сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда 31.05.2012

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда 31.05.2012

Краткое содержание:

В ИТ-службах тоже работают люди. Почему ИТ-персоналом никто не управляет?

Несмотря на высокую и все возрастающую зависимость современных компаний от информационных технологий, а следовательно – от работы команды, управляющей ИТ, управлению этой командой уделяется крайне мало внимания. Службы HR часто практически не помогают ИТ-директору, а сам он, как правило, знает об управлении персоналом недостаточно. В чем причины такой ситуации и чем она грозит компаниям?

Что нужно ИТ-директору? Актуальные проблемы управления ИТ и роль службы HR в их решении.

Службы ИТ уделяют много внимания организации деятельности. Для этого есть объективные предпосылки, связанные с развитием технологий и изменениями в структуре ИТ-отрасли. Проекты организационных преобразований, проводимые без ведома службHR , а иногда вопреки корпоративным политикам в области управления персоналом, обречены. Какой помощи ждет ИТ-руководство от специалистов HR?

Гоблины, тролли и другие: важные особенности управления ИТ-персоналом

У ИТ-специалистов есть мнение, что они особенные, их подразделение особенное, и управлять им надо особенно. Так ли это? В чем специфика ИТ-службы и ИТ-сотрудников с точки зрения управления персоналом?

Надо чаще встречаться. Возможные сценарии сотрудничества ИТ и HR

Существуют компании, в которых удалось организовать эффективное взаимодействие служб ИТ и HR. Какие решения они используют? Каковы факторы успеха такого взаимодействия и основные риски при его организации?

Аудитория:

менеджеры по персоналу и руководители служб HR, работающие с ИТ- подразделениями или в ИТ-компаниях. Руководители служб ИТ, заинтересованные в эффективном управлении персоналом и продуктивном сотрудничестве с отделом HR. Любые специалисты по управлению, консультанты, тренеры, работающие с ИТ- персоналом.

Резюме спикера:

Роман Журавлёв – директор по развитию персонала компании Cleverics. Автор ряда учебных курсов по управлению ИТ-услугами и тематических публикаций в периодических изданиях. Аккредитованный тренер института EXIN (Нидерланды). С 2005 года сотрудничает с учебным центром информационного менеджмента Высшей Школы Бизнеса Государственного Университета Управления, где ведет курс лекций по управлению ИТ услугами для слушателей программы MBA.

http://hrm.ru/db/hrm/A41233C21CE9C02D442579DD0046DD8C/webinar.html

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM