сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Инструмент, который делает процесс более технологичным, позволяет экономить средства и время»


Руководитель офиса SHL в Санкт-Петербурге Рабкина Ольга

30 марта 2011 в Санкт-Петербурге пройдет ежегодная профессиональная выставка-конфренция по кадровому менеджменту HRM Expo, на которой выступит Руководитель офиса SHL в Санкт-Петербурге Рабкина Ольга.

Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала
Интервью

Источник: HRM.RU

Автор: Эдуард Бабушкин, hrm.ru

Дата публикации: 11.03.2011


Обучение персонала иностранным языкам: определение потребностей и оптимизация расходов

30 марта 2011 в Санкт-Петербурге в Конгресс-Холле «Московский» Holiday Inn Hotel пройдет ежегодная профессиональная выставка-конфренция по кадровому менеджменту HRM Expo.

В рамках выставки состоится доклад Руководителя офиса SHL в Санкт-Петербурге Рабкиной Ольги на тему «Технологичный подход к оценке персонала: методы, инструменты, применение результатов».

Информация о спикере

Информация о спикере

После окончания Санкт-Петербургского государственного политехнического университета несколько лет проработала в крупных западных компаниях в различных департаментах. Ольгу всегда интересовали аспекты повышения эффективности бизнеса компаний за счет управления человеческими ресурсами, ведь именно результат работы сотрудников обеспечивает успех современной организации.

Уже более 4 лет занимается развитие бизнеса компании SHL. «Понимание корпоративных законов помогает мне в консалтинговых проектах, ведь все инструменты компании SHL ориентированы на бизнес».

HRM.ru: Добрый день! Ваше выступление «Технологичный подход к оценке персонала: методы, инструменты, применение результатов» состоится 30 марта 2011 года. О чем собираетесь рассказать?


Выступление будет посвящено современным технологиям оценки персонала. Успешность компании зависит от эффективности работы ее сотрудников. Я расскажу о технологиях, которые призваны оценить поведение человека на рабочем месте и предсказать его успешность в роли, на которую он оценивается.

В своем выступлении я также поговорю об использовании методов и инструментов оценки на разных этапах работы с персоналом: подбор, развитие, ротация, кадровый резерв, планирование преемственности, а так же как компонент оценки эффективности деятельности. К примеру, если компания внедряет технологии объективной оценки на этапе отбора кандидатов, это помогает повысить качество кандидатов на входе в компанию и делает процесс отбора более быстрым и менее затратным.

Любой инструмент, который делает процесс более технологичным, всегда ведет к экономии средств и времени. Вводя прозрачную и объективную систему отбора, компания может улучшить качество отбора, ускорить его процедуру, добиться снижения текучести кадров, расширить круг потенциальных кандидатов и укрепить имидж компании, как работодателя.

HRM.ru: Кому будет интересно Ваше выступление? На какую аудиторию оно рассчитано?


Выступление в первую очередь будет интересно практикующим HR-ам, которые хотят быть в курсе последних технологий оценки персонала. Формат выступления подразумевает ответы на вопросы, обмен мнениями, а также кейсы от наших клиентов.

HRM.ru: Как Вы оцениваете состояние рынка HR-консалтинговых услуг в 2011 году?


Мы отмечаем заметное оживление рынка. Повышение интереса к комплексным проектам таким как, разработка моделей компетенций, внедрение системы оценки эффективности и развития персонала, массовый рекрутмент, комплексное внедрение системы оценки персонала.

HRM.ru: Что бы хотели пожелать посетителям выставки?


Я желаю посетителям выставки получения свежих и ценных идей для своего профессионального развития и повышения эффективности бизнеса их компаний за счет внедрения передовых HR технологий.

Спасибо! Желаем Вам успешного выступления на HRM Expo 2011

Читайте также интервью с организаторами выставки.

Бабушкин Эдуард HRM.ru

При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна
Share |

 

Версия для печати

Читайте также

Пять опасностей обучения персонала, или Кого, чему, где, как и за сколько
Пять опасностей обучения персонала, или Кого, чему, где, как и за сколько

По утверждению главного экономиста Американского общества содействия обучению и развитию, в 90-е гг. XX столетия рост экономики за счет повышения обученности работников составил 2,1%, за счет роста населения — 0,4%, за счет увеличения капитала — 0,5%.

Как использовать бенчмаркинг для повышения эффективности работы корпоративной системы обучения (КСО)

Чего уж греха таить, бенчмаркинг в России в сфере управления персоналом приживается медленно, тяжело, с трудом. Отчасти это происходит потому, что эффективный бенчмаркинг (БМ) – дело трудоемкое, а его выгоды не всегда очевидны. Компания «Амплуа – Брокер» проводит бенчмаркинг корпоративных систем обучения Trainings Index уже третий год. Для меня, как специалиста, непосредственно занимающегося проектом и маркетолога по образованию, применимость бенчмаркинга и его выгоды очевидны.



Мотивация обучающихся: движение от позиции «Что здесь есть для меня?» к «Что здесь есть от меня?»

Конечно, для того, чтобы люди принимали участие в онлайновом обучении, им требуется мотивация. Но многие разработчики онлайновых учебных программ не понимают, что именно мотивирует людей в современной сетевой среде.

Обучение чтению меняет глубинные структуры мозга
Формирование системы внутрифирменного обучения персонала

Задача данной статьи состоит в том, чтобы показать преимущества реализации процессного подхода к построению системы внутрифирменного обучения персонала на предприятии и рассмотреть основные составляющие процесса обучения.
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM