сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Образовательный портал ООО "Газпром энергохолдинг" реализует технологии самообучающейся организации


Образовательный портал ООО "Газпром энергохолдинг" реализует технологии самообучающейся организации

С целью создания Единой ИТ-платформы для формирования информационно-образовательной среды по обучению и развитию персонала в ООО "Газпром энергохолдинг" внедрили Корпоративный Образовательный Портал, созданный на базе системы WebTutor компании WebSoft.

Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала : Дистанционное обучение
Обучение и развитие персонала : Дистанционное обучение : Корпоративный портал
Статьи : Обучение и развитие

Автор: Ирина Ермакова

Дата публикации: 05.06.2012



Образовательный портал ООО "Газпром энергохолдинг" реализует технологии самообучающейся организации
С целью создания Единой ИТ-платформы для формирования информационно-образовательной среды по обучению и развитию персонала в ООО "Газпром энергохолдинг" внедрили Корпоративный Образовательный Портал, созданный на базе системы WebTutor компании WebSoft. В ходе реализации этого проекта электронные образовательные ресурсы холдинга стали доступны всем сотрудникам компании, вне зависимости от их территориального расположения, обеспечены условия для интеграции, накопления и передачи знаний, при этом все категории сотрудников получат информационно-методическую поддержку и новые виды внутренних коммуникаций.

Одним из конкурентных преимуществ ООО «Газпром энергохолдинг», являющегося российским лидером производителей электроэнергии, является способность быстро учиться и изменяться. Носителями этих изменений, безусловно, являются сами сотрудники Холдинга, их знания, умения и навыки, в связи с чем развитие персонала рассматривается в компании как ключевой фактор успеха. OOO «Газпром энергохолдинг» предоставляет широкие возможности для раскрытия собственного потенциала и карьерного роста своих сотрудников. В компании реализуется комплекс мероприятий по формированию конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего задачи, стоящие перед компанией.


Рис. 1. Конкурс «Индустриальный пейзаж»


Рис. 1. Конкурс «Индустриальный пейзаж»

С целью формирования единой информационно - образовательной среды для всех компаний Холдинга: ОАО «Мосэнерго», ОАО «ТГК-1», ОАО «ОГК-2», была внедрена система дистанционного обучения WebTutor, программный продукт компании WebSoft, предназначенный для комплексной автоматизации различных HR-процессов. В результате внедрения системы в ООО «Газпром энергохолдинг» появился Корпоративный Образовательный Портал, позволивший создать единую базу учебно-методических материалов и обеспечить централизованное информирование сотрудников Холдинга о корпоративных мероприятиях в области обучения и развития персонала. На портале сотрудники могут обучаться на электронных курсах, общаться с коллегами, участвовать в проводимых корпоративных конкурсах, узнавать о новостях и событиях, происходящих в компаниях Холдинга и т.д. Создан интуитивный и эргономичный интерфейс портала, понятный даже для сотрудников с низким уровнем владения компьютера. Образовательный портал предоставляет персоналу новые виды внутренней коммуникации (форумы, опросы, голосования, конкурсы, автоматизированные механизмы документооборота), способствующие более эффективному решению текущих задач и более оперативному совершенствованию знаний и навыков персонала холдинга.

Внедрение Корпоративного Образовательного Портала явилось новой положительной вехой в развитии технологий обучения и развития персонала. Особенно нововведение понравилось и стало полезным молодым специалистам, которые получили отличную площадку для общения, передачи опыта и самореализации. По положительным результатам работы Корпоративного Образовательного Портала, который создавался только для сотрудников Холдинга, было принято решение внедрить дистанционную форму обучения еще и в учебных центрах холдинга. Учебный центр – НОУ «ЦПК Мосэнерго», ведущий также обучение внешних клиентов, стал активно развивать обучение внешних клиентов с использованием электронных курсов, вебинаров и т.д.


Рис. 2. Элемент электронных курсов, созданных специалистами холдинга
Рис. 2. Элемент электронных курсов, созданных специалистами холдинга

Очевидными плюсами внедрения системы дистанционного обучения являются снижение затрат на обучение и снижение временных затрат на организацию коммуникаций. За год работы портала более 1000 человек самостоятельно начали изучение электронных курсов (все размещенные на данный момент электронные курсы и тесты доступны для самостоятельного обучения). Более 30% подключенных сотрудников являются активными пользователями нового образовательного ресурса. Уже разработаны перспективные планы развития образовательного портала, при поддержке руководства и согласно кадровой политике Холдинга.


Рис.3. Элемент электронных курсов, созданных специалистами холдинга
Рис.3. Элемент электронных курсов, созданных специалистами холдинга

Русина Елена Петровна, Заместитель директора по организационному развитию и персоналу, начальник Управления развития персонала OOO «Газпром энергохолдинг», так прокомментировала этот проект: «Среди основных преимуществ внедрения Корпоративного Образовательного Портала хочется отметить: свободный и бесплатный доступ для всех сотрудников Холдинга, эргономичный дизайн – доступ к каждому элементу за два «клика», внедрение элементов самообучающейся организации и базы знаний - открытые форумы по обмену опытом по ключевым направлениям с модераторами – экспертами предметной области, электронная библиотека по энергетике и, конечно, внутрикорпоративные группы разработки специализированных электронных курсов. Пока были внедрены только основополагающие модули единой ИТ-платформы развития и обучения персонала, но на этом развитие не остановится. Наряду с запуском новых модулей – «Виртуальный класс», «Центр оценки», у нас много идей и планов по развитию самого портала. Это и интеграция в систему управления талантами, знаниями и идеями, и более глубокое использование в технологиях самообучающейся организации, и, конечно, разработка специализированных электронных образовательных ресурсов по энергетике».

В свою очередь, директор по развитию продуктов компании Websoft Павел Ковалев отметил: «Мы верим, что возможности нашей системы позволят OOO «Газпром энергохолдинг» вывести на новый уровень качество подготовки персонала и создать на базе Образовательного Портала, построенного на основе системы WebTutor, единое информационное пространство, которое позволит сотрудникам крупнейшего холдинга, объединяющего генерирующие компании России, консолидировать и эффективно использовать накопленные знания и опыт. Мы уверены, что прикладываемые усилия по непрерывному развитию своих сотрудников и повышению их профессионализма, являются одними из ключевых условий динамичного и устойчивого развития электроэнергетического бизнеса группы Газпром».


При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна


Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Дистанционное обучение в ритейле: опыт компании Примороссо

В большинстве случаев, внедряя систему дистанционного обучения, создают один учебный портал, который используется всеми обучаемыми. Однако, иногда бывает необходимо организовать несколько учебных порталов. Например, это актуально для крупных ритейлеров, владеющих несколькими торговыми сетями.

Эволюция интранет порталов
Эволюция интранет порталов

Автор одного из наиболее авторитетных блогов в сфере Enterprise 2.0, Dion Hinchcliffe, опубликовал свой взгляд на эволюцию интранет порталов


Как появлялся Образовательный портал РАГС

Созданный портал изначально был нацелен на решение первоочередной задачи – развести по веб-ресурсам целевые группы. Новый сайт РАГС - общий презентационный и информационный ресурс Академии и ее подразделений; закрытый корпоративный портал (брат-близнец образовательного портала, построенный компанией ВебСофт) для сотрудников Академии; наконец, специальный образовательный (учебный) портал для обучающихся в Академии
Онлайновая учебка

Армия США подобрала пеструю компанию фирм и учебных заведений во главе с PricewaterhouseCoopers для реализации проекта армейского онлайнового университета.
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM