сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  19.09.2019 12:57:28
Доступ к личному кабинету
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Почему Интранет должен стать 2.0?


Почему Интранет должен стать 2.0?

Судьба дот-ком-ов может постигнуть и внутрикорпоративные веб-сайты если они не задумаются о своей эффективности. Сам по себе корпоративный портал не дает абсолютно ничего.

Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала : Дистанционное обучение : Корпоративный портал
Статьи : Обучение и развитие
Обучение и развитие персонала
Обучение и развитие персонала : Дистанционное обучение

Источник: mxsmirnov.wordpress.com

Автор: Максим Смирнов

Дата публикации: 27.09.2010



Почему Интранет должен стать 2.0?

21 марта 2000 года обвалился индекс NASDAQ. Накануне он достиг своего максимума 5048 пунктов, тем самым удвоив показатели всего годичной давности, а потом обвалился. Сотни интернет компаний обанкротились. Но некоторые, все же, выжили. ИТ-сообществу потребовалось несколько лет, чтоб осознать, в чем секрет уцелевших компаний. Внятный ответ на этот вопрос был дан Тимом О’Рейлли в 2005 году и назывался он Web 2.0.

Судьба дот-ком-ов может постигнуть и внутрикорпоративные веб-сайты если они не задумаются о своей эффективности. Сам по себе корпоративный портал не дает абсолютно ничего. Он может быть чудовищно неэффективным. Вы можете потратить большие деньги на лицензию, разработку и эксплуатацию, но посещаемость сайта буде на уровне десятка кликов в день. Вы можете создать социальный ресурс, на котором ежедневно толпятся сотни сотрудников, но к работе их взаимодействие не будет иметь ни малейшего отношения. Чтобы избежать этого компаний должны придерживаться как минимум трех правил в отношений своего интранет:

1. Соотношение готовых решений к заказному веб-программированию в интранет должно быть не меньше чем 90 к 10 процентам. Каждая компания имеет свой сайт-визитку в Интернет. Каждый человек хочет иметь персональную страничку. Раньше все это разрабатывалось на заказ. Некоторое количество веб-разработчиков благодаря этому заработали на бутерброд с маслом. А интернет заполнился сайтами на которые никто не ходит. Сегодня подавляющее большинство таких сайтов-визиток сделаны на Joomla, Drupal или WordPress. Никто ничего не программирует. Берется движок, тема оформления и наполняется необходимым контентом. Не повторяйте ошибку первопроходцев Интернет. Используйте готовые решения.

2. Интранет должен быть завязан в рабочие процессы предприятия. Информирование сотрудников тема, конечно, важная, но далеко не первостепенная. Повесьте на проходной стенгазету. Её прочтет большее количество сотрудников, чем зайдет на ваш сайт. Инт

3. Вообще говоря, Интарнет, также как и социальные сети – это технологии. И если вы их не понимаете, то и использовать эффективно вы их не сможете. Внешняя простота решений обманчива. Веб-архитектура позволяет управлять информацией и взаимодействием существенно эффективней, чем традиционные ИТ-системы или привычные управленческие модели. Значительная часть внутрикорпоративных веб-приложений игнорирует эти возможности. Их разработчики не читали Стивена Теллина, Роя Филдинга и Эндрю Макафи, а просто прибили гвоздями веб-интерфейс к унаследованному приложению и продали это вам под видом очередной инновации.

Источник

Share |

 

Версия для печати

Читайте также


Соблюдение точного баланса между LMS и SNS (сервисами социальных сетей)

То, что LMS должна содержать элементы социального обучения, больше не является предметом для обсуждения. Это вопрос выживания LMS, как таковой. Одновременно, перед LMS стоит сложная задача соблюдения правильного баланса между “тренинговой” составляющей и сетевыми возможностями социального обучения.


Корпоративная социальная сеть: бизнес-применение
Корпоративная социальная сеть: бизнес-применение

То, что социальные сети это прибыльный бизнес, не вызывает сомнения. А как насчет социальной сети ДЛЯ бизнеса? Не менее прибыльно, при умелом применении. О примерах использования корпоративных социальных сетей и особенностях их развития читайте далее.


Образовательный портал ООО "Газпром энергохолдинг" реализует технологии самообучающейся организации
Образовательный портал ООО "Газпром энергохолдинг" реализует технологии самообучающейся организации

С целью создания Единой ИТ-платформы для формирования информационно-образовательной среды по обучению и развитию персонала в ООО "Газпром энергохолдинг" внедрили Корпоративный Образовательный Портал, созданный на базе системы WebTutor компании WebSoft.

WebTutor помогает Hoff повышать профессиональную успешность сотрудников

Сеть гипермаркетов мебели и товаров для дома Hoff эффективно поддерживает своих сотрудников с помощью системы развития и оценки персонала WebTutor, ускоряя процессы профессионального роста работников и распространения корпоративных ценностей в компании.


Корпоративная социальная сеть: после запуска
Корпоративная социальная сеть: после запуска

Каждый сотрудник компании должен видеть выгоду, которую несет ему социальная сеть, будь то карьерное преимущество, признание коллег, возможность больше заработать или оптимизировать работу, чтобы проводить больше времени с детьми.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM