сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Трудоустройство: Резюме специалистов Резюме на позицию Заместитель финансового директора, Начальник планово-экономического управления/отдела CIMA/ACCA, Москва

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Резюме на позицию Заместитель финансового директора, Начальник планово-экономического управления/отдела CIMA/ACCA, Москва

Гуторов Юрий  

Заместитель финансового директора,

Начальник планово-экономического управления/отдела

CIMA/ACCA

 

        Дата рождения: 20.08.1971г.

7 (916) 703-70-22

Gutorov.yuri@mail.ru

Проживание – Москва

 

Ключевые компетенции

  1. Опыт постановки и совершенствования систем бюджетирования и управленческого учета (в том числе по МСФО) в крупном территориально распределенном холдинге с оборотом более 10 млрд. руб.
  2. Опыт системной и эффективной работы с дебиторской задолженностью.
  3. Знание современных систем учета затрат и методов калькуляции затрат, а также современных методик управления эффективностью бизнеса.
  4. Отличное знание РСБУ и МСФО.
  5. Опыт работы в проектах по автоматизации бизнеса (1С 8.2, SAP/R3).
  6. Знание специфики построения финансовых систем в торгово-производственных холдингах: машиностроение, целлюлозно-бумажная промышленность.

 

 

Опыт работы

10.2008 — 08.2014 гг.  ГК Химмаш (ОМЗ)

Группа компаний «Химмаш», входящая в структуру холдинга «Объединенные Машиностроительные Заводы», занимается проектированием, производством и поставками нефтегазохимического и криогенного оборудования. Оборот группы (11 обществ) - 10 млрд. рублей. Ключевые предприятия ГК: Уралхиммаш, Криогенмаш, Глазовский завод Химмаш, Уралэнергомонтаж.

 

Заместитель директора по экономике и финансам управляющей компании

 

  • В прямом подчинении 2 финансовых контролера, в функциональном подчинении экономические службы десяти дочерних предприятий.
  • Разработка БДР, БДДС и ББЛ. Контроль исполнения бюджета, факторный анализ отклонений, оценка эффективности деятельности компании. Представление и защита бюджетов и отчетов на Совете Директоров.
  • Внедрение и совершенствование единой системы бюджетирования в Группе компаний, регламентация бюджетного процесса, разработка унифицированных форм отчетности. Переход на бюджетирование по МСФО (начиная с 2012г.).
  • Контроль ценообразования при подготовке предложений для участия в тендерах на поставку оборудования; анализ и проверка обоснованности калькуляций; выработка рекомендаций для Коммерческой дирекции по возможной корректировке ценовых предложений.
  • Согласование бюджетов сделок на поставку оборудования, контроль заключаемых договоров на соответствие утвержденным бюджетам сделок.
  • Согласование всех договоров на предмет экономической целесообразности и соответствия утвержденному бюджету.
  • Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе за своевременным поступлением доходов и исполнением обязательств по оплатам.
  • Ежеквартальная подготовка и обоснование предложений по формированию в бухгалтерском учете резервов и оценочных обязательств (под обесценение финансовых вложений, по сомнительным долгам, по судебным разбирательствам, под выплату штрафных санкций, по выплатам вознаграждений работникам и др.)
  • Подготовка отчетности для акционеров и прочих заинтересованных лиц (бюджеты, отчеты, презентации, справки).
  • Контроль рационального использования денежных средств (изменение дебиторской и кредиторской задолженности, запасов, задолженности по займам и кредитам)
  • Анализ текущей финансово-экономической деятельности компаний Группы, подготовка управленческих решений, направленных на повышение рентабельности бизнесов.
  • Анализ и контроль формирования себестоимости компаниями Группы.
  • Участие в разработке и внедрении системы ключевых показателей эффективности (KPI) для руководителей компаний Группы, расчет и обоснование целевых значений показателей эффективности.

 

Результаты:

  1. Выстроена система бюджетирования на предприятиях с «0».
  2. Выстроено эффективное взаимодействие с коммерческой дирекцией при подготовке тендерных предложений, увеличена прибыльность коммерческих сделок.
  3. Увеличена экономическая эффективность ГК (увеличены загрузка мощностей и рентабельность продаж).

 

 

11.2007 — 10.2008 гг. Инвестиционно-строительная компания «Сунжа Девелопмент»

Строительство, инвестиции в недвижимость на территории Краснодарского края.

 

Начальник управления расчетов и работы с клиентами

  • Бюджетное и налоговое планирование деятельности Обществ Группы.
  • Организация и документальное сопровождение расчетов между юридическими лицами ГК «Сунжа».
  • Координация работы подразделений по исполнению заключенных договоров,

контроль полноты и сроков исполнения обязательств.

 

Результаты:

  1. Усовершенствована система бюджетирования.
  2. Оптимизировано налогообложение компаний группы.
  3. Обеспечено своевременное поступление выручки от продаж, снижена потребность в привлечении кредитования.

 

07.2004 — 11.2007 гг.  IT компания «CBOSS»< /p>

Производство прикладного программного обеспечения, биллинговые системы для операторов связи.

 

Заместитель начальника экономического сектора

  • Бюджетное планирование, план-факт анализ.
  • Подготовка аналитических отчетов для руководства.
  • Организация исполнения договоров с клиентами; координация работы подразделений компании по исполнению заключенных договоров.
  • Организация работы с обращениями клиентов, контроль своевременного реагирования на запросы, ведение официальной переписки.
  • Согласование условий заключаемых договоров.
  • Учет и минимизация дебиторской задолженности; обеспечение своевременного поступления выручки; регламентация процедур минимизации дебиторской задолженности и контроль их исполнения.

 

Результаты:

  1. Обеспечен контроль полноты отражения оказываемых услуг в системе управленческого учета и соблюдения клиентами условий оплаты
  2. Автоматизировано прогнозирование доходов, расходов и движения денежных средств по подписанным договорам
  3. Снижены трудозатраты и повышена эффективность работы менеджеров ЭС по выставлению счетов и взысканию дебиторской задолженности (стандартизированы и регламентированы процедуры работы с дебиторами)

 

02.2000 — 07.2004 гг.   Архангельский ЦБК

Производство и сбыт целлюлозно-бумажной продукции. АЦБК – одно из ведущих лесохимических предприятий, входит в структуру Pulp Mill Holding.

 

       Начальник отдела по работе с дебиторской и кредиторской задолженностью

  • Учет заключенных договоров и контроль их исполнения
  • Организация деятельности подразделений, направленной на гашение просроченной дебиторской задолженности
  • Организация сверок по договорам, обеспечение своевременной претензионной работы
  • Контроль и обеспечение своевременного возврата займов, выданных предприятиям холдинга
  • Разработка и реализация процедур внутреннего контроля над исполнением договорных обязательств
  • Разработка и реализация схем финансирования инвестиционных проектов, организация зачетов
  • Работа с ИМНС по организации налоговых зачетов (возмещение НДС по экспортируемой продукции)

 

Результаты:

  1. Внедрена автоматизированная система учета договоров.
  2. В «1С» организован учет операций с привязкой к договорам, разработаны отчеты для сверки и работы с задолженностями в разрезе договоров.
  3. Период оборота дебиторской задолженности снижен с 93 до 28 дней, существенно снижена потребность в привлечении кредитования.

 

 

Образование

1996-1998

Архангельский Государственный Технический Университет

Ф-т финансы и кредит, экономист

1990-1994

Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана

Ф-т информатики и систем управления, инженер-механик

  Дополнительное образование

2012-2013                       CIMA (P1, P2)     &nbs p;     

2012                     ACCA (DipIFR) Академия PwC        

2011                     Основы МСФО Академия бизнеса EY

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM