всем предприятиям входящих в состав Общества (59 предприятий в 16 регионах РФ), анализ данных;
  • Разработка регламентирующих Положений об оплате труда и премировании работников для предприятий Общества и консультирование специалистов по данному направлению о правильности применения данных Положений и разработки внутренних ЛНА на основе утвержденного регламента головной Компанией;
  • Установление единой методики формирования фонда заработной платы (ФЗП) и социальных выплат, расчета численности персонала, для последующего утверждения на отчетный период (год с разбивкой по кварталам);
  • Согласование договоров ГПХ заключаемых Обществами с физ.лицами и ведение БД согласованных (отклоненных) договоров ГПХ по всем Обществам в составе АПК;
  • Отслеживание производимых выплат за отчетный период (расчетные листки, платежные ведомости, ТУРВ и т.п., ежемесячно) в Обществах руководителям высшего звена (ТОП менеджерам) в соответствии с заключенными с ними ТД. 

05.2008 - 12.2010, ООО "Инвестиционно-строительная компания "Импульс" г. Москва. www.isk-impulse.ru — Строительство

Начальник отдела организации труда и зарплаты

Списочная числ-ть Общества – 900 чел., включая строительные объекты в регионах (Пензенская, Тюменская, Псковская области и Приморский край)

Руководство отделом - 4 чел. Самостоятельная структурная ед-ца в Дирекции по производству.

Должностные обязанности:

  1. Планирование фонда заработной платы (ФЗП).
  2. Контроль за расходованием ФЗП, соблюдением правильности применения форм и систем оплаты, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам.
  3. Формирование и начисление заработной платы.
  4. Создание новых видов оплаты и алгоритма расчета их по разработанным мотивационным схемам.
  5. Совершенствование организационной структуры управления, разработка положений о структурных подразделениях Общества и должностных инструкций работникам. Ведение штатного расписания (ввод и вывод штатных единиц).
  6. Руководство проектом перехода на централизованный расчет заработной платы в 1С: 8.2 ЗУП, создание единой методологии начисления заработной платы в Обществе.
  7. Нормирование труда
  8. Планирование и учет численности работников Общества (среднесписочная численность, квалификационный состав персонала компании по категориям работающих).
  9. Составление квартальной и годовой отчётности по труду и заработной плате, статотчётности в соответствии с предъявляемыми требованиями.
  10. Контроль за соблюдением графиков работы, баланса и режима рабочего времени и времени отдыха, за предоставлением льгот и компенсаций.
  11. Мониторинг рынка труда, формирование предложений по результатам анализа.
  12. Делопроизводство по оплате труда согласно утвержденных в Обществе стандартов менеджмента ISO 9001 (приказы, распоряжения - контроль и ведение).
  13. Консультирование по вопросам кадрового делопроизводства, применения норм трудового, налогового законодательства, заполнению форм отчетности.

Результаты и достижения:

Разработана система оплаты труда работников, во вновь образованной строительной компании, с целью повышения стимулирования персонала к улучшению производственных и экономических результатов деятельности Общества на основе использования мотивационного механизма, стимулирующего рост трудовой отдачи на каждом рабочем месте, увязке личных и коллективных показателей трудовой и производственной деят-ти и нацеленности системы оплаты на решение тактических и стратегических задач Общества.

 

05.2007 - 04.2008, ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" г. Москва http://www.eurocem.ru/ — Стройматериалы

Ведущий специалист по организации и нормированию труда Департамента операционного планирования и контроля

  • разработка и внедрение новых форм и методов систем оплаты и мотивации труда;
  • разработка Положений об оплате труда;
  • учет, анализ и планирование показателей по труду;
  • ФЗП и контроль за его исполнением;
  • структура ФОТ, колдоговор - раздел оплата труда

 

08.2006 - 12.2006Коммерческое Агентство Аэропорта Домодедово, EAST LINE http://www.eastline.ru/ru/group/group20.asp 

Специалист по организации и нормированию труда

Разработка перечня норм времени на выполняемые работы Сотрудниками компании различными методами (ФРВ, ЕНВ и т.п.), расчет потребной численности Сотрудников компании, учет рабочего времени и численности персонала

 

07.1993 - 06.2006Ботуобинская геологоразведочная экспедиция  АК "АЛРОСА" ЗАО, г. Мирный Республика Саха (Якутия) http://www.alrosa .ru/about/structure/171/botoubinskaya/— Многопрофильный холдинг

Планово-экономический отдел (11.2004-06.2006)

Экономист 2 кат.

  • бюджет (БДР и БДДС) и контроль над его исполнением;
  • управление себестоимостью;
  • разработка учетной политики предприятия совместно с бухгалтерской службой;
  • составление калькуляции (сметы затрат) на выполняемые виды работ;
  • оформление договоров на оказание услуг сторонним организациям (транспортные услуги, сдача в аренду произв-х площадей и т.п.);
  • контроль договоров и взаиморасчетов;
  • учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • план-факт анализ;
  • подготовка отчетных материалов и ежемесячное подведение итогов;
  • оформление отчетов для головного офиса (управляющей Компании).
  • Инвентаризация склада, учет движения ТМЦ и его списание по подотчетным лицам.

Отдел организации труда и заработной платы (06.1998-10.2004)

Техник-экономист, Инженер по организации и нормированию труда 1 кат.

  • планирование и расчет фонда заработной платы (ФЗП) на год с разбивкой по кварталам и контроль над его исполнением;
  • расчет и учет численности персонала;
  • составление калькуляций для сдельной оплаты труда, на определенные виды работ на основе ЕНВ и разработка местных норм - фотография рабочего дня (ФРД), хронометраж;
  • составление графиков сменности;
  • разработка Положения о премировании руководителей, специалистов и служащих (РСС) и рабочих, штатное расписание РСС и расстановка рабочих;
  • расчет и начисление заработной платы сотрудников предприятия в программе Fox Pro (ПАРУС); 1С,
  •  оформление персональных трудовых контрактов, в дополнении к основному ТД, с руководителями среднего и высшего звена;
  • договора гражданско-правового характера (подряда);
  • внутренний аудит по оплате труда.

Прикрепленный файл: Резюме.doc
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Бирюков Вячеслав Владимирович от 30.08.2013 14:57:

C 01/09/13 заканчивается срочный договор и в связи с этим рассматриваю предложения потенциальных Работодателей, ориентированных на улучшение производственных и экономических результатов деятельности своей компании по средствам внедрения (совершенствования) систем мотивации и стимулирования труда персонала, также на развитие стратегии по обеспечению человеческими ресурсами.

Резюме:

ЦЕЛЬ

Руководство проектом по разработке и внедрению систем мотивации и стимулирования труда работников производственных компаний (добыча, строительство, транспорт и т.п.) в должности Руководитель департамента (отдела) мотивации, компенсаций и льгот.

 

ОБРАЗОВАНИЕ

Основное:

  • 1999 — МГУС (Московский государственный университет сервиса) г. Москва, экономический/финансы и кредит, диплом, Экономист. Дипломная работа на тему: «Разработка финансового плана предприятия»
  • 1991 — ГПТУ-22, г. Мирный, РС(Я), токарь, 3 разряд, диплом

Повышение квалификации/курсы:

  • 2009 — 1С:Зарплата и Управление персоналом 8., Центр компьютерного обучения "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана, Свидетельство
  • 2008 — Новый порядок аттестации рабочих мест по условиям труда, Учебно-консультационный центр Института труда, Свидетельство
  • 2007 — Система оплаты труда: юридические механизмы совершенствования, Семинар ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", Свидетельство

Тесты/Экзамены

  • 2012 — MQ-test; Swift Analysis Aptitude, FORMATTA (ЗАО "ФинАльянс")

 

Профессиональный опыт

06.2013 – н/вр. ООО «Рекламно-информационный центр «Мой край – Деловая Кубань», г. Краснодар, www.23rus.ru - СМИ, маркетинг, реклама

Директор по персоналу

Работа по срочному договору, под контролем собственника бизнеса. Численность компании до 50 чел., в подчинении 3 чел. (Руководитель отдела обучения, Менеджер по персоналу – 2 чел.)

 

  1. Создание Департамента по управлению персоналом с функцией Кадрового центра:
  • Финансовый план по созданию кадрового центра; Поиск и анализ рынка аренды коммерческой недвижимости, выбор Арендодателя и заключение договора аренды; Подбор Менеджеров по персоналу; Создание базы данных потенциальных клиентов – соискателей и Работодателей; Поиск Заказчика и предложение о сотрудничестве, заключение договора о сотрудничестве; Составление заявок на поиск требуемых сотрудников; Оказание платных услуг Соискателям по поиску работы и обучению.
  1. Контроль за ведением кадрового делопроизводства – ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении (функция КДП в Бухгалтерии Общества); Внутренний подбор и найм персонала; Оплата труда и мотивация персонала; Разработка и внедрение нормативной и регламентирующей документации; Мониторинг рынка труда, анализ и прогноз; Участие в стратегическом планировании развития Общества относительно персонала в соответствии с целями и задачами; Планирование и координация работы департамента по персоналу. Член Дирекции Коллегиального исполнительного органа Общества.

 

06.2011 - 02.2012 , ОАО "АПК "ОГО", г. Москва, www.ogo.ru — Сельское хозяйство

Главный экономист по труду

Работа в единственном числе в Департаменте управления персоналом.

Численность компании более 8 тыс. человек, в т.ч. административный офис – 100 чел.

  • Консолидация отчетности по оплате труда и трудовым затратам по всем предприятиям входящих в состав Общества (59 предприятий в 16 регионах РФ), анализ данных;
  • Разработка регламентирующих Положений об оплате труда и премировании работников для предприятий Общества и консультирование специалистов по данному направлению о правильности применения данных Положений и разработки внутренних ЛНА на основе утвержденного регламента головной Компанией;
  • Установление единой методики формирования фонда заработной платы (ФЗП) и социальных выплат, расчета численности персонала, для последующего утверждения на отчетный период (год с разбивкой по кварталам);
  • Согласование договоров ГПХ заключаемых Обществами с физ.лицами и ведение БД согласованных (отклоненных) договоров ГПХ по всем Обществам в составе АПК;
  • Отслеживание производимых выплат за отчетный период (расчетные листки, платежные ведомости, ТУРВ и т.п., ежемесячно) в Обществах руководителям высшего звена (ТОП менеджерам) в соответствии с заключенными с ними ТД. 

05.2008 - 12.2010, ООО "Инвестиционно-строительная компания "Импульс" г. Москва. www.isk-impulse.ru — Строительство

Начальник отдела организации труда и зарплаты

Списочная числ-ть Общества – 900 чел., включая строительные объекты в регионах (Пензенская, Тюменская, Псковская области и Приморский край)

Руководство отделом - 4 чел. Самостоятельная структурная ед-ца в Дирекции по производству.

Должностные обязанности:

  1. Планирование фонда заработной платы (ФЗП).
  2. Контроль за расходованием ФЗП, соблюдением правильности применения форм и систем оплаты, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам.
  3. Формирование и начисление заработной платы.
  4. Создание новых видов оплаты и алгоритма расчета их по разработанным мотивационным схемам.
  5. Совершенствование организационной структуры управления, разработка положений о структурных подразделениях Общества и должностных инструкций работникам. Ведение штатного расписания (ввод и вывод штатных единиц).
  6. Руководство проектом перехода на централизованный расчет заработной платы в 1С: 8.2 ЗУП, создание единой методологии начисления заработной платы в Обществе.
  7. Нормирование труда
  8. Планирование и учет численности работников Общества (среднесписочная численность, квалификационный состав персонала компании по категориям работающих).
  9. Составление квартальной и годовой отчётности по труду и заработной плате, статотчётности в соответствии с предъявляемыми требованиями.
  10. Контроль за соблюдением графиков работы, баланса и режима рабочего времени и времени отдыха, за предоставлением льгот и компенсаций.
  11. Мониторинг рынка труда, формирование предложений по результатам анализа.
  12. Делопроизводство по оплате труда согласно утвержденных в Обществе стандартов менеджмента ISO 9001 (приказы, распоряжения - контроль и ведение).
  13. Консультирование по вопросам кадрового делопроизводства, применения норм трудового, налогового законодательства, заполнению форм отчетности.

Результаты и достижения:

Разработана система оплаты труда работников, во вновь образованной строительной компании, с целью повышения стимулирования персонала к улучшению производственных и экономических результатов деятельности Общества на основе использования мотивационного механизма, стимулирующего рост трудовой отдачи на каждом рабочем месте, увязке личных и коллективных показателей трудовой и производственной деят-ти и нацеленности системы оплаты на решение тактических и стратегических задач Общества.

 

05.2007 - 04.2008, ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" г. Москва http://www.eurocem.ru/ — Стройматериалы

Ведущий специалист по организации и нормированию труда Департамента операционного планирования и контроля

  • разработка и внедрение новых форм и методов систем оплаты и мотивации труда;
  • разработка Положений об оплате труда;
  • учет, анализ и планирование показателей по труду;
  • ФЗП и контроль за его исполнением;
  • структура ФОТ, колдоговор - раздел оплата труда

 

08.2006 - 12.2006Коммерческое Агентство Аэропорта Домодедово, EAST LINE http://www.eastline.ru/ru/group/group20.asp 

Специалист по организации и нормированию труда

Разработка перечня норм времени на выполняемые работы Сотрудниками компании различными методами (ФРВ, ЕНВ и т.п.), расчет потребной численности Сотрудников компании, учет рабочего времени и численности персонала

 

07.1993 - 06.2006Ботуобинская геологоразведочная экспедиция  АК "АЛРОСА" ЗАО, г. Мирный Республика Саха (Якутия) http://www.alrosa .ru/about/structure/171/botoubinskaya/— Многопрофильный холдинг

Планово-экономический отдел (11.2004-06.2006)

Экономист 2 кат.

  • бюджет (БДР и БДДС) и контроль над его исполнением;
  • управление себестоимостью;
  • разработка учетной политики предприятия совместно с бухгалтерской службой;
  • составление калькуляции (сметы затрат) на выполняемые виды работ;
  • оформление договоров на оказание услуг сторонним организациям (транспортные услуги, сдача в аренду произв-х площадей и т.п.);
  • контроль договоров и взаиморасчетов;
  • учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • план-факт анализ;
  • подготовка отчетных материалов и ежемесячное подведение итогов;
  • оформление отчетов для головного офиса (управляющей Компании).
  • Инвентаризация склада, учет движения ТМЦ и его списание по подотчетным лицам.

Отдел организации труда и заработной платы (06.1998-10.2004)

Техник-экономист, Инженер по организации и нормированию труда 1 кат.

  • планирование и расчет фонда заработной платы (ФЗП) на год с разбивкой по кварталам и контроль над его исполнением;
  • расчет и учет численности персонала;
  • составление калькуляций для сдельной оплаты труда, на определенные виды работ на основе ЕНВ и разработка местных норм - фотография рабочего дня (ФРД), хронометраж;
  • составление графиков сменности;
  • разработка Положения о премировании руководителей, специалистов и служащих (РСС) и рабочих, штатное расписание РСС и расстановка рабочих;
  • расчет и начисление заработной платы сотрудников предприятия в программе Fox Pro (ПАРУС); 1С,
  •  оформление персональных трудовых контрактов, в дополнении к основному ТД, с руководителями среднего и высшего звена;
  • договора гражданско-правового характера (подряда);
  • внутренний аудит по оплате труда.

лучше все же в теле письма наверное

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бирюков Вячеслав Владимирович
Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Бирюков Вячеслав Владимирович от 30.08.2013 14:57:

C 01/09/13 заканчивается срочный договор и в связи с этим рассматриваю предложения потенциальных Работодателей, ориентированных на улучшение производственных и экономических результатов деятельности своей компании по средствам внедрения (совершенствования) систем мотивации и стимулирования труда персонала, также на развитие стратегии по обеспечению человеческими ресурсами.

Резюме:

ЦЕЛЬ

Руководство проектом по разработке и внедрению систем мотивации и стимулирования труда работников производственных компаний (добыча, строительство, транспорт и т.п.) в должности Руководитель департамента (отдела) мотивации, компенсаций и льгот.

 

ОБРАЗОВАНИЕ

Основное:

  • 1999 — МГУС (Московский государственный университет сервиса) г. Москва, экономический/финансы и кредит, диплом, Экономист. Дипломная работа на тему: «Разработка финансового плана предприятия»
  • 1991 — ГПТУ-22, г. Мирный, РС(Я), токарь, 3 разряд, диплом

Повышение квалификации/курсы:

  • 2009 — 1С:Зарплата и Управление персоналом 8., Центр компьютерного обучения "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана, Свидетельство
  • 2008 — Новый порядок аттестации рабочих мест по условиям труда, Учебно-консультационный центр Института труда, Свидетельство
  • 2007 — Система оплаты труда: юридические механизмы совершенствования, Семинар ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", Свидетельство

Тесты/Экзамены

  • 2012 — MQ-test; Swift Analysis Aptitude, FORMATTA (ЗАО "ФинАльянс")

 

Профессиональный опыт

06.2013 – н/вр. ООО «Рекламно-информационный центр «Мой край – Деловая Кубань», г. Краснодар, www.23rus.ru - СМИ, маркетинг, реклама

Директор по персоналу

Работа по срочному договору, под контролем собственника бизнеса. Численность компании до 50 чел., в подчинении 3 чел. (Руководитель отдела обучения, Менеджер по персоналу – 2 чел.)

 

  1. Создание Департамента по управлению персоналом с функцией Кадрового центра:
  • Финансовый план по созданию кадрового центра; Поиск и анализ рынка аренды коммерческой недвижимости, выбор Арендодателя и заключение договора аренды; Подбор Менеджеров по персоналу; Создание базы данных потенциальных клиентов – соискателей и Работодателей; Поиск Заказчика и предложение о сотрудничестве, заключение договора о сотрудничестве; Составление заявок на поиск требуемых сотрудников; Оказание платных услуг Соискателям по поиску работы и обучению.
  1. Контроль за ведением кадрового делопроизводства – ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении (функция КДП в Бухгалтерии Общества); Внутренний подбор и найм персонала; Оплата труда и мотивация персонала; Разработка и внедрение нормативной и регламентирующей документации; Мониторинг рынка труда, анализ и прогноз; Участие в стратегическом планировании развития Общества относительно персонала в соответствии с целями и задачами; Планирование и координация работы департамента по персоналу. Член Дирекции Коллегиального исполнительного органа Общества.

 

06.2011 - 02.2012 , ОАО "АПК "ОГО", г. Москва, www.ogo.ru — Сельское хозяйство

Главный экономист по труду

Работа в единственном числе в Департаменте управления персоналом.

Численность компании более 8 тыс. человек, в т.ч. административный офис – 100 чел.

  • Консолидация отчетности по оплате труда и трудовым затратам по всем предприятиям входящих в состав Общества (59 предприятий в 16 регионах РФ), анализ данных;
  • Разработка регламентирующих Положений об оплате труда и премировании работников для предприятий Общества и консультирование специалистов по данному направлению о правильности применения данных Положений и разработки внутренних ЛНА на основе утвержденного регламента головной Компанией;
  • Установление единой методики формирования фонда заработной платы (ФЗП) и социальных выплат, расчета численности персонала, для последующего утверждения на отчетный период (год с разбивкой по кварталам);
  • Согласование договоров ГПХ заключаемых Обществами с физ.лицами и ведение БД согласованных (отклоненных) договоров ГПХ по всем Обществам в составе АПК;
  • Отслеживание производимых выплат за отчетный период (расчетные листки, платежные ведомости, ТУРВ и т.п., ежемесячно) в Обществах руководителям высшего звена (ТОП менеджерам) в соответствии с заключенными с ними ТД. 

05.2008 - 12.2010, ООО "Инвестиционно-строительная компания "Импульс" г. Москва. www.isk-impulse.ru — Строительство

Начальник отдела организации труда и зарплаты

Списочная числ-ть Общества – 900 чел., включая строительные объекты в регионах (Пензенская, Тюменская, Псковская области и Приморский край)

Руководство отделом - 4 чел. Самостоятельная структурная ед-ца в Дирекции по производству.

Должностные обязанности:

  1. Планирование фонда заработной платы (ФЗП).
  2. Контроль за расходованием ФЗП, соблюдением правильности применения форм и систем оплаты, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам.
  3. Формирование и начисление заработной платы.
  4. Создание новых видов оплаты и алгоритма расчета их по разработанным мотивационным схемам.
  5. Совершенствование организационной структуры управления, разработка положений о структурных подразделениях Общества и должностных инструкций работникам. Ведение штатного расписания (ввод и вывод штатных единиц).
  6. Руководство проектом перехода на централизованный расчет заработной платы в 1С: 8.2 ЗУП, создание единой методологии начисления заработной платы в Обществе.
  7. Нормирование труда
  8. Планирование и учет численности работников Общества (среднесписочная численность, квалификационный состав персонала компании по категориям работающих).
  9. Составление квартальной и годовой отчётности по труду и заработной плате, статотчётности в соответствии с предъявляемыми требованиями.
  10. Контроль за соблюдением графиков работы, баланса и режима рабочего времени и времени отдыха, за предоставлением льгот и компенсаций.
  11. Мониторинг рынка труда, формирование предложений по результатам анализа.
  12. Делопроизводство по оплате труда согласно утвержденных в Обществе стандартов менеджмента ISO 9001 (приказы, распоряжения - контроль и ведение).
  13. Консультирование по вопросам кадрового делопроизводства, применения норм трудового, налогового законодательства, заполнению форм отчетности.

Результаты и достижения:

Разработана система оплаты труда работников, во вновь образованной строительной компании, с целью повышения стимулирования персонала к улучшению производственных и экономических результатов деятельности Общества на основе использования мотивационного механизма, стимулирующего рост трудовой отдачи на каждом рабочем месте, увязке личных и коллективных показателей трудовой и производственной деят-ти и нацеленности системы оплаты на решение тактических и стратегических задач Общества.

 

05.2007 - 04.2008, ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" г. Москва http://www.eurocem.ru/ — Стройматериалы

Ведущий специалист по организации и нормированию труда Департамента операционного планирования и контроля

  • разработка и внедрение новых форм и методов систем оплаты и мотивации труда;
  • разработка Положений об оплате труда;
  • учет, анализ и планирование показателей по труду;
  • ФЗП и контроль за его исполнением;
  • структура ФОТ, колдоговор - раздел оплата труда

 

08.2006 - 12.2006Коммерческое Агентство Аэропорта Домодедово, EAST LINE http://www.eastline.ru/ru/group/group20.asp 

Специалист по организации и нормированию труда

Разработка перечня норм времени на выполняемые работы Сотрудниками компании различными методами (ФРВ, ЕНВ и т.п.), расчет потребной численности Сотрудников компании, учет рабочего времени и численности персонала

 

07.1993 - 06.2006Ботуобинская геологоразведочная экспедиция  АК "АЛРОСА" ЗАО, г. Мирный Республика Саха (Якутия) http://www.alrosa .ru/about/structure/171/botoubinskaya/— Многопрофильный холдинг

Планово-экономический отдел (11.2004-06.2006)

Экономист 2 кат.

  • бюджет (БДР и БДДС) и контроль над его исполнением;
  • управление себестоимостью;
  • разработка учетной политики предприятия совместно с бухгалтерской службой;
  • составление калькуляции (сметы затрат) на выполняемые виды работ;
  • оформление договоров на оказание услуг сторонним организациям (транспортные услуги, сдача в аренду произв-х площадей и т.п.);
  • контроль договоров и взаиморасчетов;
  • учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • план-факт анализ;
  • подготовка отчетных материалов и ежемесячное подведение итогов;
  • оформление отчетов для головного офиса (управляющей Компании).
  • Инвентаризация склада, учет движения ТМЦ и его списание по подотчетным лицам.

Отдел организации труда и заработной платы (06.1998-10.2004)

Техник-экономист, Инженер по организации и нормированию труда 1 кат.

  • планирование и расчет фонда заработной платы (ФЗП) на год с разбивкой по кварталам и контроль над его исполнением;
  • расчет и учет численности персонала;
  • составление калькуляций для сдельной оплаты труда, на определенные виды работ на основе ЕНВ и разработка местных норм - фотография рабочего дня (ФРД), хронометраж;
  • составление графиков сменности;
  • разработка Положения о премировании руководителей, специалистов и служащих (РСС) и рабочих, штатное расписание РСС и расстановка рабочих;
  • расчет и начисление заработной платы сотрудников предприятия в программе Fox Pro (ПАРУС); 1С,
  •  оформление персональных трудовых контрактов, в дополнении к основному ТД, с руководителями среднего и высшего звена;
  • договора гражданско-правового характера (подряда);
  • внутренний аудит по оплате труда.

Цитата(Бабушкин Эдуард@08.09.2013 17:41)

лучше все же в теле письма наверное

- исправил, Эдуард)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Макаров Михаил
Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Бирюков Вячеслав Владимирович от 30.08.2013 14:57:

C 01/09/13 заканчивается срочный договор и в связи с этим рассматриваю предложения потенциальных Работодателей, ориентированных на улучшение производственных и экономических результатов деятельности своей компании по средствам внедрения (совершенствования) систем мотивации и стимулирования труда персонала, также на развитие стратегии по обеспечению человеческими ресурсами.

Резюме:

ЦЕЛЬ

Руководство проектом по разработке и внедрению систем мотивации и стимулирования труда работников производственных компаний (добыча, строительство, транспорт и т.п.) в должности Руководитель департамента (отдела) мотивации, компенсаций и льгот.

 

ОБРАЗОВАНИЕ

Основное:

  • 1999 — МГУС (Московский государственный университет сервиса) г. Москва, экономический/финансы и кредит, диплом, Экономист. Дипломная работа на тему: «Разработка финансового плана предприятия»
  • 1991 — ГПТУ-22, г. Мирный, РС(Я), токарь, 3 разряд, диплом

Повышение квалификации/курсы:

  • 2009 — 1С:Зарплата и Управление персоналом 8., Центр компьютерного обучения "СПЕЦИАЛИСТ" при МГТУ им. Н.Э. Баумана, Свидетельство
  • 2008 — Новый порядок аттестации рабочих мест по условиям труда, Учебно-консультационный центр Института труда, Свидетельство
  • 2007 — Система оплаты труда: юридические механизмы совершенствования, Семинар ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", Свидетельство

Тесты/Экзамены

  • 2012 — MQ-test; Swift Analysis Aptitude, FORMATTA (ЗАО "ФинАльянс")

 

Профессиональный опыт

06.2013 – н/вр. ООО «Рекламно-информационный центр «Мой край – Деловая Кубань», г. Краснодар, www.23rus.ru - СМИ, маркетинг, реклама

Директор по персоналу

Работа по срочному договору, под контролем собственника бизнеса. Численность компании до 50 чел., в подчинении 3 чел. (Руководитель отдела обучения, Менеджер по персоналу – 2 чел.)

 

  1. Создание Департамента по управлению персоналом с функцией Кадрового центра:
  • Финансовый план по созданию кадрового центра; Поиск и анализ рынка аренды коммерческой недвижимости, выбор Арендодателя и заключение договора аренды; Подбор Менеджеров по персоналу; Создание базы данных потенциальных клиентов – соискателей и Работодателей; Поиск Заказчика и предложение о сотрудничестве, заключение договора о сотрудничестве; Составление заявок на поиск требуемых сотрудников; Оказание платных услуг Соискателям по поиску работы и обучению.
  1. Контроль за ведением кадрового делопроизводства – ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении (функция КДП в Бухгалтерии Общества); Внутренний подбор и найм персонала; Оплата труда и мотивация персонала; Разработка и внедрение нормативной и регламентирующей документации; Мониторинг рынка труда, анализ и прогноз; Участие в стратегическом планировании развития Общества относительно персонала в соответствии с целями и задачами; Планирование и координация работы департамента по персоналу. Член Дирекции Коллегиального исполнительного органа Общества.

 

06.2011 - 02.2012 , ОАО "АПК "ОГО", г. Москва, www.ogo.ru — Сельское хозяйство

Главный экономист по труду

Работа в единственном числе в Департаменте управления персоналом.

Численность компании более 8 тыс. человек, в т.ч. административный офис – 100 чел.

  • Консолидация отчетности по оплате труда и трудовым затратам по всем предприятиям входящих в состав Общества (59 предприятий в 16 регионах РФ), анализ данных;
  • Разработка регламентирующих Положений об оплате труда и премировании работников для предприятий Общества и консультирование специалистов по данному направлению о правильности применения данных Положений и разработки внутренних ЛНА на основе утвержденного регламента головной Компанией;
  • Установление единой методики формирования фонда заработной платы (ФЗП) и социальных выплат, расчета численности персонала, для последующего утверждения на отчетный период (год с разбивкой по кварталам);
  • Согласование договоров ГПХ заключаемых Обществами с физ.лицами и ведение БД согласованных (отклоненных) договоров ГПХ по всем Обществам в составе АПК;
  • Отслеживание производимых выплат за отчетный период (расчетные листки, платежные ведомости, ТУРВ и т.п., ежемесячно) в Обществах руководителям высшего звена (ТОП менеджерам) в соответствии с заключенными с ними ТД. 

05.2008 - 12.2010, ООО "Инвестиционно-строительная компания "Импульс" г. Москва. www.isk-impulse.ru — Строительство

Начальник отдела организации труда и зарплаты

Списочная числ-ть Общества – 900 чел., включая строительные объекты в регионах (Пензенская, Тюменская, Псковская области и Приморский край)

Руководство отделом - 4 чел. Самостоятельная структурная ед-ца в Дирекции по производству.

Должностные обязанности:

  1. Планирование фонда заработной платы (ФЗП).
  2. Контроль за расходованием ФЗП, соблюдением правильности применения форм и систем оплаты, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам.
  3. Формирование и начисление заработной платы.
  4. Создание новых видов оплаты и алгоритма расчета их по разработанным мотивационным схемам.
  5. Совершенствование организационной структуры управления, разработка положений о структурных подразделениях Общества и должностных инструкций работникам. Ведение штатного расписания (ввод и вывод штатных единиц).
  6. Руководство проектом перехода на централизованный расчет заработной платы в 1С: 8.2 ЗУП, создание единой методологии начисления заработной платы в Обществе.
  7. Нормирование труда
  8. Планирование и учет численности работников Общества (среднесписочная численность, квалификационный состав персонала компании по категориям работающих).
  9. Составление квартальной и годовой отчётности по труду и заработной плате, статотчётности в соответствии с предъявляемыми требованиями.
  10. Контроль за соблюдением графиков работы, баланса и режима рабочего времени и времени отдыха, за предоставлением льгот и компенсаций.
  11. Мониторинг рынка труда, формирование предложений по результатам анализа.
  12. Делопроизводство по оплате труда согласно утвержденных в Обществе стандартов менеджмента ISO 9001 (приказы, распоряжения - контроль и ведение).
  13. Консультирование по вопросам кадрового делопроизводства, применения норм трудового, налогового законодательства, заполнению форм отчетности.

Результаты и достижения:

Разработана система оплаты труда работников, во вновь образованной строительной компании, с целью повышения стимулирования персонала к улучшению производственных и экономических результатов деятельности Общества на основе использования мотивационного механизма, стимулирующего рост трудовой отдачи на каждом рабочем месте, увязке личных и коллективных показателей трудовой и производственной деят-ти и нацеленности системы оплаты на решение тактических и стратегических задач Общества.

 

05.2007 - 04.2008, ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" г. Москва http://www.eurocem.ru/ — Стройматериалы

Ведущий специалист по организации и нормированию труда Департамента операционного планирования и контроля

  • разработка и внедрение новых форм и методов систем оплаты и мотивации труда;
  • разработка Положений об оплате труда;
  • учет, анализ и планирование показателей по труду;
  • ФЗП и контроль за его исполнением;
  • структура ФОТ, колдоговор - раздел оплата труда

 

08.2006 - 12.2006Коммерческое Агентство Аэропорта Домодедово, EAST LINE http://www.eastline.ru/ru/group/group20.asp 

Специалист по организации и нормированию труда

Разработка перечня норм времени на выполняемые работы Сотрудниками компании различными методами (ФРВ, ЕНВ и т.п.), расчет потребной численности Сотрудников компании, учет рабочего времени и численности персонала

 

07.1993 - 06.2006Ботуобинская геологоразведочная экспедиция  АК "АЛРОСА" ЗАО, г. Мирный Республика Саха (Якутия) http://www.alrosa .ru/about/structure/171/botoubinskaya/— Многопрофильный холдинг

Планово-экономический отдел (11.2004-06.2006)

Экономист 2 кат.

  • бюджет (БДР и БДДС) и контроль над его исполнением;
  • управление себестоимостью;
  • разработка учетной политики предприятия совместно с бухгалтерской службой;
  • составление калькуляции (сметы затрат) на выполняемые виды работ;
  • оформление договоров на оказание услуг сторонним организациям (транспортные услуги, сдача в аренду произв-х площадей и т.п.);
  • контроль договоров и взаиморасчетов;
  • учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  • план-факт анализ;
  • подготовка отчетных материалов и ежемесячное подведение итогов;
  • оформление отчетов для головного офиса (управляющей Компании).
  • Инвентаризация склада, учет движения ТМЦ и его списание по подотчетным лицам.

Отдел организации труда и заработной платы (06.1998-10.2004)

Техник-экономист, Инженер по организации и нормированию труда 1 кат.

  • планирование и расчет фонда заработной платы (ФЗП) на год с разбивкой по кварталам и контроль над его исполнением;
  • расчет и учет численности персонала;
  • составление калькуляций для сдельной оплаты труда, на определенные виды работ на основе ЕНВ и разработка местных норм - фотография рабочего дня (ФРД), хронометраж;
  • составление графиков сменности;
  • разработка Положения о премировании руководителей, специалистов и служащих (РСС) и рабочих, штатное расписание РСС и расстановка рабочих;
  • расчет и начисление заработной платы сотрудников предприятия в программе Fox Pro (ПАРУС); 1С,
  •  оформление персональных трудовых контрактов, в дополнении к основному ТД, с руководителями среднего и высшего звена;
  • договора гражданско-правового характера (подряда);
  • внутренний аудит по оплате труда.

Вячеслав, признаюсь честно: слежу за вашими поисками места работы не первый месяц. И вот возникли некоторые вопросы. Если это не секрет, ответьте, пожалуйста, часто ли вас приглашают на интервью и в чем, по-вашему мнению, причины отсутствия достойных предложений? Мой интерес не праздны: сам нахожусь на грани...

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бирюков Вячеслав Владимирович
Re: Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Макаров Михаил от 10.09.2013 01:54:

Вячеслав, признаюсь честно: слежу за вашими поисками места работы не первый месяц. И вот возникли некоторые вопросы. Если это не секрет, ответьте, пожалуйста, часто ли вас приглашают на интервью и в чем, по-вашему мнению, причины отсутствия достойных предложений? Мой интерес не праздны: сам нахожусь на грани...

Михаил, последние три месяца я находился в г. Краснодар, работал по срочному договору с собственником бизнеса, из Москвы приглашений не было на собеседование, до этого, когда был в Москве, приглашали не часто, 2-3 собеседования в неделю самое большое было, а то неделю, две вообще тишина была. Проблема в том, что вакансий меньше, чем соискателей по данному направлению и у Работодателей есть из кого выбирать, плюс к этому, не продолжительное время работы на последнем месте в компании. У Вас тоже затянулся поиск достойных предложений?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Макаров Михаил
Re: Re: Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Бирюков Вячеслав Владимирович от 10.09.2013 10:23:

Михаил, последние три месяца я находился в г. Краснодар, работал по срочному договору с собственником бизнеса, из Москвы приглашений не было на собеседование, до этого, когда был в Москве, приглашали не часто, 2-3 собеседования в неделю самое большое было, а то неделю, две вообще тишина была. Проблема в том, что вакансий меньше, чем соискателей по данному направлению и у Работодателей есть из кого выбирать, плюс к этому, не продолжительное время работы на последнем месте в компании. У Вас тоже затянулся поиск достойных предложений?

Поиском я начал заниматься недавно, недели две назад. Пока присматриваюсь. У меня сложилось твердое убеждение, что работодатели вообще и HR-директора в частности в лучшем случае "не совсем", а в худшем - "совсем не" понимают, для чего существуют специалисты C&B, что они могут, что делают и сколько это стоит. Складывается впечатление, что для них самый оптимальный вариант - это тупой исполнитель их пожеланий. В своей практике я еще ни разу не встречал HR-директора, который был бы, что называется, "в теме". Были, правда, такие, которые это понимали и оказывали доверие, но чаще всего, видимо, из-за боязни потерять контроль над процессом, просто "обрезали крылья": шаг вправо, шаг влево и...

Предлагаю вам прямо здесь делиться успехами и неудачами процесса трудоустройства. Со своей стороны тоже буду подробно рассказывать, что да как.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Re: Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Макаров Михаил от 11.09.2013 06:51:

Поиском я начал заниматься недавно, недели две назад. Пока присматриваюсь. У меня сложилось твердое убеждение, что работодатели вообще и HR-директора в частности в лучшем случае "не совсем", а в худшем - "совсем не" понимают, для чего существуют специалисты C&B, что они могут, что делают и сколько это стоит. Складывается впечатление, что для них самый оптимальный вариант - это тупой исполнитель их пожеланий. В своей практике я еще ни разу не встречал HR-директора, который был бы, что называется, "в теме". Были, правда, такие, которые это понимали и оказывали доверие, но чаще всего, видимо, из-за боязни потерять контроль над процессом, просто "обрезали крылья": шаг вправо, шаг влево и...

Предлагаю вам прямо здесь делиться успехами и неудачами процесса трудоустройства. Со своей стороны тоже буду подробно рассказывать, что да как.

Михаил, приходите на Линкедин в нашу группу

да простит Вячеслав

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бирюков Вячеслав Владимирович
Re: Re: Re: Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Макаров Михаил от 11.09.2013 06:51:

Поиском я начал заниматься недавно, недели две назад. Пока присматриваюсь. У меня сложилось твердое убеждение, что работодатели вообще и HR-директора в частности в лучшем случае "не совсем", а в худшем - "совсем не" понимают, для чего существуют специалисты C&B, что они могут, что делают и сколько это стоит. Складывается впечатление, что для них самый оптимальный вариант - это тупой исполнитель их пожеланий. В своей практике я еще ни разу не встречал HR-директора, который был бы, что называется, "в теме". Были, правда, такие, которые это понимали и оказывали доверие, но чаще всего, видимо, из-за боязни потерять контроль над процессом, просто "обрезали крылья": шаг вправо, шаг влево и...

Предлагаю вам прямо здесь делиться успехами и неудачами процесса трудоустройства. Со своей стороны тоже буду подробно рассказывать, что да как.

Цитата(Макаров Михаил@11.09.2013 07:51)

Предлагаю вам прямо здесь делиться успехами и неудачами процесса трудоустройства. Со своей стороны тоже буду подробно рассказывать, что да как.

 

Да, Михаил, есть такая проблема по нашему направлению, посути, Head of C&B, он заместитель HRD и даже больше него имеет влияние на принятие решений, касаюихся персонала, т.к. от него зависит мотивационная схема оплаты труда персонала, не будет замотивирован персонал, др. процессы просто не будут в полной мере реализованы. Предложение Ваше принимаю, будем делиться ходом процесса трудоустройства.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Макаров Михаил
Re: Re: Re: Re: Re: Рассмотрю предложения о работе по направлению - Управление персоналом (HR; C&B). г. Москва
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 11.09.2013 08:12:

Михаил, приходите на Линкедин в нашу группу

да простит Вячеслав

Эдуард, здравствуйте! А я уже...Smile

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM