сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Итоги конкурса «Эффективен ли Аутсорсинг?»


    Благодарим всех, кто откликнулся и принял участие в решении бизнес-задачи «Эффективен ли Аутсорсинг?»
    Тематические разделы:
    Стратегический HR : HR-аутсорсинг и консалтинг
    Стратегический HR : HR-аутсорсинг и консалтинг : Кадровый аутсорсинг

    Дата публикации: 13.05.2011



    Итоги конкурса «Эффективен ли Аутсорсинг?»

    Коллеги, мы благодарим всех, кто откликнулся и принял участие в решении бизнес-задачи «Эффективен ли Аутсорсинг?», разработанной компанией Intercomp Global Services.

    Мы получили достаточно много вариантов решения бизнес-задачи, но не во всех из них был корректно отражен алгоритм расчета затрат на обеспечение функций расчета заработной платы и кадрового администрирования внутри компании и на аутсорсинге.

    Это связано с тем, что для большинства из нас аутсорсинг бизнес-процессов пока остается теоретической моделью организации бизнеса. Данный инструмент еще далеко не всем знаком на практике. Мы уверены, что вслед за мировым сообществом уже в ближайшее время российские компании оценят преимущества аутсорсинга и будут пользоваться услугами аутсорсинг-провайдеров для реализации своих непрофильных бизнес-процессов.

    В ходе конкурса экспертной комиссией были выделены 3 работы, которые было решено наградить одинаково - сертификатами номиналом по 5 тысяч рублей от одного из крупнейших магазинов электротехники. Приз главного финалиста переходит в следующий этап конкурса «Эффективен ли Аутсорсинг», который мы планируем провести в октябре 2011.

    Имена победителей:

    · Елена Григорьева, консультант по оптимизации бизнес-процессов, Консалтинговая компания «INSIDE», Казань

    · Екатерина Сергеевна Стрепетова, исполнительный директор, Центр Оперативной Полиграфии, Челябинск

    · Дмитрий Федосеев, консультант, ООО «Петергоф 1», Санкт-Петербург

    Данные участники предложили решение бизнес-задачи, максимально приближенное к тому, как происходит сравнительный анализ эффективности перехода на аутсорсинг на практике.

    Предлагаем Вашему вниманию решение бизнес-задачи, разработанное экспертами Intercomp Global Services

    Отрывки из работ участников:

    Елена Григорьева, консультант по оптимизации бизнес-процессов, Консалтинговая компания «INSIDE»

    <…> Таким образом, комплекс услуг, предлагаемый компанией аутсорсером, позволит нам полностью обеспечить функционирование процессов расчета заработной платы и ведения кадрового делопроизводства.

    Кроме очевидной экономической выгоды от использования аутсорсинга существует ряд дополнительных преимуществ использования аутсорсинга, а именно:

    · Улучшение качества процессов, передаваемых на аутсорсинг из-за узкой специализации компании-аутсорсера;

    · Улучшение инновационных возможностей компании за счет взаимодействия и партнерства с поставщиками мирового уровня, имеющими большой интеллектуальный потенциал и богатый инновационный опыт;

    · Обеспечение большей гибкости компании в случае внезапного изменения рыночной ситуации или потребительских предпочтений: проще и дешевле найти новых поставщиков с необходимыми возможностями и ресурсами, чем перестраивать внутреннюю деятельность компании, ликвидируя одни мощности и ресурсы и создавая новые;

    · Возможность сосредоточения на тех операциях, которые эффективно выполняются силами компании, и тех, которые стратегически целесообразно сохранить под ее контролем.

    · Передачи ответственности перед контролирующими органами за выполнение конкретных функций.

    На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, что аутсорсинг функций расчета заработной платы и ведения кадрового делопроизводства является эффективным инструментом управления компанией и целесообразен в данной ситуации. <…>

    Екатерина Сергеевна Стрепетова, исполнительный директор, Центр Оперативной Полиграфии, Челябинск

    <…>Ежемесячная экономия при переходе на аутсорсинг составит порядка 43%. В следующем году с учетом роста количества персонала, потребуется еще один кадровик, что увеличит текущие расходы на 30 %. Переход на аутсорсинг позволит этого избежать. Дополнительные преимущества аутсорсинга: разделение рисков; улучшение финансовых показателей эффективности компании; отсутствие обязательств по трудовым отношениям с сотрудниками. Риски аутсорсинга: ответственность за возникающие риски связанные с качеством услуг провайдера и утечкой конфиденциальной информации, соблюдение корпоративных стандартов и соблюдение трудового законодательства лежит на HR директоре. <…>

    Дмитрий Федосеев, консультант ООО «Петергоф 1», Санкт-Петербург

    <…> Процесс расчетов заработной платы и кадрового делопроизводства не является профильной деятельностью компании «Атлант», таким образом, можно допустить, что эффективность и качество выполнения поставленных задач представителями компании Intercomp будет выше. Привлечение на аутсорсинг компании Intercomp снимет риски по выплате пеней, штрафных санкций и т.д. компанией «Атлант» (в рамках процесс расчетов з/п и кадрового делопроизводства). <…>

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    В лучших традициях аутсорсинга
    В лучших традициях аутсорсинга

    Хотя понятие аутсорсинг вошло в лексикон российских бизнесменов сравнительно недавно, подобная практика существует на протяжении всей человеческой истории с момента разделения обязанностей в первобытных племенах и начала специализации при развитии ремесел и натурального обмена.

    Программы автоматизации подбора персонала (итоги опроса)

    Подведены итоги опроса «Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете в работе», проводившегося летом 2011 года на портале HRM.RU


    «У поставщика услуг HR-аутсорсинга постоянно присутствует мотивация»
    «У поставщика услуг HR-аутсорсинга постоянно присутствует мотивация»

    Развитие компании L`Oreal в России является примером эволюции аутсорсинга HR-процессов внутри отдельно взятой организации. На вопросы портала HRM.ru отвечает менеджер по компенсациям и льготам L`Oreal Ирина Ященко.



    10 советов по поисковой оптимизации сайтов SEO для рекрутеров (и не только для них)

    Что если вы запустили веб-сайт, а это осталось незамеченным? В помощь всем, кто продвигает свои услуги через сайты.
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM