сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как распределить интранет-бюджет?


Как распределить интранет-бюджет?

Финансовая составляющая интранет-проекта всегда вызывает особое внимание. Денег, как известно, много не бывает. Поэтому подходить к их эффективному распределению нужно со знанием дела и, желательно, с опытом.

Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала : Дистанционное обучение : Корпоративный портал
Стратегический HR : Управление HR : Бюджетирование, HR-метрики и оптимизация затрат
Статьи : Обучение и развитие
Обучение и развитие персонала
Обучение и развитие персонала : Дистанционное обучение

Источник: blog.annakravets.com

Автор: Анна Кравец

Дата публикации: 17.12.2010



Как распределить интранет-бюджет?

Финансовая составляющая интранет-проекта всегда вызывает особое внимание. Денег, как известно, много не бывает. Поэтому подходить к их эффективному распределению нужно со знанием дела и, желательно, с опытом. Только где ж их взять, если корпоративный портал в вашей компании только на этапе планирования?

Курица или яйцо

В первую очередь давайте сразу определимся, что для вас главнее · реализовать все цели и задумки или вписаться в ограниченный интранет-бюджет? Подождите, догадаюсь. Реализовать все цели в рамках ограниченного бюджета! Очень часто недостижимая установка, если учесть, что ожидания от будущего интранет-портала высоки, а финансирование внутренних проектов, обычно, оставляет желать лучшего. В такой ситуации даже не понятно, что лежит в основе проекта: бизнес-цели или бюджетные ограничения. Я называю это проблемой курицы или яйца в украинском проектном менеджменте. С ней трудно бороться, гораздо проще принять правила игры и максимально эффективно использовать имеющиеся средства для достижения основных ожидаемых результатов.

Расставить приоритеты

Принципы распределения бюджета на запуск корпоративного портала могут быть разными: указания высшего руководства, симпатии к тем или иным поставщикам, аналогия с другим проектом по внедрению информационной системы… Для портала «Щоб було», подойдет любой вариант. Если же вы хотите, чтобы интранет стал для сотрудников полезней, чем e-mail и интересней, чем ВКонтакте, нужно опираться на опыт других компаний. Работая с многими интранет-проектами я поняла, что распространенной ошибкой является однобокое инвестирование в корпоративный портал. Как пример, упор только на технологии или только на дизайн интранет-сайта. На самом деле есть неизменный набор составляющих, которые в разной степени, но влияют на успешность вашего интранет-портала. Их и будет целесообразно определить основными статьями бюджета. Процентное соотношение планируемых затрат · в соответствие с вкладом в успешную реализацию. Наглядную иллюстрацию смотрите на картинке.

Процентное соотношение планируемых затрат
Источник

Share |

 

Версия для печати     Обсудить на форуме

Читайте также

Делаем корпоративный портал. А что делать?
Делаем корпоративный портал. А что делать?

В статье подробно расписаны такие этапы как планирование, проектирование, подготовка к информационному наполнению. Дальше, простите, профессиональная тайна, а то незачем будут наши услуги.


Корпоративная социальная сеть: после запуска
Корпоративная социальная сеть: после запуска

Каждый сотрудник компании должен видеть выгоду, которую несет ему социальная сеть, будь то карьерное преимущество, признание коллег, возможность больше заработать или оптимизировать работу, чтобы проводить больше времени с детьми.

Среднестатистическая система дистанционного обучения (СДО)

Некоторое время назад мы открыли на портале для клиентов Websoft раздел "Бенчмаркинг". В этом разделе наши клиенты могут заполнить некоторые показатели по своей системе дистанционного обучения и после этого увидеть результаты других компаний.


Тенденции в развитии электронного обучения
Тенденции в развитии электронного обучения

Самым большим достижением 2010 года можно назвать быструю внутреннюю разработку электронных курсов. Дело даже не в том, что компании начали создавать курсы самостоятельно, а в том, какие они стали делать курсы.


От хранилища — к коммуникациям
От хранилища — к коммуникациям

Корпоративный портал — это Web-интерфейс для доступа сотрудников к корпоративным данным и приложениям. Фактически он представляет собой видимую для персонала компании часть интранета.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM