2011-2012 гг. ООО «НижМетизЦентр»- Дистрибьютор EKT ,крепеж инструменты. СТАРТ – АП.

Генеральный директор

Функционал:
 Генерация идеи, создание, развитие и ведение проекта с «0». Разработка стратегического и инвестиционного планов компании. Ценообразование, маркетинг, технологии, инструменты, создание портфелей клиентов и поставщиков, управление. Полная  комплектация штата и материальной  базы. Формирование складского запаса.  Постановка  всех бизнес-процессов, планирование, бюджетирование, логистика

Результат:
 Создан готовый доходный бизнес
 Создана возможность дальнейшего развития бизнеса в различных форматах

2005-2011 гг.  ООО «ТД Мотор» - Дистрибьютор ОАО ГАЗ, дилер заводов ЗМЗ, УАЗ, УМЗ и других. Запасные части к отечественным автомобилям.

Управляющий директор

• Стратегическое и операционное руководство компанией холдинга в составе до 120чел
• Руководство собственной розничной сетью магазинов компании.
• Стратегическое планирование, бюджетирование, ведение аналитики и динамики развития компании, предоставление отчётности составу учредителей;
• Разработка и внедрение систем мотивации структурных подразделений и топ- менеджеров
• Контроль над соблюдением коммерческой политики реализации продукции со стороны покупателей (сети розничных магазинов группы компании ГАЗ);
•  Взаимодействие и ведение переговоров с ключевыми покупателями, поставщиками
•  Развитие новых товарных направлений;
• Переговоры и принятие решений на уровне первых лиц крупнейших производителей запасных частей
• Проведение тренингов для персонала компании
• Оптимизация издержек и численности персонала
• Совершенствование логистической цепочки закупка-хранение-продажа - доставка
• Оптимизация и синхронизация бизнес-процессов снабжения, производства, сбыта, складской и транспортной логистики, инвестиционной деятельности, ценообразования, сроков оплат и финансирования
• Диверсификация и управление ассортиментным портфелем, пула поставщиков и клиентов.

Достижения:

• Построение системы продаж в Сибирском Федеральном Округе и на Дальнем Востоке.
•  Открытие регионального склада 4000 м.кв., 12тыс позиций, внедрение адресного хранения.
• Построение фирменной федеральной стандартизированной сети «Газ детали машин» на территории от Омска до Владивостока – более 60 магазинов и СТО.
• Увеличение оптово-розничной клиентской базы в 5 раз.
• По количественным показателям (продажи, кл. база, ассортимент и т.д.) с 2007г. по 2011г. рост составил  300%, при этом данные показатели были достигнуты после переезда регионального склада из центральной России в Новосибирск в 2007г. и организации отдела продаж, отдела развития, отдела маркетинга, складской и транспортной логистики с «нуля».
• Организация дискретности поставок по городам Западной Сибири до 8 в месяц (2 раза в неделю).
• Создание корпоративного журнала, как усилителя лояльности покупателей, поставщиков и самой компании.
• Победа компании в номинации «Лучший дистрибьютор России 2010г» группа ГАЗ.

2000-2001 гг. ТД «Линда-опт»- сеть фирменных магазинов.

 Директор

Открытие  двух фирменных магазинов. 

Полная  комплектация штата и материальной  базы.

       Постановка  всех бизнес-процессов, планирование, бюджетирование, логистика

Формирование ассортиментного портфеля

Выведение работы магазинов в прибыльный бизнес

1993-2003 гг.  ИП Кудряшов В.Ю

Многопрофильные магазины, кафе-бар, снабжение и обеспечение продуктами питания баз отдыха, летних лагерей, пансионатов. 

Собственник-директор

Старт-ап собственной оптово – розничной многопрофильной деятельности в Нижегородской области.
Выведение деятельности на уровень высоких доходов и узнаваемости.

       Продажа бизнеса.

Умения и навыки:

Профессиональные навыки:

Разработка и внедрение стратегических и тактических планов. Определение конечных целей. Умение создавать организацию с "О", команду, схемы продуктивной работы и управления персоналом, отличные навыки управления и продаж. Создание и курирование Дилерской сети, разработка Дилерской программы, вывод предприятия в лидеры отрасли, создание и дистанционное управление сетью филиалов (организация с нуля), увеличение объемов продаж, вывод на рынок нового продукта, услуг. Подбор персонала. Создание мотивационной системы начисления заработной платы сотрудникам.  Работа с сетевыми структурами. Постановка складской логистики, автотранспортных услуг. Постановка управленческого учета.
Составление бизнес-планов, ценообразование, контроль издержек. Хорошее знание маркетинга и постановки продаж в секторе в2в. Знание и практический опыт внедрения планирования, учета и бюджетирования, а также современных систем управления. Успешный опыт антикризисного управления. Управление статистиками.

 Уверенный пользователь ПК: MS Office и тд..
Водительские права категории В и С, есть личный автомобиль.

Личные качества:

 Умею увлечь людей, создать команду, повести за собой, нацелить на результат.
Умею работать в «многозадачном режиме», определять и выстраивать приоритеты.
Умею анализировать, взвешенно принимать решения.
 Высокий уровень внутренней мотивации.
 Активная жизненная позиция.
Готов к командировкам.
Увлечения: охота, охотничье собаководство – эксперт кинолог, музыка, автомобили, садоводство.

Профессиональные стремления:
Продолжение профессиональной карьеры  топ  менеджера в коммерческой или производственной области. Работа в динамичной и высокопрофессиональной среде, где можно использовать и развить накопленные знания и опыт.