сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Трудоустройство: Резюме специалистов Резюме на позицию HR директор, Москва, готовность к переезду

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Резюме на позицию HR директор, Москва, готовность к переезду

 

Кутергина Инга Григорьевна

Женщина

 

7 (916) 644-87-93 — желаемый способ связи

7 (495) 573-41-57 — после 20.00

cv190@mail.ru

 

Проживает: Москва

Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия

Готова к переезду: Беларусь, Челябинская область, Калининградская область, Белгородская область, Ленинградская область, Свердловская область, готова к командировкам

Желаемая должность и зарплата

HR директор

Управление персоналом, тренинги

• Управление персоналом

• Развитие персонала

• Учет кадров

 

Полная занятость, полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Опыт работы —18 лет 3 месяца

Май 2012 — Июнь 2014
2 года 2 месяца

 

 

Компания «СПСР-Экспресс». Москва, численность 5000 человек

Москва

директор по персоналу

автоматизация заработной платы с учетом мотивации, разработка грейдов на всей территории компании, разработка крупного блока производственного обучения, построение учебного центра с 0,организация крупных конференций в компании, внедрение новой успешной системы управления компании на примере одного округа,стали победителями в лучших HR практиках 2013 года

Июль 2010 — Май 2012
1 год 11 месяцев

 

 

Компания «Берингов пролив Дельта». Москва, численность 2500 сотрудников

Москва

заместитель генерального директора по управлению персоналом

07.2010 - Берингов пролив Дельта -2500 человек

заместитель генерального директора по управлению персоналом
внедрение системы обучения с 0,создание корп.университета в полном объеме, оптимизация орг. структуры, формирование пакета для сотрудников по нематериальной мотивации, внедрение качественно новой системы мотивации по подразделениям, контроль за фотом, запуск системы оценки, аттестации на всю компанию, категорийность, разработка пакета документов по адаптации сотрудников, полный пакет регламентирующих документов по управлению персоналом, полный цикл кадрового делопроизводства, подбор персонала, работа с конфликтными ситуациями, охрана труда. Полный цикл подбора персонала.

Январь 2009 — Апрель 2010
1 год 4 месяца

 

 

Компания "АLBA". Москва, численность 500 сотрудников

Москва

директор по персоналу

Оптимизация штатной численности, реорганизация компании, изменение бизнес- процессов, организация работы отдела кадров, работа с проверяющими органами, введение новой системы обучения, подбора, организация работы по охране труда, внедрение новых графиков работы в логистике и рознице. Аттестация и оценка персонала. Создание корпоративной культуры, комплексной программы по мотивации персонала.

Декабрь 2005 — Декабрь 2008
3 года 1 месяц

 

 

Компания «Евросеть», Москва. УК численность 40 000

Москва

Начальник отдела кадров

12.2005 - 12.2008 , Компания «Евросеть», Москва численность 40 000человек более 40 юр лиц
Розничная торговля
начальник отдела кадров
Участие в формирование кадровой политики, оптимизации всей системы кадрового делопроизводства на все филиалы, разработка стратегии по ее реализации.
Структурирование и оптимизация бизнес-процессов подразделения во всех филиалах.
Создание системы управления конфликтами.
Создание единых регламентов Компании в области управления персоналом (стандарт кадрового аудита, разработка и внедрение стандарта кадрового документооборота).
Организация, разработка и утверждение орг.структур, ШР и штатных расстановок, схем должностных окладов и макс. доходов сотрудников, систем оплаты и стимулирования персонала.
Структурирование и оптимизация мотивационных программ (нормирование и тарификация трудовых процессов, разработка систем оплаты и материального стимулирования труда, нормирование численности персонала подразделений).
Формирование системы управленческой отчетности (для планирования, анализа и контроля расходов по оплате труда, по материальному стимулированию, по численности персонала компании).
Создание системы аттестации всех категорий персонала.
Внедрение мероприятий по укреплению имиджа компании на рынке труда.
Координация служб и отделов по управлению персоналом в подразделениях и филиалах.
Организация согласования кандидатур на замещение вакансий руководителей подразделений сети (в.т.ч. руководителей филиалов и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, координация мероприятий по назначению/освобождению их от должности)
Организация мониторинга предельных уровней доходов по должностным позициям в Москве и регионах.
Планирование, анализ и контроль бюджетов подразделений Компании по оплате труда и материальному стимулированию.
Внедрение системы оценки и аттестации на компанию, систему адаптации.

Январь 2003 — Декабрь 2005
3 года

 

 

ЗАО «Останкинский завод бараночных изделий». Москва,  численность 3000 сотрудников.

Москва

Заместитель генерального директора по соц. вопросам и кадрам

Успешный подбор персонала на все позиции.
Анализ рынка труда.
Создание системы мотивации и адаптации для всех подразделений.
Создание системы аттестации.                                 
Создание и внедрение системы грейдов.
Разработка соцпакетов для всех категорий персонала.
Взаимодействие с проверяющими органами.
Разрешение конфликтов на предприятии.
Разработка нормативных документов, подготовка всех видов отчетности.
Внедрение системы оценки для формирования кадрового резерва.
Подготовка бюджета подразделения (годового, квартального, месячного)
Организация корпоративных мероприятий.
Подготовка и проведение коллективных собраний, оценка лояльности персонала.
Формирование корпоративной культуры.
Разработка и организация тренингов для управленцев и менеджеров по направлениям.
Составление бизнес-плана для открытия учебного центра.
Социальные программы(путевки. санатории и т.д)

Февраль 1996 — Декабрь 2003
7 лет 11 месяцев

 

 

Химический комбинат «Маяк»,Росатом. Челябинская область, численность 20000 человек

Челябинск

Директор по персоналу/Ведущий психолог

Планирование и прогнозирование потребности в персонале в меняющихся условиях.
Формирование кадрового резерва предприятия (руководящий состав, редкие специалисты).
Постановка авторской системы мотивации, разработка целевых показателей KPI.
Подготовка и проведение аттестации.
Создание программы психофизиологического обследования.
Оптимизация и создание нормативной документации в соответствии         с требованиями законодательства.
Формирование и внедрение пакета социальных программ.

Высшее образование

2000

Уральский государственный университет  им. М. Горького (сейчас УРФУ им. Б.Н. Ельцина)

клиническая психология, ученая степень

2000

Уральский государственный университет им. М. Горького (сейчас УРФУ им. Б.Н. Ельцина

социальная психология и управление персоналом, диплом

1993

Уральский государственный университет им. М. Горького (сейчас УРФУ им. Б.Н. Ельцина)

романо-германская филология, диплом

Повышение квалификации, курсы

2011

Финансы для нефинансистов

Академия Эрнст и Янг, сертификат

2007

Puselik Consulting Group, Киев,

Puselik Consulting Group, Киев,, сертификат

2006

Cеминар "Актуальные вопросы правового регулирования трудовых отношений",

Businessland Столица,, сертификат

2006

Эффективное использование рабочего времени руководителя,

MBD Group (Management & Business Development Group), Москва,, сертификат

2005

Методы эффективного руководства,

Институт Новые возможности, Санкт-Петербург,, сертификат

2002

Оценка мотивации и лояльности персонала»,

Иматон, Институт Практической Психологии, Санкт-Петербург,, сертификат

2001

Стажировка в отделе подготовки руководящих кадров,

Магнитогорский металлургический комбинат,, сертификат

Ключевые навыки

Знание языков

Русский — родной

Английский — базовые знания

Немецкий — читаю профессиональную литературу

Дополнительная информация 

Обо мне

Эксперт в области HR.

Заинтересованность в современной литературе по теории неоменджмента, управления персоналом, корпоративной психологии.
Развитые управленческие навыки; знания в области финансов и хозяйственной деятельности; опыт проведения реструктуризации системы управления.
Опыт создания структурных подразделений организации с нуля. Внедрение социальных программ для компании
Генератор новых идей; стратег, креативное мышление.
Высокий уровень работоспособности и стрессоустойчивости.
Быстрая адаптация к новым условиям.
Аналитический склад ума, способность к стратегическому планированию и быстрому принятию решений.
Широкий кругозор, ответственность, способность к работе в команде; уважительное отношение к личности подчиненных. Знание делового этикета.
Дисциплинированность - соблюдение жестких сроков завершения проектов.
Достижения:

В 2000 году была опубликована научная работа по теме «Использование метафор в семейной психотерапии»

В 2000 году получила грант от Росатома на создание Психолого- физиологическая лаборатории для работников атомной промышленности, разрабатывала проекты мотивации

В 2007 году победа в HR-бренде компании «Евросеть» с проектом по работе с конфликтами

В 2008 рейтинге Коммерсанта "Топ-1000 российских менеджеров" занимаю 4 строчку среди директоров по персоналу (http://www.kommersant.ru/doc/1031290),

В 2008 году победа на международной конференции в Ялте с проектом «Автоматизированные должностные инструкции»

В 2008-2012 даю несколько интервью в крупных изданиях «Intelligent enterprise» (http://www.iemag.ru/int erview/detail.php?ID=16947), «Управление персоналом» за 2009 год (http://www.lawmix.ru/bux/25788 , http://www.top-personal.ru/issue.html?2076), «Секретарское дело» (http://www.sekretarskoe- delo.ru/index.php?id=528), журнал «Компетенция» (http://hr -media.ru/teoriya-gruppovogo-komandnogo-povedeniya-kejs-ot-finalista-nezavisimoj -ezhegodnoj-premii-hr-brend-2013-v-nominatsii-regiony/), журнал «Мастерская своего дела» (http://msd.com.ua/herson/hr-proekt-spsr-ekspress-v-konce-premii-hr-brend-2 013/)

В 2010 году создание корпоративного университета с нуля с подготовкой всей документации в компании «Берингов пролив».

В 2010 году поступление сына на бюджет исторического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова

В 2010-2014 являюсь руководителем крупных проектов таких, как оптимизация численности компании, создание глоссариев для орг структур, формирование кадрового резерва, запуск программ кадрового резерва на крупных предприятиях.

2012-13 Победа в в международном конкурсе «Лучшие HR-практики» за 2013 год. ( http://www.leanforum.ru/lib rary/r11/1510.html).

2013-2014 запуск проекта «Племенной инстинкт», увеличивший выручку компании на 23% (http://www.kommersant.ru/pda/sf.html?id=2501714)

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM