сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  01.07.2017
Тренинг «Оценка кандидата по компетенциям», Москва, 1 июля
  27.07.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва, 27 июля
  29.07.2017
Тренинг «Экстремальный подбор или с бюджетом каждый сможет», Москва, 29 июля
полный список

Последние обсуждения

  21.06.2017 10:36:55
Скажите честно, вы уже автоматизировали свой рекрутмент?
  30.05.2017 14:44:13
Помощник HR менеджера
  30.05.2017 9:20:41
Отрицательные отзывы от бывших сотрудников
  29.05.2017 18:22:42
Видеорезюме на позицию начальник отдела корпоративного кредитования в банке
  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Интервью с Людмилой Кольцовой, директором по персоналу и консультантом

Людмила Кольцова, директор по персоналу, консультант
    Людмила Кольцова, директор по персоналу, консультант: «Время «голубого океана» заканчивается, на смену ему приходит время «алого океана». Как следствие, специалисты, которые просто плывут по течению, в HR-направлении работать не смогут»
      Тематические разделы:
      Интервью

      Автор: Павел Горбачев

      Дата публикации: 02.09.2008


      HRM.ru: Расскажите вкратце Вашу биографию: что Вы закончили, где начинали работать?


      Первые шаги в HR-направлении я совершила еще в далекие советские времена в МИИГАиКе, тогда должность «кадровик» у меня, наивной девчонки, ассоциировалась с «высокой политикой». Но наступили 1990-е годы, и мне повезло устроиться на работу инспектором по HR-статистике в германское отделение английской фирмы «Werta» на территории Москвы. В «Werta» я впервые встретилась с западным подходом к HR-менеджменту. Потом в моем резюме стали появляться российские и западные фирмы, в том числе рекрутинговая компания «Агентство Контакт». Его по праву можно назвать одной из самых прогрессивных организаций того периода, и ее руководитель Анатолий Наумович Купчин прикладывал громадные усилия по обучению и развитию подчиненных. Именно он направил меня на учебу в АНХ при Правительстве РФ с целью обучения по специальности «консультант по управлению».
      В 1997 году мне посчастливилось найти компанию с близкой мне корпоративной культурой – это была ЗАО «ФК Финком». В ней я и проработала до 2008 года, моя последняя должность там - директор по организационному развитию и персоналу. Работая в «Финком», параллельно я продолжала заниматься и консультационной деятельностью в области организационного развития и кадрового менеджмента, чем я и продолжаю заниматься.

      HRM.ru: Когда Вы поняли, что кадровый менеджмент – это то, чем Вам хочется заниматься?


      Наверное, когда увидела результаты своего труда. Но окончательно я утвердилась в том, что кадровый менеджмент это мое, когда однажды ко мне приехал уволенный мной бывший работник с букетом цветов и благодарностью «за увольнение». Кстати, где бы я ни работала, большинство уволенных вспоминают бывшие компании «с легким налетом грусти и благодарности».

      HRM.ru: Помните ли вы свои первые достижения в HR?


      Работая в «Werta» мне приходилось заниматься, как мне казалось, в тот момент не нужными цифрами.
      Но, увидев как эти цифры используются для повышения производительности, закрепления работника на рабочем месте и планирования его карьерограммы, я поняла, что многое зависит не только от линейного менеджера, но и от самого эйчара.

      HRM.ru: Были ли у Вас наставники, которых Вам хотелось поблагодарить?


      Я глубоко убеждена, что не один специалист не состоится как профессионал, если ему по пути не встретятся учителя. А у меня были замечательные учителя-наставники: доктор гер Вельбер , Купчин А.Н., Мартьянов С.М., Серенко М.Г., Пригожин А.И., И. Трейзен, Марко Б.Г., Вода В.З. и многие другие люди, которым я очень благодарна за наставничество.

      HRM.ru: Как Вы считаете, есть ли преемственность в HR, и какие отличия от западной модели есть в российском HR-менеджменте?


      Конечно, в настоящее время мы стали больше использовать свои (российские) HR технологии, чем в период становления нашего HR менеджмента, когда на западные технологии мы больше всего обращали внимание.
      В последние годы мне все чаще приходится встречаться с коллегами-консультантами в области кадрового менеджмента из европейских стран, и причины этих встреч – активное развитие кадрового менеджмента в России. Иностранцам интересны наши инновации в HR-области, уже они приезжают к нам перенимать наш опыт. Но наше главное отличие от них заключается в неоднородности развития HR-направления в целом. Они очень часто удивляются: «Как это работает?» Например, фирма может иметь прописанные компетенции, но не иметь описанных бизнес-процессов. Тогда как на Западе первым делом формализуют бизнес процессы, и только по ним составляют профессиональные компетенции. Или еще пример: фирма внедрила ISO2000 и не имеет автоматизированной системы HRM.

      HRM.ru: Ваши прогнозы кадровому менеджменту в России, к чему мы можем придти в скором времени?


      Время «голубого океана» заканчивается, на смену приходит время «алого океана». Как следствие, специалисты, которые просто плывут по течению, в HR-направлении работать не смогут. Пример: раньше в рекрутинге надо было только уметь размещать «правильное объявление о вакансии», сейчас более распространенной технологией при подборе стал хантинг. Думали ли мы 8 лет тому назад, что будем заниматься хантингом рабочих?...

      HRM.ru: Ваши пожелания молодым эйчарам и рекрутерам?


      Учиться, учиться и еще раз учиться….. А так же найти компанию для работы с близкой вам корпоративной культурой.

      Павел Горбачев, HRM.ru

      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также

      Инновации как элемент молодежного HR-бренда современной компании
      Инновации как элемент молодежного HR-бренда современной компании

      В начале марта 2012 года стартует II Всероссийский конкурс молодежных инновационных проектов МТС «Телеком идея» для талантливых студентов, молодых специалистов, ученых и разработчиков. Второй год подряд конкурс поддержали Минкомсвязи России и Высшая школа экономики. О том, что это за конкурс и зачем МТС работает с юными инноваторами, HRM.RU решил узнать у вице-президента МТС по управлению персоналом Наталии Березы.


      Деннис Хоппл (CBSD) об истории рынка и его будущем: «Останутся только те, кто создает ценность клиенту»

      Интервью с Президентом CBSD Деннисом Хопплом публикуется в рамках проекта «20 лет тренинговому рынку России». Деннис вспоминает, кто поддерживал его лично, первых конкурентов и клиентов, а также людей, внесших существенный вклад в развитие CBSD


      «Новые тенденции в информационном обществе обязывают нас быть быстрыми и адаптивными»
      «Новые тенденции в информационном обществе обязывают нас быть быстрыми и адаптивными»

      Владимир Тихомиров, научный руководитель Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ) рассказывает о предстоящем Международном форуме по образованию Smart E-Learning Россия.


      «У поставщика услуг HR-аутсорсинга постоянно присутствует мотивация»
      «У поставщика услуг HR-аутсорсинга постоянно присутствует мотивация»

      Развитие компании L`Oreal в России является примером эволюции аутсорсинга HR-процессов внутри отдельно взятой организации. На вопросы портала HRM.ru отвечает менеджер по компенсациям и льготам L`Oreal Ирина Ященко.

      HR и линейный менеджер: власть, ответственность и границы. Интервью с Еленой Пудиковой, HR-партнером группы компаний «Терем»
      HR и линейный менеджер, в чем разграничиваются полномочия и ответственность, как получить роль стратега и партнера, как и чем на самом деле управляют менеджер и директор по персоналу. Интервью с Еленой Пудиковой, HR-партнером группы компаний «Терем»
      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Подбор персонала —часть бизнеса
         Курс лекций по философии управления Петра Георгиевича Щедровицкого в Высшей Школе Экономики 2000 г. Кассета №2
         В каких отраслях чаще всего задерживают зарплату
         Откровенный разговор о зарплате
         «1С» нашла в «Почте России» множество «мертвых душ», получавших зарплату

      Семинар
      "HR-Аналитика в R"

      Москва,20-21 июня


      ______________________________

      ВНИМАНИЕ
      Желаете узнать свою стоимость на рынке?

      Сколько я стою на рынке
      ______________________________
       
      Подпишитесь на
      рассылку
      Вебинары HRM

      *Подписка на НОВОСТИ HRM
      Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
        


      Последние комментарии

         Дарья, прислылайте мне на почту ваши обзоры   я буду сам публиковать
         вы ее в комментах разместили)  я могу поправить запомнили, как сейчас? я исправлю и увидите разницу
         Спасибо, статья размещена. Все ли в порядке ?
         спасибо, Дарья!   разобрались, как статьи размещать?) или помощь нужна?
         Розничный рынок – является одним из ключевых секторов бизнеса, как России, так и мира. И, несмотря...
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM