сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  23.09.2019 16:33:54
Почему работодатели и HR-специалисты отказывают после собеседования?
  19.09.2019 12:57:28
Доступ к личному кабинету
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как я нанимаю программистов


Как я нанимаю программистов

Захожу на гитхаб, ищу репозитории проектов, сходные по профилю с теми, для которых мы ищем программистов. Просматриваю issues, выбираю подходящие — такие, для которых не потребуется слишком много времени (идеально — вечер) и для которых потребуется разобраться в самом проекте.

Тематические разделы:
Подбор персонала
Статьи : Найм и удержание

Источник: http://habrahabr.ru

Дата публикации: 03.07.2013



Как я нанимаю программистов
Захожу на гитхаб, ищу репозитории проектов, сходные по профилю с теми, для которых мы ищем программистов.
Просматриваю issues, выбираю подходящие — такие, для которых не потребуется слишком много времени (идеально — вечер) и для которых потребуется разобраться в самом проекте.

У каждого соискателя я спрашиваю ссылку на профиль на гитхабе (или других сервисах) или еще какие способы посмотреть на то, что соискатель делал. Если способа показать свой код у соискателя нет (или, например, на гитхабе только один репозиторий и тот с конфигами) — я кидаю ему ссылку на одну из issues и прошу отправить мне ссылку на pull request по завершении.

По pull request'у сразу видно как соискатель умеет разбираться в чужом коде и как он пишет код. Я не даю классических тестовых заданий — это убийство времени в никуда, этот код будет выброшен, он не поможет никому решить какую-либо задачу.

Я не спрашиваю почему люки круглые и не буду спрашивать до тех пор, пока не увижу научное исследование, доказывающее связь между способностью человека ответить на такой вопрос и тем, насколько он хорошо будет выполнять те задачи, которые нам нужны.

Я не спрашиваю почему вы выбрали нашу компанию, потому что это не покажет насколько хорошо вы будете работать.



Я не акцентирую свое внимание на ваших личностных качествах. Потому что построение модели работы в коллективе, учитывающей личность каждого из работников — задача менеджера, а фильтрация кандидатов по личностным качествам — это менеджерская импотенция.

Когда вы приходите на собеседование — вы уже приняты. Потому что я уже знаю о ваших знаниях и возможностях. Мне остается только показать вам будущее место работы, а вам — подписать трудовой договор.

Каждый месяц я просматриваю то, что вы делали. С чем работали, чему научились. Делаю набросок, в каком-то роде «резюме» на вас. А потом смотрю вакансии под это «резюме». Это помогает понять как вы выглядите на рынке, это важно. Я должен знать что другие предложат вам за ваши скиллы и изменить условия работы так, чтобы вы даже не задумывались о том, чтобы поменять работу. Вы просто работаете, выполняете порученные задачи, создаете продукты. Вам не нужно отвлекаться на то, чтобы пойти и «выбить» прибавку у начальства — зарплата сама растет вместе с вашими навыками.

А ведь все просто: избавьтесь от синдрома утенка, выбросьте из головы все что вы когда-либо знали о найме сотрудников и разработайте модель найма того сотрудника, который вам нужен. А перед этим не забудьте подумать о том, кто вам действительно нужен. Тот, кто дает красивые ответы на логические задачи? Тот, кто может написать десяток сортировочных функций на листочке и там же их отдебажить? У вас серьезно такие задачи? Чем вы вообще занимаетесь?

Далеко не все вещи, которые приняты в обществе являются рациональными. Лучшие решения те, которые выбрасывают все, кроме по-настоящему рациональных вещей.
Источник

Share |

 

Версия для печати

Читайте также

Как измерить эффективность тренинга
Как измерить эффективность тренинга?

Любой тренинг существует для результата, эффекта, пользы для участников. Однако, оценка эффективности - одна из самых сложных задач в этой области. Как, чем и в чем измерить? Что дал участникам данный тренинг? Что он в них изменил? Как он сделал их жизнь лучше? Чему научил? Над задачей оценки результатов многие ведущие тренингов постоянно задумываются, работают (а иногда сталкиваются!).


Как найти для себя подходящего заместителя: типология замов
Как найти для себя подходящего заместителя: типология замов

Вы как начальник осознали, что вам необходимо найти себе заместителя. Но прежде чем бросаться на поиски своей копии, выясните, какие типы замов существуют, чтобы понять, кто нужен именно вам.


Как выбрать директора по персоналу
Как выбрать директора по персоналу

Если компания растет, то оценивать кандидата на должность HR-директора нужно не только с точки зрения текущих потребностей компании. Вам необходимо также выяснить, сможет ли он решать более сложные задачи.


Текучесть кадров: нет худа без добра
Текучесть кадров: нет худа без добра

Когда просматриваешь интернет-сайты и газеты, посвященные предложениям о работе, часто видишь объявления одних и тех же компаний, приглашающих одних и тех же специалистов. «Требуются рекламные агенты, мерчендайзеры, менеджеры по продажам, рабочие…». Текучесть кадров — это проблема или, может, в этом явлении есть свои «плюсы»?

15 фатальных ошибок в подборе персонала. Часть 2
15 фатальных ошибок в подборе персонала. Часть 2

Эффективность работы рекрутера зависит и от того, насколько много «ручных» действий он совершает. Просто удивительно, сколько рабочего времени «поедают», казалось бы, простые и маленькие действия, а также то, что традиционно считается неотъемлемой частью рекрутинга.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM